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新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。
发布时间:2015/11/13
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大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2015/11/12
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东方置业办公管理制度 22P
发布时间:2015/11/12
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国盛科技工业园的物业管理公约 10P
发布时间:2015/11/12
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怀化英泰国际商城管理手册 24P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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成都分公司丽日清风物业管理方案 156P
发布时间:2015/11/7
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慈溪市海景花苑物业管理方案 30P
发布时间:2015/11/7
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保利南京项目现场管理手册 28P
发布时间:2015/11/7
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房地产销售的成功操盘手册 72P
发布时间:2015/11/7
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房地产销售人员培训大纲 15P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:公司特点以内外贸易为主逐渐过度到以建筑安装为核心业务的多种经营。业务发展属于快速上升型;业务模式趋向多元化
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内容摘要:工程管理部初步测算变更的价格,报战略发展部、总经理审查批准。工作周期5—10天
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内容摘要:战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的;
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内容摘要:在参与中国房地产发展的市场实践中,合富辉煌坚持着持续发展的企业意志,旗下成立了“合富辉煌房地产顾问、合富置业、合富地产、保来理财、邦邻评估、
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内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
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内容摘要:重庆市綦江县城市建设工程有限公司,为2003年5月由綦江县委批准成立的法人公司,公司注册资金1.0亿元,隶属于重庆市綦江县建设委员会。公司主
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内容摘要:在怡丰置业郑州项目中期汇报会上,双方经过深入沟通,已就项目开发的大方向达成了初步共识,在大部分的细节问题上也取得了基本一致的意见,
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:旨在规范销售现场个人行为,保证公司销售团队具有统一的对外形象,确保销售现场客户接待的质量,提高客户满意度;为实现公司的发展规划和树立公司的品
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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内容摘要:健全而科学的管理制度在现代企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,已直接关系到整个企业的发展,因此我们对办公纪律、办公规范进行总体
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内容摘要:在管委会未成立前,业主或使用人同意由发展商指定的上述机构依照法律授权及有关规定对“本园区”的房屋、公共设施、秩序等事务行使管理权。全体业主及
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内容摘要:为了构建和谐社会,促进市场经济的进一步发展,营造良好的经营环境和舒适的购物环境,满足采购商一站式采购的要求,引导专业批发市场升级换代,
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内容摘要:1. 根据小区存在的功能缺陷和小区的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计
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内容摘要:本项目地处通州区重点发展的南部新城核心区,位于八通轻轨梨园站南600米,云景东路与通环南路路口,
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内容摘要:物业管理行业的健康发展的关键在于建立物业管理市场化竞争机制,建立统一、开放、健康、有序的物业管理市场
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内容摘要:发展商、建筑商、设计单位、开发及投入使用时间、地理位置、面积(建筑、占地)、项目功能描述、设施设备的配套情况、周边环境描述;
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内容摘要:宁波万和物业有限公司作为一家完全社会化运作的物业管理公司,完全有别于当前的物业管理公司操作模式,“以服务求生存、以品质求发展”的理念开创了宁
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内容摘要:前 言为规范南京地区项目的现场销售管理,营造一个和谐的销售氛围,就销售现场有关联合代理的相关事务制订本手册,规范销售现场规则,明确奖罚制度,
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内容摘要::对简历的挑选和面试的安排可以设定主选简历和备选简历,在主选简历不能实现招聘需求时,可以从备选简历中挑出备选人员进行面试。要快速从成堆的简历
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内容摘要:国外对房地产的发展研究起步较早,其理论水平和实践水平也比较高。早在17世纪末,资产阶级古典经济学家威廉佩蒂第一次提出级差地租的概念,并对级差
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