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发布时间:2015/10/24
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成都市水岸华庭项目营销推广方案 46P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2008/3/14
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发布时间:2012/3/15
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发布时间:2015/10/16
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文档标签:长沙心星国际商务中心,规划设计
内容摘要:在既定的规划下,从市场需求角度出发,结合开发商营销目标,对写字楼、公寓、商业提出市场发展定位;酒店已定位为产权式酒店,不再做市场发展定位的论述。
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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杭州拱墅区北城天地项目规划方案 154P
发布时间:2015/7/9
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发布时间:2011/10/17
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2011/1/2
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天润置地集团战略规划报告 148P
发布时间:2015/10/11
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房地产项目开发可行性研究报告 15P
发布时间:2015/10/9
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出台最新北京大兴新城规划方案 82P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:随着世界经济的全球化发展,中国企业也进入了战略制胜的时代。面对新世纪日益激烈和复杂多变的全球竞争,恰当地运用战略,成为企业经营管理的最重要课题。
发布时间:2012/6/19
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2012/10/31
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2012/10/2
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发布时间:2013/1/29
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内容摘要:有可能成为整个广西高科人才的聚居地。优美的居住环境、较高的人文素质,使高新区成为吸引整个南宁市高知识人群的理想区域。与城市规划息息相关的房地
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内容摘要:本次报告是在前次与贵公司沟通后,我公司根据本地块实际情况,从市场端出发,针对市场需求、客群定位、产品规划设计、后期营销思路等多方面,进行了深
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内容摘要:该定位能符合市场片区规划和发展方向; 女性主题商场是南城区目前所缺乏的,市场存在空白; 满足未来片区女性白领的需求,此类消费群年龄较年轻,消
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内容摘要:战略问题是关系到全局的问题,即需要照顾到各个方面和各个阶段的问题。一场战争、一次战役和一场战斗都有自己的全局
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发布时间:2015/10/16
文档标签:长沙心星国际商务中心,规划设计
内容摘要:在既定的规划下,从市场需求角度出发,结合开发商营销目标,对写字楼、公寓、商业提出市场发展定位;酒店已定位为产权式酒店,不再做市场发展定位的论
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内容摘要:在吉林、松江省委、市委,二级政府的领导下,松原经济持续稳定快速发展,农业、工业、交通运输、投资、贸易、文化教育、城市建设等各项事业蒸蒸日上,
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内容摘要:目前,中国商业地产总体发展虽然形势良好,但值得注意的是,在已开发的商业地产项目中只有不到三成的经营状况良好,商业地产陷入销售易经营难的怪圈。
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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内容摘要:“一轴”: 一条发展轴线,即京杭运河为拱墅区的发展主轴线。“两翼”: 两个发展翼,即以祥符为中心西翼,以半山为中心东翼
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内容摘要:——经营多元化:园区有序的规划、便利的交通、风格独特的建筑等多方面优势,吸引众多艺术机构及艺术家前来租用闲置厂房并进行改造,仅一年时间便发展
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:对比国内买壳,香港IPO和香港买壳这三种方案的分析,结合天润的发展目标和项目开发风险,建议以国内A股买壳为优先考虑方案,香港IPO作为持续努
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内容摘要:结合武汉市房地产开发成功个案特点,基于对本地市场发展趋势的分析预测,对项目的规划设计、建筑方案设计提出初步概略性建议;
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内容摘要:为了充分体现科学发展观和建设节约型社会的时代精神,落实北京总体规划修编的要求,支撑首都和谐社会的成功构建,紧紧抓住新时期的发展机遇
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发布时间:2015/10/10
文档标签:战略规划方案,营销策略,北京城市开发股份有限公司
内容摘要:随着世界经济的全球化发展,中国企业也进入了战略制胜的时代。面对新世纪日益激烈和复杂多变的全球竞争,恰当地运用战略,成为企业经营管理的最重要课
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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