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发布时间:2014/5/19
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2013/12/31
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2013/11/26
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和客户作初步的交流,待项目定位和概念规划思路得到客户的认可后,博为国际再对项目作深入的剖析,并提供完整的依据支持。
发布时间:2013/8/12
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邯郸润实月亮湾商业策划思路探讨会 57P
发布时间:2013/8/12
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太湖广场商业体营销思路报告 66P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/10
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重庆祈年悦城商业部分定位及营销思路全 125P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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苏州雅戈尔未来城项目五期营销推广思路提报 121P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/7/8
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内容摘要:营销思路:通过对项目价值、产品分析,挖掘产品核价值、精准定位项目,找准客群幵以圈局不行销的营销策略主劢出击,使知音首店项目价值最大化,使资金
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内容摘要:营销思路:通过对项目价值、产品分析,挖掘产品核价值、精准定位项目,找准客群幵以圈局不行销的营销策略主劢出击,使知音首店项目价值最大化,使资金
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内容摘要:按照前期分析报告中我们将项目定位“主力超市+潮流百货”的大框架下,做了本次的铺位分割建议。借鉴广州“上下九”街区各商业形态对物业的需求及经营
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内容摘要:在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合项目所处的区位环境,对该地块的市场价值进行合理的研究.对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见
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内容摘要:所谓城市定位,就是把城市独一无二的功能及优势直观地表达出来,并长期坚持之,使之人所皆知。
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,襄阳市普鑫上东郡项目
内容摘要:诊断思路:通过对项目基因、产品分析,挖掘问题,重新精准定位项目,找准客群并以圈层营销策略主动出击,打破僵局
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内容摘要:就卧龙湾三期项目的营销策划思路作一个初步提案,供公司领导一起探讨。经过对项目地块、产品的初步了解和宿迁房地产市场的考察,对本案策划操作的目标
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内容摘要:借助浓厚的文化底蕴和丰富的旅游资源,以文化引领旅游,进行高品质定位、高起点规划、高标准建设、高门槛招商、高质量服务,按照国际旅游岛建设的要求
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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发布时间:2013/8/12
文档标签:厦门,营销策略,大嶝岛对台小额商品交易市场
内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和
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内容摘要:该样板间定位于简装样板间。为了实现这一构想。样板间从设计上力求简而不陋、另类而高品质的风格。所以我选择了一个“大男孩之家”的主题和一种级简主
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内容摘要:武汉中央文化区项目位于武昌区东湖和沙湖之间,是中国单个项目文化产业投资额最大,纯文化投资达80 亿元;定位为“中国第一,世界一流,业内朝拜之
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:借助浓厚的文化底蕴和丰富的旅游资源,以文化引领旅游,进行高品质定位、高起点规划、高标准建设、高门槛招商、高质量服务,按照国际旅游岛建设的要求
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:延期交房使项目形象、开发商信誉受损,造成客群对本案的信任危机。销售策略不明确,销售控制失误。在政策性打压下,市场环境发生变化 ,缺乏应对措施
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内容摘要:本报告是为泗洪黄河路项目所作的项目商业概念策划及营销策划初步方案,由于项目在定位、规划等方面尚未形成既定思路,因此,我们所做的一切策略分析,
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内容摘要:1. 关键营销问题根源识别2. 可类比案例的经验借鉴3. 市场洞察4. 自我识别与价值重塑5. 项目定位及形象推广思路6. 上禹周源激活方案
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内容摘要:一个项目运营的成败,除了市场因素,完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否,只有发现和锁定市场空白点,定位准确,规划合理,走差异化营销
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内容摘要:一个项目运营的成败,除了市场因素,完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否,只有发现和锁定市场空白点,定位准确,规划合理,走差异化营销
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内容摘要:综合体的构成,决定了其商业、办公、居住、投资的多种功能,这些功能独立存在,又互为配套根据本项目的推广需求,建议先直接推售57层写字楼,然后再
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