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发布时间:2012/11/15
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成都机构地产案名全攻略 91P
发布时间:2012/11/14
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07年成都新津御泉局项目策划书 63P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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无锡天一中学北地块项目整体定位和发展战略 215P
发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/9
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北京随园项目策略方案 145P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/15
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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/9
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发布时间:2012/9/29
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发布时间:2012/7/24
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宁波溪口高尔夫球场项目定位策略上 61P
发布时间:2012/6/28
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内容摘要:鉴于本项目容积率的限制,以及与绿韵康城形成差异化定位的战略需要,本项目必须以花园洋房为主体。故本报告以此为大前提,仅定向研究项目主题定位、户
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内容摘要:我司专案小组已对本案及周边市场进行了系统的市场调研,通过项目界定、市场研究、客群研究、战略定位、项目定位、产品研究,对本案提出了客观的项目定
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内容摘要:天津的定位:国际港口城市,北方经济中心、生态城市。辐射我国北方地区的现代服务业重要聚集区,体现国际港口城市繁荣繁华的标志区,实施科教兴市战略
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内容摘要:保障性住房的实施将进一步细分房地产市场,并对开发中低端产品的房企造成一定程度的冲击,政府提出优惠条件支持施工、建造仍由私人建造商承包,但他们
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内容摘要:沈阳经济快速提升。在国家振兴东北战略的指引下,沈阳经济快速发展,GDP逐年增加,城市综合实力显著提升。支持地产持续发展。
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内容摘要:亿城苏州战略——青年社区产品,案名上要搏出位。产品本身缺乏超越,需靠营销突破再次引爆市场。而沙发乃网络新生代语言,与80前后目标客群对味。从
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内容摘要:根据本案的用地资源和市场环境,以最有效的方法来为本案设计、制定和实施专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计建议、项目包装及项目推
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内容摘要:蓝海战略要求项目突破传统的血腥竞争市场所形成的“红海”。与已有的、通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同,蓝海战略考虑的是如何创造并突破新的市场空
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内容摘要:本项目不仅是华东第一站,更应是首创南拓的重要战略据点,是首创在北京以外的展示窗口。
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内容摘要:对于无锡而言,未来的发展在经济发展总量增长上会有所缓和(外向经济的转移,第三产业的比重增加),但质量会继续提高,这意味着人均富裕程度将会加速
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内容摘要:通过对随园的市场分析,决定摒弃项目先期表象的“苏州园式建筑”的市场定位,从项目特质入手,挖掘项目的核心价值,导入新的文化概念,制定全新的市场
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内容摘要:项目处于合肥主城区次中心地带,随着经济的发展城市规划战略的提升和新的行政区域的划分,大合肥发展战略定位将给本区域物业发展创造更多有利条件。共
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内容摘要:项目处于合肥主城区次中心地带,随着经济的发展城市规划战略的提升和新的行政区域的划分,大合肥发展战略定位将给本区域物业发展创造更多有利条件。共
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内容摘要:项目处于合肥主城区次中心地带,随着经济的发展城市规划战略的提升和新的行政区域的划分,大合肥发展战略定位将给本区域物业发展创造更多有利条件。共
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内容摘要:如何对新余房地产发展趋势作出正确的前瞻式预判;并基于本项目所在城市及区域商业发展的客观事实,正确进行商业定位,引领区域商业发展的同时,保证本
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内容摘要:兰波?红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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内容摘要:尚美佳中国为南昌绿地新都汇项目撰写的推广战略文案,尚美佳从区域定位价值到项目价值,再到细化到产品价值,形成完整的项目传播战略。
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内容摘要:尚美佳中国为南昌绿地新都汇项目撰写的推广战略文案,尚美佳从区域定位价值到项目价值,再到细化到产品价值,形成完整的项目传播战略。
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:产品线划分——双子战略:一线江景高层区与中央景观带南部规划为顶级豪宅区与北部高端住宅分组团封闭,豪宅区独立规划主景观带.
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内容摘要:深圳水榭地产龙岗旧改项目整体定位与发展战略报告
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内容摘要:2010年5月石家庄中冶财富广场整体发展战略定位报告
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