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重庆奇峰自由湾销售推广方案 20P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:首先竭诚的感谢奇峰地产领导对美华工作的认可和信任,让我司参与奇峰•自由湾的策划及销售工作,我司将全力以付以实现项目良好的销售业绩,并努力通过项目的运作协助奇峰地产塑造良好的品牌形象。
中南控股集团第六期集团高管培训 127P
发布时间:2011/11/11
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销售部工作内容及部门职责 6P
发布时间:2015/11/13
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
长岛澜桥项目销售管理制度 111P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/13
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销售经理应具备哪些技能 17P
发布时间:2015/11/5
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现场成交实战策略破解 14P
发布时间:2015/11/4
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题
发布时间:2015/11/5
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天鸿家园销售推广策划细案 9P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2008/11/26
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售楼处现场成交实战策略破解 14P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。
沈阳圆缘雅居销售建议书 22P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:在SWOT分析系统(“S”——优势、“W” ——劣势、“O” ——机会、“T” ——威胁)中,“T”——外在威胁分析是最能直观反映当前该区域市场状况的其中一项,因此在本节中将重点对其进行分析阐述。
深圳港丰大厦销售代理竞标方案 85P
发布时间:2015/11/6
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深圳东门广场销售策划方案 24P
发布时间:2015/11/12
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培训教材(房地产销售) 39P
发布时间:2015/11/6
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龙行天下销售人员培训手册 39P
发布时间:2015/11/6
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楼盘销售基本流程及岗位制度 13P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2006/11/6
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灵秀山庄销售策划方案 118P
发布时间:2015/11/6
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昆明滇池翠景销售企划方案 25P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:首先竭诚的感谢奇峰地产领导对美华工作的认可和信任,让我司参与奇峰•自由湾的策划及销售工作,我司将全力以付以实现项目良好的销售业绩
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内容摘要:、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:• 在明确产品定位的前提下,对项目优、劣势充分整合、归纳本案销售卖点。• 撰写项目全程销售构想方案。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:旨在规范销售现场个人行为,保证公司销售团队具有统一的对外形象,确保销售现场客户接待的质量,提高客户满意度;为实现公司的发展规划和树立公司的品
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:对一个合格的销售经理,只有知识是远远不够的,知识只是保证成功的必要条件。你还必须提升你的各项技能。这些技能是实践性很强的技能,远非读完本章就
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:由于贵司天鸿家园规模较大,开发周期长,以及相城区撤具设区日子尚短,房地产市场尚处于初级阶段,客户对该区尚为陌生,所以敝司认为一切销售推广活动
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:为了实现资中项目特定市场容量下的快速销售,建立差异化的竞争优势,必须建立销售管理的流程和标准化规范,对销售进行严格的管理。
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发布时间:2008/11/26
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内容摘要:为了科学、合理的测算项目未来销售价格,我们采用市场比较法,对项目销售均价进行测算,以强调项目价格定位的竞争优势。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:在SWOT分析系统(“S”——优势、“W” ——劣势、“O” ——机会、“T” ——威胁)中,“T”——外在威胁分析是最能直观反映当前该区域
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:小区周边自然环境已成为潜在客户购房是最重视的因素,相对之下价格因素所处的重要程度已经成为第二层面潜在客户考虑的问题,
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发布时间:2015/11/12
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内容摘要:对于本项目,我司高度重视,在人员和资源调配上进行了专业组合,我们相信:通过贵、我双方的共同努力,一定会实现项目利润最大化!实现贵公司经济效益
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:台湾房地产销售模式是房地产销售的鼻祖,一直为业界所称道。目前国内所应用的房地产销售模式基本是来自于台湾模式,深入研究台湾房地产销售模式对于销
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:房号是销售控制的根本,房号管理是对整个销售过程把握的关键;● 房号管理直接影响物业顾问的情绪和工作质量
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发布时间:2006/11/6
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内容摘要:在我司前期提交的营销方案和价格实施策略中,对长沙融科智地东塘项目营销推广和价格体系构成进行了详尽的阐述和模拟,并提出了适合本项目的价格制定办
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:认购对象:公司内部职员、公司关系人、老顾客消费特征:对公司实力和动机持观望和怀疑态度。对支付能力敏感。
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