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发布时间:2013/7/13
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东堤项目全程整合营销推广 87P
发布时间:2013/7/12
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2011年8月衡水康乐馨家园整合营销报告 144P
发布时间:2013/7/11
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香江商业项目经营思路整合 32P
发布时间:2013/7/11
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2010年西安中贸·帝标整合推广策略 126P
发布时间:2013/7/9
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发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/7/5
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深圳市海晖城项目广告整合推广案 61P
发布时间:2013/7/5
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半山海景别墅整合行销提案 10P
发布时间:2013/7/4
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嘉信御庭苑整合市场攻击策略 33P
发布时间:2013/7/4
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内容摘要:1、只有1年: ◆ 重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主题推广》的专业化,从而领先竞争对手;2、2条线: ◆ “御庭苑”楼盘的促销线 ◆ 嘉信地产的品牌线,特别是2001年10月开始,嘉信地产全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点战。 ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
2008年安庆项目整合推广提案 56P
发布时间:2013/7/2
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2011年宁波开元·九龙湖畔整合营销方案 235P
发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/25
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内容摘要:一、清晰认知区域和项目,形成合情合理、生动形象并且利于传播的定位。二、深入分析市场与客户,清晰解读各期逻辑,全局观念,形成全案整合推广总纲。
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内容摘要:PART I 项目界定PART II 定位PART III 包装方案PART IV 行销推广PART V 产品提议PART VI 市场界定
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内容摘要:PART 1—问题1.1 表象问题1.2 潜在问题PART 2—问题缘由2.1 微观原因2.2 中观原因2.3 宏观原因PART3—战略破局
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内容摘要:市场定位总是一个残缺和梦想,需求是今日市场的主流。因此,营销的过程往往是:产品找市场、市场完善产品的双向深化加工过程,产品卖完了,设计才完成
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内容摘要:第一部分 目标思考第二部分 项目分析第三部分 项目定位第四部分 营销推广
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内容摘要:新定位:亦庄凉水河畔,温情湖滨别墅。主题口号:亦庄亦湖亦墅境,一河一桥一人生。
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内容摘要:1、优美的名字带来对物业无限的遐想;2、自身配套的完善,特别是社区电影院将使项目本身具 有自身独特风格,产生大卖点;3、大社区、大花园使项目
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内容摘要:综合本案前阶段传播效果,气质定位与表现比较到位,对促进销售有一定的作用;但我们认为这里面存在几个问题。
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内容摘要:本区适合做什么样的产品?我们的产品应该突出什么概念?产品定位建议,如何收获最大开发效益?产品定位的支撑是什么?如何用产品形态和产品品质来弥补
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内容摘要:房地产运营是建立在城市发展基础上,对区域与板块升值价值的攫取;任何以当前市场作为定位和规划依据的行为都是短视与不全面的……
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