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发布时间:2012/12/24
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中山项目市场调研报告修改版 80P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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东莞某别墅项目发展建议报告 59P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2013/12/7
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宏远金丰花园活力康城国庆促销方案 12P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2010/10/11
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2008年10月东莞楼市月报全 45P
发布时间:2010/5/17
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动力地产芜湖金都檀宫项目整体营销策略报告 104P
发布时间:2010/3/11
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天启开启肇庆房地产市场月报 33P
发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深度策略型营销思想以及擅长于运作“超大盘/高端盘/综合盘”的丰富经验而著称。 上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛山)等全国30 余个城市开展业务,致力进入武汉—长沙、成都—重庆、西安—呼和浩特等都市圈的房地产发展。为120余家知名开发企业成功策划了包括超级大盘、城市综合体、顶级豪宅以及别墅物业、公寓物业、商业物业、办公物业、园区物业等在内的总计约2000万平米的物业项目。为开发企业赢得了经济效益和品牌效益的双丰收。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:在景湖湾畔公开销售后,得到了东莞人们的大力支持,2007年的12月,为配合光大集团推出的“购房节”活动,景湖湾畔希望以一种特别的形式来贯穿集团活动。在巩固原有业主的前提下,拉动新一批目标人群的购买。以社区活动结合促销手段传播品牌文化魅力,事件公关吸引全城目标受众的关注;通过对楼盘的关注及现场的生活体验,有效刺激市场,拉动项目销售,提高楼盘知名度和美誉度。
某某物业公司员工手册 43P
发布时间:2015/11/7
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东莞市富雅花园物业管理方案 20P
发布时间:2015/11/6
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2008年10月东莞楼市月报 45P
发布时间:2010/12/12
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东莞市凯东新城商业策划报告 108P
发布时间:2006/7/13
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东莞市东港尚书城全程策划方案 74P
发布时间:2015/11/28
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东莞市新中银金色华庭营销推广方案 170P
发布时间:2005/7/30
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东莞市耀盈城市广场项目策划报告 66P
发布时间:2007/8/31
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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内容摘要:中山国民生产总值在珠三角属于第三梯队,仅为第二梯队的佛山、东莞的二分之一。但国民生产总值增幅快,人均国民生产总值及人均可支配收入与排在第一第
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内容摘要:据初步统计,2005年东莞全市完成生产总值2182.44亿元,比上年增长了19.3%(注:按照原统计口,比2004年增加1027.14亿元;
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内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各
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内容摘要:本报告是在银湖项目整体战略报告的基础上,对项目首期的开发进行详细研究的部分成果。
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内容摘要:概念:整体形象打造成明清故建筑外观,将商铺有选择的切割成面积不等的建筑,商家均有全国的美味小吃组成,业态引进上有选择的招商,避免同质化的竞争
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内容摘要:配合10月 1至10月7日国庆长假期,拉开东莞市区年尾购房热潮的序幕。 2、根据金丰花园活力康城的建设进度,做国庆系列公开活动。公开活动作为
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内容摘要:各楼盘的促销力度也各不相同,购房补贴、购房消费券成为各楼盘的主要优惠活动,但不少项目的优惠活动在房交会之前就已经开展,各楼盘已经不再仅仅指望
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:派出代表听取项目标书• 由金都集团进行前期项目定位合议与讨论• 对项目进行参考案例分析[上海、安徽、重庆、棕榈泉、东
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发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深
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发布时间:2015/11/27
文档标签:厂房工程,粤能科技工业城开发有限公司,施工组织总设计
内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各
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发布时间:2015/11/27
文档标签:项目工程,东莞市,管理制度,xx房地产开发有限公司
内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(
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发布时间:2015/11/27
文档标签:东莞景湖湾畔,2007年12月份系列,策划初案,社区活动
内容摘要:在景湖湾畔公开销售后,得到了东莞人们的大力支持,2007年的12月,为配合光大集团推出的“购房节”活动,景湖湾畔希望以一种特别的形式来贯穿集
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内容摘要:本公司现已按管的物业管理项目位于 。 某某大厦由东莞市某某承建开发。大厦占地面积约平方米,总建筑面积约平方米,由三栋层塔楼组成。
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内容摘要:主要根据《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》DBJ 15-30-2002等国家规范和地方法规中关于材料的使用规定,从材料控制、选材依据即选
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:第一步:项目市场形象导入;第二步:把握营销推广节奏;第三步:运用价格策略,控制价格走势。
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内容摘要:耀盈·城市广场项目地处东莞西部快速干道边上,东接城市五环路,处于广深高速边缘。本项目拟建的道滘镇汽车客运站即将竣工落成投入使用,交通路网发达
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