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客服部岗位职责标准版 8P
发布时间:2011/12/9
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人力资源管理制度表格全套样本 82P
发布时间:2011/12/8
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口岸公司贸易业务管理制度 5P
发布时间:2011/12/7
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公司行政管理制度汇编 129P
发布时间:2011/12/7
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施工现场安全生产保证计划 50P
发布时间:2011/12/6
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物业接管标准作业程序 5P
发布时间:2011/12/2
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高级管理职位职位说明书 19P
发布时间:2011/11/30
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口岸公司业务运作流程 17P
发布时间:2011/11/30
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口岸公司投资管理制度 6P
发布时间:2011/11/30
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有效管理下的地产产品创新讲义 64P
发布时间:2011/11/30
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生物环保公司人力资源部工作手册 33P
发布时间:2011/11/29
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某食品集团企业管理培训手册 49P
发布时间:2011/11/29
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永昌物业内部管理规章制度 24P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/24
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物业管理行业培训面对新挑战的思考 11P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/23
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天亚大厦客户服务部规章制度 38P
发布时间:2011/11/23
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内容摘要:1、负责客户服务部的全面领导和管理工作。2、督促员工处理好客户的求助和投诉,为业主提供各项物业服务和预约服务,发展业主与物业公司的良好关系。
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内容摘要:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地
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内容摘要:第一条 根据公司章程的规定,结合公司的主营业务和公司发展规划的要求,特制定本制度,以规范公司贸易业务管理的原则、程序和方法。
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内容摘要:为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各
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内容摘要:规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求,以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健
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内容摘要:按照现行物业管理法规的规定,在房地产开发建设完毕后业主委员会尚未成立前,发展商可以自己选择物业管理公司来接管已建成通过竣工验收的物业。
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要:公司在确定基本发展战略框架和近期组织结构之后,最重要的工作是结合各项基本管理制度制订企业内部业务流程,以指导公司日常经营工作的顺利进行。
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内容摘要:根据公司章程的规定,结合公司的主营业务和公司发展规划的要求,特制定本制度,以规范公司投资管理的原则、程序和方法。
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内容摘要:契合企业的发展战略,锁定项目的经营目标,在符合企业发展的产品策略指导下,通过有效的组织、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列手段,在产
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内容摘要:按公司整体政策和总经理指示,建立和完善公司人力资源管理制度。1)负责建立公司人力资源网络,做好维护工作。2)积极与各阶层员工沟通,了解员工心
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内容摘要:XX集团始建于1993年,经过10年的建设,目前已发展成为拥有佳木斯XX食品有限公司、佳木斯佳佳食品厂、天津市塘沽区XX清真食品有限公司三个
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内容摘要:负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作质量标准及创优达标工作计划,并指导督促各物业管理公司实施。
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内容摘要:近10年来,随着我国经济建设的发展和住房制度改革的深化,城市物业管理行业取得了突飞猛进的发展。据统计,到2000年底,全国有物业企业近150
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内容摘要:想知道项目旺销的秘密吗?“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量
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内容摘要:中国物业管理风雨兼程走过了二十年。今天,物业管理已与房地产业分立经营,发展形成了一个相对独立的行业。
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内容摘要:为进一步落实《国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》(国办发〔2006〕37号)精神,加强和改进银行业金融
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内容摘要:今年以来,我国房地产领域外商投资增长较快,境外机构和个人在境内购买房地产也比较活跃。为促进房地产市场健康发展,经国务院同意,现就规范房地产市
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内容摘要:根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同,德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。主要验收的内容包括有关图纸的接收、消
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