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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和客户作初步的交流,待项目定位和概念规划思路得到客户的认可后,博为国际再对项目作深入的剖析,并提供完整的依据支持。
发布时间:2013/8/12
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邯郸润实月亮湾商业策划思路探讨会 57P
发布时间:2013/8/12
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2006年长沙市城南项目提案报告 54P
发布时间:2013/8/11
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广州别墅花园项目计划书 25P
发布时间:2013/8/11
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靖江市精亚新天地项目策划方案 38P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/7
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文档标签:营销策略,青岛万科·金色城品2、3期
内容摘要:生活中ta由于大多是单身,有大把的空闲时间这是追求精致的最根本的资本,品质是可以用金钱来实现的,精致是用时间打磨的,ta们可以做为了一餐美食而付出一个小时的交通成本;也可能为了一件心仪的上衣而淘遍所有的外贸店;更可能为了自己最喜欢的那把吉他而用去半年的积蓄,当然也可以每周都去光临把玩而耗费加班的倒休。Ta们清楚的知道自己需要什么,因为ta的理想需要在积蓄中实现,对于品质的追求是实现在Money 的基础上所以ta们选择了精致。
靖江市精亚新天地项目策划方案 39P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/4
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2011-大武汉1911策略沟通调整简报 131P
发布时间:2013/8/2
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2011大武汉1911策略沟通调整简报 131P
发布时间:2013/8/2
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2011年大武汉1911策略沟通调整简报 131P
发布时间:2013/8/2
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太湖广场商业体营销思路报告 66P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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南京蓝筹谷整体招商营销策略方案 49P
发布时间:2013/7/22
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发布时间:2013/7/17
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内容摘要:项目解读 中山区商业市场分析 项目定位 营销策略
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内容摘要:本报告是基于本案概念规划及开发思路尚未确定的基础上,所展开的项目定位及后续营销思路的策划案。在此,首先感谢贵公司相关负责人对我公司工作的支持
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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发布时间:2013/8/12
文档标签:厦门,营销策略,大嶝岛对台小额商品交易市场
内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和
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内容摘要:该样板间定位于简装样板间。为了实现这一构想。样板间从设计上力求简而不陋、另类而高品质的风格。所以我选择了一个“大男孩之家”的主题和一种级简主
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内容摘要:武汉中央文化区项目位于武昌区东湖和沙湖之间,是中国单个项目文化产业投资额最大,纯文化投资达80 亿元;定位为“中国第一,世界一流,业内朝拜之
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内容摘要:提案主要针对长沙市目前房地产市场态势和竞争格局,探讨本项目如何精准定位、突围星城,并涉及项目整体规划的思路把控。
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内容摘要:本项目计划书是基于务实、详尽的市场调查和数据统计分析,比较了本项目区域内、外其他各别墅项目的市场资料,充分认识与了解本项目存在的有利或不利因
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内容摘要:本营销策划方案为项目的初步策略框架性思路。旨在通过对靖江商业、商住、住宅市场的初步调查和研究,根据项目本身的综合定位,提出对本项目在当前市场
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内容摘要:第一部分:项目市场调研;第二部分:项目整体开发战略与定位;第三部分:项目整体产品规划;第四部分:项目整体推广思路;第五部分:项目整体招商思路
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发布时间:2013/8/7
文档标签:营销策略,青岛万科·金色城品2、3期
内容摘要:生活中ta由于大多是单身,有大把的空闲时间这是追求精致的最根本的资本,品质是可以用金钱来实现的,精致是用时间打磨的,ta们可以做为了一餐美食
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内容摘要:本营销策划方案为项目的初步策略框架性思路。旨在通过对靖江商业、商住、住宅市场的初步调查和研究,根据项目本身的综合定位,提出对本项目在当前市场
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内容摘要:按竟标内容要求中涉及到的对宏观市场、中观市场、区域市场进行分析,为本项目地块寻找准确的市场开发方向、细分市场机会、利益点、及项目地块初步的定
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内容摘要:通过前一轮的沟通,以及根据业态定位,我们进行了重新思考我们发现,偏向于休闲为主的定位的确有些偏颇所以我们重新梳理了思路,供大家一起探讨之前分
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内容摘要:通过前一轮的沟通,以及根据业态定位,我们进行了重新思考我们发现,偏向于休闲为主的定位的确有些偏颇所以我们重新梳理了思路,供大家一起探讨之前分
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内容摘要:通过前一轮的沟通,以及根据业态定位,我们进行了重新思考我们发现,偏向于休闲为主的定位的确有些偏颇所以我们重新梳理了思路,供大家一起探讨之前分
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:本项目地理位置决定了本项目操作的难度,准确把握客户群和营销招租创新是本项目突破的关键。考虑目前的实际情况,我们将项目客户群定位于创业型公司为
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内容摘要:>>项目2011年销售目标>>项目推售整体安排>>市场现状以及客户洞察>>营销定位以及推广思路>>营销执行思路>>营销展示策略
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