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发布时间:2013/7/30
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超市整合性促销三大模式 5P
发布时间:2013/7/25
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2013年卧龙湾三期营销报告 67P
发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/15
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东堤项目全程整合营销推广 87P
发布时间:2013/7/12
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2011年8月衡水康乐馨家园整合营销报告 144P
发布时间:2013/7/11
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香江商业项目经营思路整合 32P
发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/5
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半山海景别墅整合行销提案 10P
发布时间:2013/7/4
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嘉信御庭苑整合市场攻击策略 33P
发布时间:2013/7/4
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内容摘要:1、只有1年: ◆ 重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主题推广》的专业化,从而领先竞争对手;2、2条线: ◆ “御庭苑”楼盘的促销线 ◆ 嘉信地产的品牌线,特别是2001年10月开始,嘉信地产全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点战。 ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
2008年安庆项目整合推广提案 56P
发布时间:2013/7/2
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2011年宁波开元·九龙湖畔整合营销方案 235P
发布时间:2013/6/25
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2012年蚌埠星河世纪城整合营销方案 129P
发布时间:2013/6/16
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内容摘要:大略伟业投资顾问有限公司下设有安徽大略伟业顾问公司和中国城镇投资发展网(www.towncn.net),是一家致力于地产整合推广、地产营销策划、销售代理、商业运营、投资顾问、网络开发为一体的综合性营销服务提供商。致力于成为中国房地产综合代理服务领域的整合者,房地产策划与创意领域的领导者。核心力量来自于北京、上海和杭州,多年中国一线城市经验。大略伟业机构是一家综合性房地产服务公司,公司在项目市场调研、项目可行性研究、项目整体发展战略、项目定位、项目规划、项目形象包装与推广、项目招商、经营管理及培训等多方面拥有丰富的经验。在房地产领域中具丰富实战经验和优异执行能力。
发布时间:2013/6/16
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内容摘要:项目的营销推广没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为本项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这仅是共
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内容摘要:现代超市业态促销(SalcsPromotionSP)的核心定位点是“商家与顾客的信息沟通的一种载体,目标是产生一定消费心理冲击波和信息福利”
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内容摘要:通过对项目准确定位、价值的挖掘、整合,系统新颖的包装策划,提升项目的形象和档次,提升客户价值认同,树立项目的美誉度和口碑。
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内容摘要:首先,深入剖析区域市场以明确项目开发战略及产品定位;其次,深入剖析项目地块价值以建立符合项目产品定位和开发定位基础之上的产品价值体系;第三,
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内容摘要:一、清晰认知区域和项目,形成合情合理、生动形象并且利于传播的定位。二、深入分析市场与客户,清晰解读各期逻辑,全局观念,形成全案整合推广总纲。
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内容摘要:PART I 项目界定PART II 定位PART III 包装方案PART IV 行销推广PART V 产品提议PART VI 市场界定
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内容摘要:PART 1—问题1.1 表象问题1.2 潜在问题PART 2—问题缘由2.1 微观原因2.2 中观原因2.3 宏观原因PART3—战略破局
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内容摘要:市场定位总是一个残缺和梦想,需求是今日市场的主流。因此,营销的过程往往是:产品找市场、市场完善产品的双向深化加工过程,产品卖完了,设计才完成
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内容摘要:综合本案前阶段传播效果,气质定位与表现比较到位,对促进销售有一定的作用;但我们认为这里面存在几个问题。
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内容摘要:本区适合做什么样的产品?我们的产品应该突出什么概念?产品定位建议,如何收获最大开发效益?产品定位的支撑是什么?如何用产品形态和产品品质来弥补
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内容摘要:房地产运营是建立在城市发展基础上,对区域与板块升值价值的攫取;任何以当前市场作为定位和规划依据的行为都是短视与不全面的……
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内容摘要:大略伟业投资顾问有限公司下设有安徽大略伟业顾问公司和中国城镇投资发展网(www.towncn.net),是一家致力于地产整合推广、地产营销策
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内容摘要:第一部分 全国房地产市场宏观分析第二部分 孝感房地产市场分析第三部分 孝昌房地产市场分析第四部分 项目本体分析第五部分 项目营销整合及占位第
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