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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/1/20
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某楼盘销售主管岗位说明 2P
发布时间:2012/1/13
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销房企售主管岗位职责 2P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/13
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戴德梁行管理规范物业管理方案 55P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/7
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有效沟通技巧培训讲义 56P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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生物环保公司人力资源部工作手册 33P
发布时间:2011/11/29
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天河物业公司发展之品牌建设 10P
发布时间:2011/11/25
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某物业公司发展之品牌建设 14P
发布时间:2011/11/15
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物业委托项目经理指导纲要 12P
发布时间:2011/11/14
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内容摘要:结合物流园区发展规划,具备商住一体化功能,助推宜兴中小企业家步入宜兴核心产业圈,城市财富之门。
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内容摘要:目标沟通德思勤对本项目目标的理解项目整体发展核心问题思考本报告研究思路
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内容摘要:经过与发展商的深入沟通,已在项目总体定位上达成共识,但仍需基于项目旧城改造特点对整体开发战略予以定性研究,并进一步明确一期各类物业的指标分配
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内容摘要:3.1 贯彻公司各项管理制度,组织完成公司下达的销售指标。3.2收集、整理、分析和反馈销售信息,为公司决策及营销策略提供客观依据。3.3 做
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内容摘要:为更进一步增进佛山地产界各企业之间的相互了解与沟通,创建和谐的佛山地产发展平台;也为了活跃佛山地产界的文化交流,佛山房地产协会、《佛山日报》
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内容摘要:运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。
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内容摘要:针对以上难点我管理处将加强客户沟通,车场要求严格按照公司服务标准及管理规范执行,高标准要求相关专业外委公司物业管理服务,严格能源控制,以达到
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内容摘要:沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型
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内容摘要:我们的策划工作的表象就是写报告,写各种各样的报告,前期定位报告、物业发展建议报告、营销策略总纲、销售执行报告、50%销售总结报告等等,但为什
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内容摘要:按公司整体政策和总经理指示,建立和完善公司人力资源管理制度。1)负责建立公司人力资源网络,做好维护工作。2)积极与各阶层员工沟通,了解员工心
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:文件与资料的移交2. 项目情况介绍3. 项目经理与开发商沟通 1. 公司在选定项目经理后,市场发展部将该项目的相关资料(管理合同、投标书、管
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