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世联东莞丰泰旗山绿洲营销总纲 108P
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/17
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世联2012年东莞丰泰旗山绿洲营销总纲 108P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/10/18
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东莞盛和新都会商业营销策略方案 74P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/4/14
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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德思勤东莞樟木头新城广场前期策划报告 122P
发布时间:2010/11/16
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/9/8
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发布时间:2010/8/10
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/12
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合富辉煌东莞清溪项目前期定位报告 103P
发布时间:2010/3/28
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内容摘要:东莞丰泰旗山绿洲营销总纲,分为市场及项目营销回顾、项目营销方向、项目洋房攻略、项目别墅攻略、整体项目销售及营销预算五大部分。
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内容摘要:在弱市的市场背景下,如何做好一个镇区项目的实效推广,以凯逸豪庭的项目条件,如何塑造一个具有独特魅力的镇区明星楼盘?使之为项目的快速销售,成功
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内容摘要:项目市场定位:塑造丰泰品牌东莞城区明星项目,在产品价位上突破区域市场价格体系,引领区域市场走势,在产品品质上不断超越自我;
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内容摘要:在东莞楼市的整体带动下,长安、凤岗、东城、塘厦、虎门 、樟木头、常平、黄江等镇区地产也发展强劲,无论项目开发量、销售量都表现突出
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内容摘要:在弱市的市场背景下,如何做好一个镇区项目的实效推广,以凯逸豪庭的项目条件,如何塑造一个具有独特魅力的镇区明星楼盘?使之为项目的快速销售,成功
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内容摘要:别墅之间的绿化,作为潭西别墅极具特色的景观重要组成部分,仍是物种与景观层次最为丰富的部分。采用乔木、大灌木、小灌木、花卉、植被五个层次营造的
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内容摘要:万科松山湖项目位于珠三角交通网络的几何中心,5条高速、2条轻轨汇集于此,30分钟通达深圳、广州;万科松山湖悦是继万科松山湖1号、万科虹溪诺雅
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及A区的产品策略。
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内容摘要:就后市而言,在CPI不断走高,金融政策每月一调、通胀预期加大的心理作用下,高端产品因其的保值、避险等特性,将会引起市场的进一步关注。尽管今年
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内容摘要:虽然,在常人的眼中,他们被奢侈品所包围着,过着富裕阶层的优越生活、对生活品质孜孜以求在公司或事业单位里,有身份、地位、甚至权势或经营着自己的
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内容摘要:突破一:借靠。借助已经热点的区域和名盘。借助同坐一条船的大牌。而不宜自说自话,自我夸奖。突破二:创造。必须在项目前期制造独特的吸引。形象上用
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内容摘要:突破二:创造。必须在项目前期制造独特的吸引。形象上用风格的鲜明形成“想关注”的冲动。
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发布时间:2011/11/7
文档标签:东莞中信塘厦项目定位,营销策略
内容摘要:四地块总体量为100万平米大盘︱观澜河穿过地块但无强势资源︱周边存在村民自建房导致形象一般
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内容摘要:以中国竹乡、黄浦江源、昌硕故里为特色的长三角沪杭大都市圈生态腹地和休闲度假人居目的地
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内容摘要:优势:城区成熟配套、东城区传统豪宅区域优势、本土品牌、高尔夫景观资源劣势:规模小、园林小、临路噪音大主要竞争点:2010年其供应产品体量主要
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内容摘要:面临今年充满不确定性的市场外部因素与下半年二期开盘的营销要求,项目上半年的一期尾货销售将承受明显的销售压力。
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内容摘要:新塘, 是广东省及广州市示范中心镇也是增城市的工商业重镇,正处于广州、深圳、东莞的中心交汇点上。优越的地 理位置,使新塘同时接受广州、 深圳
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内容摘要:市场分析项目分析项目定位
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内容摘要:项目四周物业陈旧影响本项目的档次和消费群体、没有城市资源和景观资源也不适合发展舒适型物业;但商业物业与租赁市场的客群可结合周边项目来发展。
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内容摘要:新塘, 是广东省及广州市示范中心镇也是增城市的工商业重镇,正处于广州、深圳、东莞的中心交汇点上。优越的地 理位置,使新塘同时接受广州、 深圳
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:经济形式导致的对通胀预期引起投资偏好变化:大部分投资者选择“多元化投资以分散投资风险 ”,而房产投资尤其是保值功能最大的高端物业投资成为投资
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:有利于提升项目档次的,即项目的旗舰业态具有相当消费粘性的,以保证充足的回客率保有当地最大容量的市场业态即日常消费在相当一段时间内保持其市场活
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内容摘要:Part1、市场概况 Part2 、项目分析Part3 、项目定位Part4 、营销建议
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