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中原:在批判中创新——创新型物业发展建议 129P
发布时间:2012/12/19
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孔子“四毋”与企业家修炼 10P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/18
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东方物业东方物业管理全套资料 49P
发布时间:2012/12/17
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某物业管理公司规章制度 142P
发布时间:2012/12/9
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青岛颐和国际物业管理方案 24P
发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/11/25
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文档标签:企业管理,绿化养护专业知识培训
内容摘要:绿化养护工作重点:冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铁丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。
发布时间:2012/11/16
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案全 132P
发布时间:2012/11/6
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苏州MOMA现代美墅项目报告 53P
发布时间:2012/10/26
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华润置地2012中期报告 0P
发布时间:2012/10/19
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商业地产招商部营运部工作指导大纲 70P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/8/7
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,需要你不假思索地快速回答,要求简明扼要,他会少量地做一些记录,可能有打分什么的)和一对一面试。结构化面试我自己觉得挺简单的,不知道他们会不会在这个环节刷很多人,因为我是有工作经验的,所以一些职场上的基本选择还是知道的,可能对于没有任何工作经验的毕业生来说会有一点点挑战吧,这个测的就是职场情商。一对一面试会有一些常规问题:比如你为什么应聘这个职位啊,觉得这个职位最重要的素质是什么啊,还会围绕你的回答做一些深入的了解,整个过程我大概用了半小时到45分钟,自己感觉面试的氛围还是很轻松的。
发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/6/21
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绿城工程质量检查工作规程 2P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/6/10
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内容摘要:但同时我们经常发现我们的市场观点是遵循另一条不同的线索,两者的交叉让物业建议的本质是一个网络
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内容摘要:“子绝四:毋意、毋必、毋固、毋我。” 这句话是出自《论语•子罕》。说的是孔子一生行为做到了“毋意、毋必、毋固、毋我”。孔子的绝四
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,房地产培训课程,万科实施阶段的成本管理
内容摘要:施工方案的审核中发现在我方确认的地梁砖胎膜做法中竟然有构造柱和圈梁,避免工程索赔20万
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内容摘要:负责监视分析购物中心电梯(28部扶梯,5台直升梯)的运行情况, 保 证各种设备在规定的参数下运行, 发现异常应立即安排维修人员处理,并立即向
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内容摘要:凡在被本公司开除的雇员,一律不准再招入公司,一经发现,即时开除并扣除所有工资; 违反以上规章制度将严肃处理,重者将严惩警告及罚款或送公安机关
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内容摘要:通过对青岛市物业市场的考察,发现青岛市内稍具规模并且公司内部运作较规范的物业公司尚不多见。虽然少部分物业公司具有较高的物业管理资质,但就其整
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发布时间:2012/11/25
文档标签:企业管理,绿化养护专业知识培训
内容摘要:绿化养护工作重点:冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。行道树检查
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内容摘要:随着房地产市场竟争的加剧,房地产企业越来越关注自身的管理问题。但是,由于中国的房地产企业化运作还不足二十年,在很多方面还存在着不足。根据我们
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内容摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议附录:薪酬审计6视角分析 经营财务成本视角 管理者
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内容摘要:通过对本项目同类别墅产品进行细致的了解分析,发现本项目的机会点。
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内容摘要:我們已根據香港會計師公會頒佈的香港審閱準則第2410號「由實體的獨立核數師執行中期財務資料審閱」進行審閱。審閱中期財務資料包括主要向負責財務
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,
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内容摘要:坚持每天上班第一件事就是带施工单位现场负责人进行工地巡查,做到第一时间发现问题、解决问题。现场无法解决的问题带回办公室与设计师沟通,再第一时
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内容摘要:坚持每天上班第一件事就是带施工单位现场负责人进行工地巡查,做到第一时间发现问题、解决问题。现场无法解决的问题带回办公室与设计师沟通,再第一时
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内容摘要:对公共设施进行日常保养,及时发现公共设施损坏情况并进行维修,保证公共设施的完好率符合相关要求。 2.0 范围
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内容摘要:通过开展日常检查、对口检查和重点检查活动,发现工程管理的薄弱环节,进行有针对性地整改,保证工程质量始终处于稳定、良好状态。2. 适用范围 适
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内容摘要:正是因为企业对绩效的关注,发现只对结果进行控制而忽视对产生这些结果的人进行分析和控制,往往是事倍功半,效果不佳,于是转为关注控制绩效产生的源
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内容摘要:当班巡逻时要注意巡查车辆停放情况,检查车辆装备配件及车厢内存放物资,发现可疑或有安全漏洞及时采取有效措施立即通知车主,同时报告治安办进行处理
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内容摘要:第一次做项目经理的感慨:“我发现自己不是与我的员工一起工作来完成项目,而是不断因为各种团体的需要而被推来搡去,这些团体不直接参与项目,但是对
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