内容摘要：本表供新成立的房地产开发企业在房地产开发主管部门备案申请《暂定资质证书》和已有的房地产企业在申请核升资质等级或年检是领取填报。

内容摘要：根据房地产生产和再生产运行顺序,以及各阶段经营管理的内容.房地卢开发经营大体上可以划分为七个阶段或运行过程。1.建设工程项目设立和企业组建;2房地产建设工程项目规划与审批;3.土地使用权的取得;4.征地与拆迁;5.工程建设与管理;6.房地产的租售管理;7.房地产的物业管理。

内容摘要：电气安装工程是建筑安装工程的分部工程。通过正确的工艺、合理的程序,把门类广泛,价值昂贵的材料、设备、成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。 考核电气安装工程质量的主要原则为:确保安全供电和用电;考虑工程的使用年限或使用寿命;功能健全、可靠;注意装饰效果;节约能源;方便维护和检修。 安装工程的质量直接关系到企业生产能力的形成,生产效益的发挥,忘怀建筑的使用功能以及生命财产的安全。因此监督承包单位确保电气安装工程质量是监理工程师的职责。 电气专业监理工程师应根据设计图纸及有关文件编制电气安装工程进度控制计划,估算电气工程造价。在施工对质量、投资和进度做到控制在前,言而有据。

内容摘要：房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四四个资质等级。各资质等级企业的条件如下

内容摘要：企业使命:为房地产开发、投资、消费行为提供创新的、强执行力的、高性价比的综合解决方案和完善服务,并成为这个过程的主导者和资源整合者。

内容摘要：当今的中国建筑业孕育着大改革和大发展,呈现出前所未有的繁荣和生机,而我国工程造价行业经历了工程量清单计价制度的重大变革后,随着工程造价行业的形势发展,又出现了新情况、新问题,2008版《清单规范》的颁布,促使我们造价工作者必须未雨绸缪,只有先行一步,强抓机遇,第一时间准确掌握和尽快熟悉新《规范》精髓和操作要领,对于我们个人和企业来说,才能在当今后激烈的建筑市场竞争中,运筹帷幄,游刃有余,立于不败之地。今天的讲座就想第一时间与大家就08《规范》进行交底。

内容摘要：预审部分:    房地产开发企业在规划设计方案完成后,委托住宅性能评定机构进行预审时主要提供以下资料:    (一)、工程说明部分:    1、工程概况(项目概况、场址选择、基础设施条件)    2、性能等级技术保障方案    1)为保障性能指标在工程中所采用的技术措施(住宅结构类型、厨卫设备、管网体系、装修情况、建筑节能、小区智能化系统、建筑防水、施工技术等);    2)为保障性能指标在工程中所选用的住宅产品、材料、设备情况,可重点写选用新材料、新技术、新工艺的内容。     3、实施进度    4、经济效益分析

内容摘要：核心能力素质是公司企业文化、价值理念和发展战略的集中表现,适用于公司全体员工

内容摘要：西安创业物业发展有限公司,是西安创业园发展中心为适应企业孵化器国际化、专业化发展的需要,总结多年物业委托管理与自办物业两方面经验

内容摘要：郑州晖达实业集团有限公司成立于一九九八年五月,注册资金贰千万元人民币,现拥有郑州晖达房地产开发有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、郑州晖达植物园、河南晖达广告信息有限公司、河南新城置业有限公司、河南晖达旅行社有限公司等多家实体企业,资产总额2.9亿元人民币。

内容摘要：1 总则………………………………………………………………………………………(1)2 工作机构…………………………………………………………………………………(2)3 企业取得生产许可证的基本条件………………………………………………………(3)4 许可程序…………………………………………………………………………………(3)4.1 申请和受理……………………………………………………………………………(3)4.2 企业实地核查…………………………………………………………………………(4)4.3 产品抽样与检验………………………………………………………………………(4)4.4 审定和发证……………………………………………………………………………(5)4.5 集团公司的生产许可…………………………………………………………………(5)5 审查要求…………………………………………………………………………………(5)5.1 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品的产品标准及相关标准………………(5)5.2 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品必备的生产设备和检测设备…………(5)5.3 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证企业实地核查办法…………………(5)5.4 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证检测规则……………………………(5)6 证书和标志………………………………………………………………………………(7)6.1 证书……………………………………………………………………………………(7)6.2 标志……………………………………………………………………………………(8)7 委托加工备案程序………………………………………………………………………(9)8 收费………………………………………………………………………………………(9)9 工作人员守则 …………………………………………………………………………(10)10 附则……………………………………………………………………………………(10)

内容摘要：在《中国企业家》和奥迪A8L合办的大佬拜访活动现场,任志强以阿拉善SEE生态协会的理事长及发起人之一的身份出席,这位地产“预言帝”谈完公益谈经济,引据详实,观点老到。

内容摘要：中国经济向“新常态”演化,一个更高级、分工更复杂、结构更合理的形态正在形成,房地产市场也步入以变革和创新为引领的“新常态”发展阶段。这个阶段的一个重要特点,是中国楼市调控将从行政化转向市场化,房地产企业将从“数量扩张、价格竞争”转向“质量型、差异化”的竞争模式。

内容摘要：北京万科企业有限公司以8.1亿元摘得海淀区“海淀北部地区整体开发”HD-0303-0062地块,北京保险产业园投资控股有限责任公司以6.5亿元竞得北京市石景山区实兴大街1605-648地块B23研发设计用地地块。

内容摘要：上周恒大的促销引发了行业极大的关注,营销人意识到,楼市烽烟已经燃起。2015年注定是房地产营销领域不平静的一年:市场份额之争你死我活,促销大战暗流涌动,抢客动作更加粗暴无节操,营销中介行业继续失控式创新。这是一个独特的时代,在市场分化和城市分化背景下,分化更加剧烈的是地产企业的未来,是营销人个体的职业命运。2015年,会成为房地产营销行业格局演变与营销人职业发展的真正分水岭。

内容摘要：为了规范房地产市场,根据国家城市房地产管理法的规定,全国已都实行商品房制度。所谓商品房预售是指房地产开发经营企业将正在建设中的房屋预先出售给承购人,由承购人支付定金或房价款的行为。房地产开发经营企业在商品房未经初始登记领取房地产权证(俗称“大产证”)前,销售商品房的行为均系商品房预售行为,必须持有商品房预售许可证。

内容摘要：“为什么做项目十多年了,水平却还和刚开始做差不多?”,这是很多地产企业老板的感慨和困惑。俗话说,“吃一堑长一智”,项目后评估无疑是破解项目低水平开发的有效法宝,它通过对项目全面的总结评价,从中汲取经验教训,让企业不要总在同一个地方摔跟头。

内容摘要：1、填写由市房产局统一印制的《延安市申报表》一式二份; 2、房地产开发经营资质等级证书(正副本)复印件; 3、企业法人营业执照(正副本)复印件; 4、《国有》正本及复印件; 5、立项批文复印件;

内容摘要：为正确适用法律关于诉讼时效制度的规定,保护当事人的合法权益,依照《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等法律的规定,结合审判实践,制定本规定。

内容摘要：根据《中华人民共和国合同法》的规定,借款方为保证施工生产正常进行,向贷款方申请建筑企业流动资金贷款,经贷款方审查同意发放,为明确各方权责,特签订本合同共同遵守。

内容摘要：根据《中华人民共和国合同法》的规定,借款方为保证施工生产正常进行,向贷款方申请建筑企业流动资金贷款,经贷款方审查同意发放,为明确各方权责,特签订本合同共同遵守。

内容摘要：1、《监理工程师岗位证书》不慎遗失,由本人写出遗失原因,并在省、部级有关报纸上刊登公告,声明作废;2、填写“《监理工程师岗位证书》补办申请表”,由本监理企业,予以证明,并经省(总公司)级监理工程师注册主管部门核查、备案;

内容摘要：房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。

内容摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。

内容摘要：推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性 ;工程总承包的基本概念和主要方式;工程项目管理的基本概念和主要方式;进一步推行工程总承包和工程项目管理的措施

内容摘要：我们需要做的是什么”这是每一家成熟的开发商在规划写字楼项目时所必须面对的第一个问题。对于一个高速发展中的城市与在这个城市中发展的企业,存在着不同行业、不同规模、不同办公性质,要进行非常详细的市场区分是一件非常复杂的事情

内容摘要：全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系

内容摘要：针对海南的未来发展趋势,充分借鉴和结合国际休闲地产的发展经验和海南鲁能城的自身优势,明确企业的战略定位,战略目标等。

内容摘要：“首付10%开发企业垫付20%”申请书

内容摘要：广场构建的绩效考核体系是通过对企业内员工工作进行有效地绩效管理,激发每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展和潜能开发,形成一支高效率的工作团队。