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重庆集团物业管理公司业主服务手册 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理风格,公司本着“志存高远、坚韧踏实”的企业精神和“以完美的服务求生存,以良好的信誉求发展”的企业理念,以“高水准、高效率、高素质、严纪律”的工作作风,真诚为业主服务,把社会效益和塑造良好的企业形象放在首位,在广大业主中享有良好的声誉。 物业公司自创立以来,本着“温情永恒,亲情服务、关爱一生,微笑待人”的服务理念,坚持“热情、周到、耐心、细致”的工作作风,现从事物业管理的项目有“拓新•上河城”小区、“拓新•海棠园”小区、“拓新•榕树林”小区;接下来准备入住的接管的项目还有“拓新•北城双星”小区、“拓新•东方之骄”小区、“拓新•红城”高档住宅花园别墅型小区。
发布时间:2015/11/29
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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
重庆龙湖地产发展有限公司职员手册 45P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,重庆龙湖地产发展有限公司
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大牌明星,但他们在一起时,懂得相互配合、相互制造机会,“人人都有上佳表现”和“球队力争上游”并行不悖。
房地产公司薪资管理制度 17P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产公司薪资管理制度
内容摘要:为了合理确定公司员工薪资,完善公司激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,特制定本制度。
集团公司物业公司财务管理制度 36P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/28
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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工程建设项目经理培训--设计管理 107P
发布时间:2015/11/27
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工程项目管理规范 36P
发布时间:2015/11/27
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建筑公司施工项目管理条例 13P
发布时间:2015/11/27
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某建设公司施工项目管理手册 180P
发布时间:2015/11/27
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某乡镇卫生院建设标准 16P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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文档标签:某新校区建设一期工程,项目环境影响报告书
内容摘要:编制依据1.1.1 《建设项目环境保护管理条例》中华人民共和国国务院令(1998)第253号文;1.1.2 《环境影响评价技术导则》(HJ/T2 .1-2.3-93);1.1.3 《环境影响评价技术导则 声环境》(HJ/T2.4-1995);1.1.4 《环境影响评价技术导则 非污染生态影响》(HJ/T19-1997);1.1.5 《xx城市总体规划》(1996-2010)1.1.6 《xx大气污染防治条例》,2000年9月;1.1.7 《xx人民政府关于同意划定xx岩溶地下水饮用水源保护区的批复》(xx政字[2002]18号)1.1.8 xx省发展计划委员会《关于xx新校区项目建议书的批复》
中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2015/11/25
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唐山建龙集团员工手册 33P
发布时间:2015/11/25
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房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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房地产企业纳税筹划和财务运作 110P
发布时间:2015/11/23
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/19
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文档标签:中国动漫产业政策的实施效果与展望,市场研究
内容摘要:这些重要决策的历史意义在于打破了原有对动漫产品和服务按照载体不同分类管理造成的部门分割,在产业发展上逐渐变行政主导市场主导,突出产业发展初期政府的引导作用,形成政府部门之间、政府与市场之间的联动机制。
发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,重庆龙湖地产发展有限公司
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产公司薪资管理制度
内容摘要:为了合理确定公司员工薪资,完善公司激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,
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内容摘要:完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基
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内容摘要:《管理法》关于商品房预销售许可制度条款的确立,规范了我国行为,在促进房地产市场的建康发展,保障购房者合法权益等方面均起到了积极的作用。但是,
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:一、建设工程勘察,是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。二、建设工程
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内容摘要:第一条推动全局施工项目管理工作的发展,促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化,不断提高企业竞争力,特制订本条例。
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内容摘要:为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年
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内容摘要:为提高乡镇卫生院项目决策和工程建设的科学管理水平,合理确定建设规模,正确掌握建设标准,提高投资效益,满足乡镇卫生院的基本功能需要,促进农村卫
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发布时间:2015/11/27
文档标签:某新校区建设一期工程,项目环境影响报告书
内容摘要:编制依据1.1.1 《建设项目环境保护管理条例》中华人民共和国国务院令(1998)第253号文;1.1.2 《环境影响评价技术导则》(HJ/
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发布时间:2015/11/25
文档标签:中海地产项目发展成本,项目管理
内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:作为一名新员工,首先你需要了解建龙是一个什么样的企业,建龙的发展目标是什么,建龙所重视的价值观是什么。接下来,你需要了解你在建龙的职责、工作
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:建立长期激励机制,将员工(尤其是高层管理人员)的切身利益和上市公司的长远发展联系起来
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,北大纵横hc市建筑工程公司
内容摘要:增量是指在存量之外的增加。我们可以通过有活力、有效率的增量发展以及增量同存量的竞争来逐步达到改革的目的。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产产品线实施流程管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产企业纳税筹划和财务运作
内容摘要:完善供应政策,调整供应结构:发展经济适用房、普通商品住房、廉租制度;控制高档商品房建设。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
[详细]
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内容摘要:战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的;
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发布时间:2015/11/19
文档标签:中国动漫产业政策的实施效果与展望,市场研究
内容摘要:这些重要决策的历史意义在于打破了原有对动漫产品和服务按照载体不同分类管理造成的部门分割,在产业发展上逐渐变行政主导市场主导,突出产业发展初期
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