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孟州市鼓楼商业街推广方案 58P
发布时间:2015/11/4
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韶关市沃尔玛广场整合推广策划案 47P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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北京东外办公楼物业管理顾问提案 49P
发布时间:2015/11/4
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宅别墅户型与规划案例解读 112P
发布时间:2015/11/4
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家园住宅小区智能化设计方案 94P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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南昌市财富广场业主手册 17P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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颐和国际物业程序文件 41P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/2
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上海市福建中路改造项目操作方案 20P
发布时间:2015/11/2
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中信地产产品开发过程中的工程管理 65P
发布时间:2015/10/29
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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中建三局项目材料管理办法 6P
发布时间:2015/10/27
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监理工作管理规定(修) 3P
发布时间:2015/10/27
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土木工程主管岗位职责 1P
发布时间:2015/10/25
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文档标签:企业管理,土木工程主管岗位职责
内容摘要:负责对公司在管房屋的结构安全进行鉴定,对一般损坏房屋提出修缮方案并报批施行,如果自行鉴定为危房则必须报房屋安全主管部门再次进行鉴定,并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。
电力系统维修管理制度 1P
发布时间:2015/10/25
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发布时间:2015/10/25
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文档标签:企业管理,川蓝集发全过程造价管理制度
内容摘要:投资单位创意部门应根据和骏投资公司提交的相关土地信息,对拟竞拍地块进行技术分析并形成项目设计方案,向和骏投资公司提交,和骏投资公司对项目设计方案进行审核后向集团成本管理中心签发。
房地产开发中的风险及风险管理培训教程 147P
发布时间:2015/10/20
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提供好该项服务,并及时上交各种方案和报告;
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内容摘要:本次对孟州市商业发展现状及发展趋势进行调研,主要从孟州市社会经济发展状况、孟州市商业市场现状、项目周边市场现状、项目同类物业概况、孟州市商业
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内容摘要:主要消费对象:收入高、具备较富裕生活水平人士,如:公务员、高级白领、企业高层管理人士、私营老板等社会较富裕阶层;少量复式、跃式单位是针对企业
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内容摘要:周边新的项目正在筹建启动阶段,估计中、高层消费人群将进一步集中在项目周围,但是仍不能对项目周围的居民结构形成决定性的改变。周围居住人群在可预
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内容摘要:首先感谢外交人员房屋服务公司对我公司的信任,使我们有机会参与东外办公楼物业经营管理竞标,展示我公司实力。我们非常珍视这个机会,为贵公司在东外
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内容摘要:本案总用地面积48948.6㎡,容积率0.66,建筑密度33.37%,绿地率34.21%,在高端别墅中属于较低水平,因此如何提升小区环境是应
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内容摘要:随着国民经济的发展,居民对生活品质有了更高的要求,尤其是对于居住空间的要求有了一个从量到质的比较大的飞跃。住宅智能化系统正是在这一前提下,伴
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内容摘要:客户服务部将安排保洁主管对当天的工作情况、工作质量进行监督及检查。◎加强小区清洁的巡查,确保小区环境保持良好、整洁。
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内容摘要:本装饰工程相对标高±0.000为建筑标高,根据不同地面装饰材料相对的提高
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内容摘要:物业管理经过近二十年的发展,已步入我国城市经济生活之中,物业管理与城市经济的发展和现代化办公息息相关,其作用越来越明显。物业管理的特性是服务
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内容摘要:为了便于业主进一步了解《公共契约》的内容及运作情况,管理公司特编定此《业主手册》,以供参考之用。《业主手册》根据《公共契约》而制定,其目的在
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内容摘要:在投标截止日期前,业主委员会可能会以补充通知的方式修改招标文件。补充通知将以书面方式发给所有获得招标文件的投标单位,补充通知作为招标文件的组
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内容摘要:对质量管理体系所要求的文件予以控制,确保公司所有受控的场合使用的均为相应文件的有效版本。
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内容摘要:市场上对于能够动明火的店铺的追捧要高于不能动明火的店铺市场上对于临街店铺的需求要高于产权式内置式店铺
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内容摘要:目前沿街底层全部为商业用途,但业态多以自发型为主,部分业态甚至无品牌可言,生活配套和各类零售、餐饮业态混杂,缺乏主题性,与南京东路商业街形成
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内容摘要:房地产开发过程中的工程管理,是独立于建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模式,是以“产品质量、经营进度、投资控制”为理念,以营销为目的,
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本,特制定本办法。
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内容摘要:凡属承监本公司工程的监理单位,由本公司工程部根据工程的性质和特点,对工程质量、工程进度、工程成本控制授予监理单位施工组织、施工管理、工作协调
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,土木工程主管岗位职责
内容摘要:负责对公司在管房屋的结构安全进行鉴定,对一般损坏房屋提出修缮方案并报批施行,如果自行鉴定为危房则必须报房屋安全主管部门再次进行鉴定,并根据房
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,电力系统维修管理制度
内容摘要:维修主管负责对内部维修保养工作进行检查、指导、监督、考核。负责外委养护、维修的联系、监督检查。
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,川蓝集发全过程造价管理制度
内容摘要:投资单位创意部门应根据和骏投资公司提交的相关土地信息,对拟竞拍地块进行技术分析并形成项目设计方案,向和骏投资公司提交,和骏投资公司对项目设计
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提
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