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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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西安项目市场调研及定位方案 69P
发布时间:2015/10/16
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绿地集团成都公司管理手册 128P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,绿地集团成都公司管理手册
内容摘要:在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
发布时间:2015/3/20
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2015/10/17
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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
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万科竞争对手分析分析龙湖 37P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/15
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文档标签:营销策略,沈阳东北国际纺织服装城
内容摘要:商业研究是本次市场研究的重中之重,我们在详细分析沈阳商业发展状况、沈阳商圈的布局、业态结构和辐射能力、主力商业(诸如大型购物中心、超级市场、专业市场)分布的基础之上,进一步分析沈北新区的商业现状、竞争对手,希望能为本案的定位与开发提供参考依据。
杭州市星桥瑞金华庭嘉苑项目初步提案 132P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:杭州市星桥瑞金华庭嘉苑项目,营销策略
内容摘要:通过以上分析可以看出,房地产市场的总体形势良好,但是由于供应量过大,竞争越发激烈,这是摆在我们面前的最大问题。同时,消费者的购房已逐步趋于理性,对项目的各方面要求会更高。所以,充分了解竞争对手,寻找差异化竞争势在必行。
翰林雅苑物业管理服务模式草案 30P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:立足竞争对手服务创新。立足常平现在最好的物管竞争对手(东田)及新对手(蔚蓝城邦),提供相同售价情况下更好服务品质,并向万科等行业龙头学习
发布时间:2015/10/10
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万科地产正对对手公司的研究报告 11P
发布时间:2010/10/10
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房地产竞争对手调查表模板 2P
发布时间:2015/10/8
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房地产公司-采购内控制度 46P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2013/4/29
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上海瑞虹新城地块项目营销策划方案报告 309P
发布时间:2011/9/27
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内容摘要:点评: 国土资源部加强土地监管的本质,是减少土地的金融属性。为缓解房价、地价过快增长等问题,防止趁机搭车圈地。也就是说,要严禁开发商囤地等待
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内容摘要:点评: 国土资源部加强土地监管的本质,是减少土地的金融属性。为缓解房价、地价过快增长等问题,防止趁机搭车圈地。也就是说,要严禁开发商囤地等待
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内容摘要:点评: 国土资源部加强土地监管的本质,是减少土地的金融属性。为缓解房价、地价过快增长等问题,防止趁机搭车圈地。也就是说,要严禁开发商囤地等待
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内容摘要:点评: 国土资源部加强土地监管的本质,是减少土地的金融属性。为缓解房价、地价过快增长等问题,防止趁机搭车圈地。也就是说,要严禁开发商囤地等待
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内容摘要:点评: 国土资源部加强土地监管的本质,是减少土地的金融属性。为缓解房价、地价过快增长等问题,防止趁机搭车圈地。也就是说,要严禁开发商囤地等待
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内容摘要:点评: 国土资源部加强土地监管的本质,是减少土地的金融属性。为缓解房价、地价过快增长等问题,防止趁机搭车圈地。也就是说,要严禁开发商囤地等待
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内容摘要:在接受中兴公司西安项目的明确工作任务后,我公司抽调策划部资深高级策划师三人,并结合当地的专业人士分为三组,针对“中兴西安项目”的基本情况、市
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,绿地集团成都公司管理手册
内容摘要:在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加
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内容摘要:多算胜少算,知己知彼,方能运筹帷幄决胜千里。深刻理解大势,研究对手,剖析自我是成功产品推广和营销的不二法门。首先我们回顾这些必须重视和理解的
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内容摘要:绿海名居定位之初,既面对大品牌,大社区——富通城的竞争,基本上富通城2期就是其最直接的竞争对手。在地理位置不占优势的情况下,绿海名居如何“以
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发布时间:2015/10/17
文档标签:推广文案,湖北宜昌步行街晶钻私寓公寓
内容摘要:如果不把 步行街上的生活形态拔到一定高度,我们就会淹没到竞争对手的汪洋大海之中
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:花盛香醍5月推出70套,仅销售16套。龙湖迅速反应,半个月内决定加精装修,变相降价,6、7月分别销售32、22套,改变了入市冷清的不良现象。
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发布时间:2015/10/15
文档标签:营销策略,沈阳东北国际纺织服装城
内容摘要:商业研究是本次市场研究的重中之重,我们在详细分析沈阳商业发展状况、沈阳商圈的布局、业态结构和辐射能力、主力商业(诸如大型购物中心、超级市场、
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发布时间:2015/10/12
文档标签:杭州市星桥瑞金华庭嘉苑项目,营销策略
内容摘要:通过以上分析可以看出,房地产市场的总体形势良好,但是由于供应量过大,竞争越发激烈,这是摆在我们面前的最大问题。同时,消费者的购房已逐步趋于理
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理服务模式草案,营销策略,翰林雅苑
内容摘要:立足竞争对手服务创新。立足常平现在最好的物管竞争对手(东田)及新对手(蔚蓝城邦),提供相同售价情况下更好服务品质,并向万科等行业龙头学习
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发布时间:2015/10/10
文档标签:北京太阳下的公社形象传播企划策划案,营销策略
内容摘要:我们的竞争对手:不仅是周边项目,而且包括CBD周边的项目。
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内容摘要:公司的大股东为保利南方集团有限公司,发行后其持有股权比例高达55%,其实际控制人中国保利集团实力雄厚,为解放军总参谋部为背景的国资委直属的国
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发布时间:2015/10/8
文档标签:推广文案,房地产竞争对手调查表模板
内容摘要:103菜市场、小学、工行、二医、二中、下面五层是商业区(待招商)、离小十字步行街大概10-15分钟路程
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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