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天亚大厦客户服务部规章管理制度 29P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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衢州清华物业管理有限公司管理制度汇编 107P
发布时间:2015/11/6
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某市移动通信综合大楼物业管理方案 35P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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东方置业办公管理制度 22P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2015/2/17
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发布时间:2007/11/25
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发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
发布时间:2010/11/23
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文档标签:企业管理,中国城市化空间及其形成机制
内容摘要:改革开放以来,城市化的快速发展,也使我国城市在国民经济发展中的主导地位日益明显,目前我国工业产值和GDP总值的70%、税收的80%都来自城市,城市化空间成为国家发展的核心地区所在。本报告重点论述中国城市化空间格局和特征、中国城市化空间形成机制和中国城市化空间的演化趋势。
新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P
发布时间:2015/11/23
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
房地产企业纳税筹划和财务运作 110P
发布时间:2015/11/23
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房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2008/11/24
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发布时间:2015/11/24
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唐山建龙集团员工手册 33P
发布时间:2015/11/25
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。主要验收的内容包括有关图纸的接收、消
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内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
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内容摘要:为全面完成城中村(旧村)(以下统称“城中村”)改造,加快城市化步伐,推动特区内外一体化建设,实现城中村地区与城市其它地区的统筹规划和协调发展
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内容摘要:为适应本市“十五”期间经济发展的需要,提高住宅建设水平,满足广大市民对居住质量、居住功能和居住环境的需求,结合本市的实际情况,制定本标准。
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内容摘要:衢州清华物业管理有限公司成立以来,在房地产业飞速发展的背景支持下,顺应市场经济发展规律,坚持走具有中国特色的物业管理之路,坚持以客户为中心,
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内容摘要:裕华物业发展有限公司根据多年对物业管理的经验,同时对**移动通信综合大楼进行实际考察,针对**移动综合大楼智能综合大楼的特色及实际情况,制定
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内容摘要:为使本公司管理科学、规范,并使公司能够稳步长期发展,特制定本《员工手册》,作为员工行为的指南。《员工手册》旨在帮助员工了解新的工作环境,从而
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内容摘要:健全而科学的管理制度在现代企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,已直接关系到整个企业的发展,因此我们对办公纪律、办公规范进行总体
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内容摘要:国土资源部有关负责人在对近期土地调控政策进行解读时强调: 各地土地管理部门要加大闲置土地清理力度, 重点对囤地开发商进行查处, 为此国土部门
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内容摘要:国土资源部有关负责人在对近期土地调控政策进行解读时强调: 各地土地管理部门要加大闲置土地清理力度, 重点对囤地开发商进行查处, 为此国土部门
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发布时间:2007/11/25
文档标签:企业管理,众美地产组织管控模式
内容摘要:根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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发布时间:2010/11/23
文档标签:企业管理,中国城市化空间及其形成机制
内容摘要:改革开放以来,城市化的快速发展,也使我国城市在国民经济发展中的主导地位日益明显,目前我国工业产值和GDP总值的70%、税收的80%都来自城市
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内容摘要:战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的;
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产企业纳税筹划和财务运作
内容摘要:完善供应政策,调整供应结构:发展经济适用房、普通商品住房、廉租制度;控制高档商品房建设。
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产产品线实施流程管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,北大纵横hc市建筑工程公司
内容摘要:增量是指在存量之外的增加。我们可以通过有活力、有效率的增量发展以及增量同存量的竞争来逐步达到改革的目的。
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发布时间:2008/11/24
文档标签:企业管理,住宅产品线建设质量管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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内容摘要:建立长期激励机制,将员工(尤其是高层管理人员)的切身利益和上市公司的长远发展联系起来
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内容摘要:作为一名新员工,首先你需要了解建龙是一个什么样的企业,建龙的发展目标是什么,建龙所重视的价值观是什么。接下来,你需要了解你在建龙的职责、工作
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发布时间:2015/11/25
文档标签:中海地产项目发展成本,项目管理
内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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