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广州星河湾阶段广告策划提案 24P
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发布时间:2013/7/22
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发布时间:2013/7/21
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2012年南京翡翠·山外山营销策划报告 133P
发布时间:2013/7/17
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2012年度苏州良士文化地块营销策划报告 106P
发布时间:2013/7/17
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南方国际广场营销策划报告 13P
发布时间:2013/7/16
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广州星河湾半岛营销策划全案 99P
发布时间:2013/7/16
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济南鑫苑中国高端大盘项目营销策划报告 191P
发布时间:2013/7/16
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郑州凤凰城项目策划提案报告报告成稿 106P
发布时间:2013/7/16
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华海现代城营销策划提案 41P
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发布时间:2013/7/14
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:本板块作为两路传统的居住、商业、行政中心,生活、交通等配套设施完善,生活便利,两路本地消费者认可度较高;但是由于板块长期以来市场供应很小,大
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内容摘要:本板块作为两路传统的居住、商业、行政中心,生活、交通等配套设施完善,生活便利,两路本地消费者认可度较高;但是由于板块长期以来市场供应很小,大
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内容摘要:中心城区逐步无法满足人口增加而带来的住房需求,同时价格的挤压和居住的舒适性都会牵引城市人口主动郊区化置业乡镇人口主动向发展迅速的郊县城区聚拢
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内容摘要:毋庸置疑的,我们也是豪宅,而且必是顶级的!那么面对如此的市场,我们是该说产品?说地段?还是低调内敛的表达高端人群的淡定从容?
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内容摘要:现在目标消费群如何看我们?地处市中心,生活配套较完善的一个新盘。广告之后,希望目标消费群如何看我们? 这是一个工作、生活不冲突,而又互补的“
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:本板块作为两路传统的居住、商业、行政中心,生活、交通等配套设施完善,生活便利,两路本地消费者认可度较高;但是由于板块长期以来市场供应很小,大
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内容摘要:对于山外山这一兼具休闲、养生、旅游、度假和投资功能于一体的大型项目,如何快速树立及传播其品牌,并达成认同?
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内容摘要:89㎡2+1房,南北通透,但走道较长,浪费了空间利用率,导致房间过小,舒适性补不够;此类户型功能价值较高,房源较为有限;
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内容摘要:销售现场由代理公司设置销售经理和主管各一名,该销售经理对双方所有的销售员都可根据现场管理制度行使管理和处置的权力。现场销控由代理公司的销售经
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内容摘要:本板块作为两路传统的居住、商业、行政中心,生活、交通等配套设施完善,生活便利,两路本地消费者认可度较高;但是由于板块长期以来市场供应很小,大
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:市场预期明显下降,对后市普遍不看好投资客退场,刚需成为市场主力房产销售价格和速度难以兼得整固期营销关键:市场长期调整,营销关键是现金为王,以
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内容摘要:中心城区逐步无法满足人口增加而带来的住房需求,同时价格的挤压和居住的舒适性都会牵引城市人口主动郊区化置业乡镇人口主动向发展迅速的郊县城区聚拢
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内容摘要:通过全年数月,户外、报纸、短信、活动等全方位整合宣传,令项目知名度更上一层楼,以独特的广告口号,为项目建立不落窠臼的品牌形象。
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