内容摘要：同一产业或行业向一定区块集聚并成效显著,而且企业数量惊人,“专业市场+家庭工场”成为主要的经营模式,第二圈层逐步成熟。

内容摘要：提要:产业转移是一国或地区经济发展过程中的移在陶瓷产业集群发展与升级两个阶段表现出明显不一种必然现象,随着我国珠江三角洲地区经济发展, 同的特点:前者为“蔓延武扩散”、后者为“跳跃式转产业结构升级巳成为目前经济发展中重要课题。而产移”。并对两个时段的陶瓷产业转移的机理进行剖析,业转移是产业结构调整地域化的载体,是产业结构调结果表明:市场才是驱动陶瓷产业转移的主要动力,整与升级的基本表现形式。普遍的观

内容摘要：前我国正面临着发速田家产业转移和发达地区产业转移的赋重机遇。产业转移是由产业转移动力机制推动的。文章着重论迷产业特移酌内在必然性,产业转移动力机制的共性和特殊性以度钛连用好产业特移费力机制的南度提出我国欠发达地区积极承接产业转移的基奉对策。

内容摘要：,跳跃性增长的外汇储备,不断加大的人民币升值压力,急剧扩大的居民存款余额,调动了政府加大房地产投资力度,努力拉动内需的积极性。而商业地产更是提供税收、吸纳大批劳动力,带动制造业、物流业等上下游产业发展,启动内需、拉动地方经济的引擎。

内容摘要：被誉为“金三角”的呼包鄂城市群申请列入国家战略,作为城市群的中心城市之一,鄂市快速可持续发展具备了强有力的动力。

内容摘要：,跳跃性增长的外汇储备,不断加大的人民币升值压力,急剧扩大的居民存款余额,调动了政府加大房地产投资力度,努力拉动内需的积极性。而商业地产更是提供税收、吸纳大批劳动力,

内容摘要：美国哈怫企业管理丛书认为:"策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。"策划是以人类的实践活动为发展条件,以人类的智能创造为动力,随着人类的实践活动的逐步发展与 智能水平的超越发展起来的,策划水平直接体现了社会的发展水平。生产力的进步推动社会的发展,社

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

内容摘要：第1章 对工程质量标准要求的承诺 2第2章 确保工期按时完成的承诺与具体措施 3第3章 对工程质量标准要求的响应书 3第4章 降低成本技术措施 4第1节 降低成本技术措施 4第2节 成品及设备、部件的保护措施 5第5章 施工现场管理办法 6第1节 安装现场管理组织机构设置 6第2节 技术、质量、安全管理 6第3节 现场劳动力管理 9第4节 项目材料管理流程 10第6章 工地安全、文明施工管理 17第1节 工地安全 17第2节 文明施工管理 19第7章 施工质量管理计划 20

内容摘要：第一章 工程综述 41.1 编制依据 41.2 工程概况 51.3 工程特点 6第二章 项目管理 82.1 质量目标: 82.2 工期目标: 82.3 安全目标: 82.4 文明施工目标 82.5 项目组织机构及职能分配 8第三章 施工布署协调管理 163.1 施工流水段划分 163.2 生产要素的配备 173.3 劳动力组织与配备 183.4 物资供应管理 193.5 主要施工机械设备的配置: 203.6 主要的周转物资供应 203.7 施工总控计划管理 213.8 施工的组织部署 213.9 施工协调管理 22第四章 施工现场平面布置 254.1 地下和主体结构施工阶段平面布置(详见附图) 254.2 装修及安装施工阶段平面布置(详见附图) 25

内容摘要：本工程101#、102#、103#、104#、105#楼及地下车库配电系统、动力系统、照明系统、防雷接地系统、火灾自动报警及广播系统、闭路电视监控系统、巡更及周界报警系统、可视对讲安防系统、家用电器智能控制系统、建筑设备自动化系统(BAS)、综合布线系统、有线电视系统、四表远传计量系统。

内容摘要：房地产业是基础性和先导性产业,是国民经济发展的基础和推动力,同时,房地产业又具有较强的产业关联性,住宅的发展能够促进相关产业的兴起和发展,从各国房地产业发展的历史和我国房地产业发展的实践来看,我国的房地产业必将成为居民的消费热点和推动国民经济发展新的经济增长点。

内容摘要：房地产业是基础性和先导性产业,是国民经济发展的基础和推动力,同时,房地产业又具有较强的产业关联性,住宅的发展能够促进相关产业的兴起和发展,从各国房地产业发展的历史和我国房地产业发展的实践来看,我国的房地产业必将成为居民的消费热点和推动国民经济发展新的经济增长点。

内容摘要：第一章 工程概况及施工条件 一、编制说明 二、工程概况 三、工程内容 四、施工环境与现场条件 五、工期要求 第二章 施工组织部署 一、后勤办事处组织部署 二、施工组织管理机构 三、施工进度计划及管理 四、施工流水段的划分 五、计划工期的管理 六、生产设施的安排 七、劳动力安排 第三章 施工进度计划 一、施工进度计划 二、施工进度计划管理 第四章 施工准备 一、技术准备 二、施工条件准备 三、施工用水用电 第五章 主要分部项工程施工方法 一、大理石(花岗石)地面 二、磁砖地面三、木地板地面 四、地面地毯铺设 五、大理石墙面六、磁砖墙面七、木墙裙饰面 八、木材表面油漆涂饰 九、混凝土及抹灰面刷乳胶漆 十、裱糊壁纸 十一、墙面软包十二、轻钢骨架石膏顶棚 十三、轻钢骨架铝板顶棚十四、轻钢骨架石膏罩面板隔墙 

内容摘要：一、项目经理部的组成 .................................1二、施工方案 .........................................7三、施工进度计划及措施 ..............................52四、质量、安全保证措施 ..............................55五、施工部署及总平面布置 ............................66六、使用新技术、新工艺的可行性 ......................72七、主要材料、构配件计划 ............................76八、主要机械设备供应计划 ............................79九、劳动力安排 ......................................82十、文明工地措施 ....................................84十一、附录 ..........................................91

内容摘要：本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

内容摘要：成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装

内容摘要：塑造卓越的企业文化,并将其建成公司未来的核心竞争力之一,也是公司未来扩张的凝聚力和推动力。

内容摘要：目录第一章编制依据及工程概况一、编制依据及说明二、工程概况第二章总体施工计划一、机械设备配置及劳动力投入计划二、总体计划表三、进度保证措施第三章施工组织管理及施工准备工作一、工程管理组织体系二、设计组织三、生产组织四、材料组织五、运输时间及卸货地点组织六、配套设施的组织七、安装组织第四章与总包和其他方的配合

内容摘要：本套施工组织设计作为我公司对荷塘月色小区幼儿园装修改造工程指导施工的依据。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项工程施工方法、工程质量控制、施工进度控制、安全生产及文明施工保证措施、资金使用计划等诸多因素予以了充分考虑,突出科学性及可行性,是确保优质高速、安全文明地完成全部施工任务的重要施工技术文件。

内容摘要：一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目经理和技术、安全管理班子及劳动力、机械进场计划…………7四.施工工序组织及分项施工工艺…………………………………………. 101.施工工序组织…………………………………………………. ….112.各项施工技术措施及质量标准……………………………………..12 木地板地面工程…………………………………………………12 地面砖铺贴…………………………………………………………14 墙面贴瓷砖工程……………………………………………………17 卫生间地面及墙面防水工程………………………………………22 轻钢龙骨防水石膏板吊顶………………………………………25 轻钢龙骨隔墙工程…………………….…………………………...28 乳胶漆工程………………………………………………………31 成品门窗、扇安装工程……………………………………………33 窗帘盒工程…………………………………………………..……36 给排水施工方案…………………………………………………37 电气安装工程……………………………………………………44五.材料及半成品采购、供应及保护措施…….……………………………..49六.工程总体施工进度计划…………………………………………………50七.文件资料管理措施………………………………………………………52八.售后服务……………………………………………………………….54九.与其他施工单位的协调配合…………………………………….56十.安全、文明施工与环保措施…………………………………………….61十一.施工用电安全组织设计……………………………………………72十二、施工安全应急预案………………………………………………………… 85十三、企业资质及同类项目施工业绩…………………………………………… 93

内容摘要：本《施工组织设计》是指导施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,认真做好安全文明施工;制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

内容摘要：1 、产品策动力2 、营销执行力3 、广告推动力

内容摘要：房地产的发展国民经济紧密联系,杭州的经济发展受国际环境因素影响较大,随着经济调整和形势恢复,杭州GDP增速会得到好转,城市化进程相应加快,势必带动房地产业的发展。

内容摘要：无论购房者还是开发商,观望氛围渐起。根据历年的调控总结,每 到调控政策出台,开发商都会适时做出调整,调低开盘预期或延长开盘周期。

内容摘要：当前,随着我国正式加入WTO,国内外经济环境和推动经济结构调整的动力都在发生新的重大变化,经济全球化的影响日趋明显,国内市场供求关系已经初步实现了由卖方市场向买方市场的转换

内容摘要：烟台市人口自然增长率较低,市区总体人口近年来变化较小,烟台本地人口拉动力较青岛,济南,显出不足。

内容摘要：“创业公园”+ 西溪仓前人文生态底蕴+ 中都开发商品牌+ 高新技术产业孵化器的规划建议及招商推广策略

内容摘要：10月20日,在《地产》杂志主办的主题为“在转型期寻找新风口”第十一届中国地产金融年会上,住建部政策研究中心主任秦虹就“互联网金融与房地产业发展”发表主题演讲,她表示,互联网金融是民间资本投入房地产的新动态,未来互联网金融将成为房地产转型升级的驱动力。