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南京市溧水县路转溪桥项目策划方案 65P
发布时间:2013/8/8
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香樟语林项目定位及价值分析报告 97P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/15
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2011年宁波开元·九龙湖畔整合营销方案 235P
发布时间:2013/6/25
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淄博远景玉城项目阶段营销执行报告 162P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/26
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岳阳泰和广场项目营销策划报告 143P
发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/6
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内容摘要:任何一种产品都有其立足于市场存在的条件,本项目市场调研的出发点将市场上已然存在的别墅产品为参考依据,并把项目用地特性融入到区域市场功能中去,
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内容摘要:切合市场的定位是项目成功推广的基础。而由于各地经济、政治、文化发展的不均衡性,使得房地产这一区域性特征很强的商品在各地有极大的区别。为了准确
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内容摘要:本报告依托于目前淄博房地产真实、客观的市场情况,项目地块的基本概况,以及建华置业对未来市场的研判,旨在为本案找出合理市场定位,并提供充足依据
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内容摘要:首先,深入剖析区域市场以明确项目开发战略及产品定位;其次,深入剖析项目地块价值以建立符合项目产品定位和开发定位基础之上的产品价值体系;第三,
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内容摘要:房地产运营是建立在城市发展基础上,对区域与板块升值价值的攫取;任何以当前市场作为定位和规划依据的行为都是短视与不全面的……
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内容摘要:本报告依托于目前淄博房地产真实、客观的市场情况,项目地块的基本概况,以及建华置业对未来市场的研判,旨在为本案找出合理市场定位,并提供充足依据
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内容摘要:1.确立项目定位及具体产品定位,从而为项目整体规划设计提供可行性依据。 2.确立具体产品的规划设计方略,使具体产品更符合市场需求。 3.初步
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内容摘要:本报告基于站在城市发展角度结合城市及区域房地产市场的现状、竞争和趋势判断,与整合剖析项目自身资源的同时,采用客观前瞻的态度,将实现项目最大经
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内容摘要:第一部分杨家村基础资料及评价 第二部分项目定位及依据 第三部分项目目标客户群分析 第四部分项目地规划构想 第五部分项目效益分析
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内容摘要:在城市综合体的不同产品定位中,各类产品的比例结构怎么划分?做什么样的商业类型最为有利?依据是什么?
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内容摘要:鉴于本项目的具体状况及入市时机,周边的市政配套日趋完善,未来价值潜力巨大,依据本项目的超大体量,本案定位为高档项目。高档项目应从两方面提升价
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内容摘要:《项目营销策划执行报告》制定的依据一、双瑞月湖项目蓝海战略二、双瑞月湖项目定位构想三、双瑞月湖项目构建组合
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内容摘要:本报告基于站在城市发展角度结合城市及区域房地产市场的现状、竞争和趋势判断,与整合剖析项目自身资源的同时,采用客观前瞻的态度,将实现项目最大经
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内容摘要:2010年2月,受瑞隆置业邀请,我司针对瑞隆城商业部分提交了初次提案。在初次提案中,我司依据沙口路区域现状及周边项目的调研分析,初步提报了本
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内容摘要:产品是一个项目竞争的立足点,符合市场需求的产品是项目畅销的保证,因此为了后期项目的快速销售,我司首先着手岳阳市房地产市场的调查,深入分析岳阳
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内容摘要:本报告从项目定位、宣传推广、价格策略、销售策略及裙楼主楼拓展等方面阐述,主要解决银河高端定位的支撑问题,为下一步明确广告推广主题作准备;明确
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:房地产项目在开发的前期应对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并
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内容摘要:本报告在充分认知项目定位的前提下,通过对项目营销调性、主要营销模式的提出和明确,为项目的营销执行提供重要参考依据,以便具体组织将来的营销战术
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内容摘要:“3+1+3”中的“1”即“一核心”,它指的是依据“三结合”策划出来的“核心营销策略”,在本方案中,它体现在第二部分即“项目定位”;
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