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成都机构地产案名全攻略 91P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/9
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2011年湘潭金御商厦项目定位2 48P
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2011年湘潭金御商厦项目定位1 62P
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2011年湘潭金御商厦项目定位3 41P
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2011年湘潭金御商厦项目定位4 34P
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武汉市沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/4
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/8/23
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:从本地楼盘销售实情出发,针对目标客户群,找准市场定位,采用最实际的销售策略和推广策略,以求达到最有成效的销售结果。
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内容摘要:创新不仅指功能、环境等硬件的创新更特指——广告及营销观念的创新。我们的广告行为在于为项目找出新锐的销售眼光,一剂真正的USP(独特的销售主张
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内容摘要:本项目作为武汉市洪荣物业发展有限公司重点项目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购
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内容摘要:产品本身硬件的诉求远不足以构成项目的核心价值,社区价值提炼渲染的意义在于形成明确的阶层独有生活方式总而言之,他们是城市的顶级消费者,不能以区
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内容摘要:基于对目标的理解和地块的豪宅潜质,借鉴一线城市的顶级豪宅,我们认为,本项目应定位为城中顶级豪宅,放大面积段,户均面积160㎡。
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内容摘要:亿城苏州战略——青年社区产品,案名上要搏出位。产品本身缺乏超越,需靠营销突破再次引爆市场。而沙发乃网络新生代语言,与80前后目标客群对味。从
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内容摘要:项目的精准定位必须置于企业目标、周边产品市场格局、项目本身素质以及区域人文和自然条件等综合考虑。共4部分。
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内容摘要:项目的精准定位必须置于企业目标、周边产品市场格局、项目本身素质以及区域人文和自然条件等综合考虑。共4部分。
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内容摘要:项目的精准定位必须置于企业目标、周边产品市场格局、项目本身素质以及区域人文和自然条件等综合考虑。共4部分。
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内容摘要:项目的精准定位必须置于企业目标、周边产品市场格局、项目本身素质以及区域人文和自然条件等综合考虑。共4部分。
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内容摘要:关于“洲际建筑群”的定位,我们认为对创作团队和目标客群的象征意义大于准确界定价值。越深入思考天紫界,越觉得其独特的命名背后巨大的城市象征意义
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内容摘要:本营销策略共分八个部分,将从市场状况、项目产品分析、项目目标客户群体、竞争楼盘分析、市场定位研究、价格策略、营销目标的确定、广告策划等方面进
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内容摘要:运营一个房地产项目,我们先必须透彻把握项目内因与外因,并从中寻找实现目标的契机。共4部分。
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内容摘要:运营一个房地产项目,我们先必须透彻把握项目内因与外因,并从中寻找实现目标的契机。共4部分。
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内容摘要:运营一个房地产项目,我们先必须透彻把握项目内因与外因,并从中寻找实现目标的契机。共4部分。
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内容摘要:运营一个房地产项目,我们先必须透彻把握项目内因与外因,并从中寻找实现目标的契机。共4部分。
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内容摘要:与传统销售方法相比,传统销售方式的受众群体多,且不可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户进行筛选,将客户目标群更加细化,提高推广的性价比。
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内容摘要:目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购买;并为公司以后开发的项目积累品牌价值。
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内容摘要:与传统销售方法相比,传统销售方式的受众群体多,且不可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户进行筛选,将客户目标群更加细化,提高推广的性价比。
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内容摘要:阜阳市太和县安华?金色华府项目的营销定位报告共分为2部分,紧紧围绕“短、平、快”,整体开发以风险控制为主的开发目标,把风险降到最低、把形象做
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内容摘要:阜阳市太和县安华?金色华府项目的营销定位报告共分为2部分,紧紧围绕“短、平、快”,整体开发以风险控制为主的开发目标,把风险降到最低、把形象做
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内容摘要:与传统销售方法相比,传统销售方式的受众群体多,且不可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户进行筛选,将客户目标群更加细化,提高推广的性价比。
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内容摘要:与传统销售方法相比,传统销售方式的受众群体多,且不可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户进行筛选,将客户目标群更加细化,提高推广的性价比。
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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