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物业管理方案策划指引 8P
发布时间:2013/2/25
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世联2011年合肥金历东海徽园项目报告 196P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一步加强,本项目必须脱离片区物业雷同化的平台,制造新的差异化卖点。项目营销的思路主线应是:以品牌导入为支撑,产品卖点为核心,文化素造为辅助,把周边环境、项目自身定位、目标客户需求结合城市发展四个文脉通过统一的形象,始终贯穿全程销售、售后服务、建筑规划、园林设计、产品设计、现场包装、广告表现等等项目的方方面面。
发布时间:2013/2/18
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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珠海保利金湾项目前期定位应标方案 92P
发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:一般在地产项目立项前,应对当地物业管理行业情况如物业管理政策法规、劳动用工、物管市场成熟度、竞争(领先)楼盘、项目基本情况及项目客户定位特征
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内容摘要:对于综合体类项目而言,要在未来有令人满意的收益,必须使项目内各种产品类型在定位规划初期即相互呼应、互为支撑,以期后续运营期间形成良性互动,从
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:我们提供的报告将以对物业市场全面细致的调查为基础,由此作出该项目整体市场定位的建议。本报告将涵盖社会经济环境、市场供应状况、市场宏观需求和微
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内容摘要:不在售及待建癿西区主要标杆性项目相比,本项目容积率几乎最高,规模适中,物业类型可选择性丌大,产品发展受限夗。
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内容摘要:从上述图标我们可以发现,园区和新区占苏州市场总成交量的很大的比重,究其原因,一是主城区限高,供应房源较少,其次沧浪区、平江区规划重点在区间交
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内容摘要:商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补。同样在商业卖场这样一个完整的系统内部,各业态也应互相
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内容摘要:由各种主力店进行主体商业定位,带动互补型业态的进驻。按照分期体量的考虑主力店至少应消化30%的分期商业体量,从现有规划指标来看,核心主力店应
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内容摘要:商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补。同样在商业卖场这样一个完整的系统内部,各业态也应互相
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内容摘要:定位部分是整个项目的核心部分,也是企业最关心的问题。所以,定位部分一定要首先回答对应新标杆、新模式,项目的开发目标和思路是什么,以及回答总体
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内容摘要:新华国际招标有限公司受银河王朝大酒店有限公司委托,对成都华泰商场重建方案定位进行国内邀请招标,现邀请符合资格条件的供应商参加该项目的投标。
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内容摘要:非常感谢贵公司给予我行参与“江阴天安数码城”项目投标的机会,公司全力以赴地进行了项目开发理念、功能定位、建筑本体等方面展开宣传推广,炒作天安
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内容摘要:根据我行对青岛商业市场的调研,以及多年来商业项目操作经验,针对青岛市除崂山商圈外的重点商圈进行了相应的排行分析,此排行我们主要通过对以下几个
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内容摘要:从城市自身的发展规律来看,在每一座城市的都市化潮流引导过程中,必然有其相应的地标诞生,尤其是建成后的中云客运站,将成为连城最大的铁路客运枢纽
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内容摘要:因本项目在市场中高品质的定位,售楼部也成应为市场形象的标榜。采用自建方式,首先在外型上给人风格独特,品质高档的感觉。在售楼部的装修档次上也应
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内容摘要:作为香港建设在天津的第一个运作项目,保证项目安全、快速销售,建立良好的市场口碑,树立地产品牌地位,同时实现利润最大化,创造最大价值是本案应该
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内容摘要:我们的目标很明确,不但要吸引珠海以及澳门的客户,还要放眼珠三角乃至全国,将项目打造成全国性的品质标杆项目。
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内容摘要:区域渗透系数”是反映一定时期内区域区域市场吸纳商品住宅的强度指标。当区域渗透系数小于1时,表示区域的商品住宅的的去化速度低于其供应的增长速度
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