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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/14
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中海地产案例研究2008年 23P
发布时间:2014/1/14
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龙湖地产MOCO中心推介 46P
发布时间:2014/1/13
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龙湖地产MOCO中心简介 42P
发布时间:2014/1/13
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龙湖地产MOCO中心价格草案 10P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/13
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知名地产公司组织管理手册 80P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/6
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发布时间:2013/11/18
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中冶集团施工项目管理手册 175P
发布时间:2013/10/16
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万科集团规划设计3年发展计划 91P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/6
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西安达利商贸城整体招商策略 51P
发布时间:2013/7/23
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公司2012人力资源规划方案 91P
发布时间:2013/7/21
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发布时间:2013/7/12
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发布时间:2013/7/7
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2010年某集团发展规划(征求意见稿) 120P
发布时间:2013/6/25
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万科地产人力资源手册-(新版) 222P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
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内容摘要:目前,在“强化内功”的具体举措上,不同梯次企业却表现出不同的发展思想和行动方向:从今年初开始,一线房地产企业都几乎同时启动了标准化战略及标准
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内容摘要:中国工业地产,经历了二十年的发展跨时越了五个阶段,正在经历由工业地产向产业地产的转型
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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内容摘要:为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年
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内容摘要:集团规划设计系统三年的计划目标“ 通过提升产品的设计和制造水平,创造行业内具有领导地位的产品体系,形成广泛的社会影响力”
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内容摘要:2012年是集团第一个五年规划的第二年,国家对房地差调控必将更加深入。为了确保集团五年规划顺利实现,规避风险,抓住机遇,2012年集团业务整
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内容摘要:2012年是集团第一个五年规划的第二年,国家对房地差调控必将更加深入。为了确保集团五年规划顺利实现,规避风险,抓住机遇,2012年集团业务整
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组织结
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内容摘要:鉴于GZYX集团的结构复杂性以及企业自身发展的特定历程,本次GZYX员工持股计划的设计,必须充分坚持度身定制的指导思想,将GZYX本身的各种
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:规划确定未来西安市中心城市发展模式为“九宫格局,棋盘路网,轴线突出,一城多心”的空间布局模式。“九宫格局”即中心的唐城,东部的国防科技区,西
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内容摘要:在项目的第一阶段,公司人力资源部深入研究了公司既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行了项
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内容摘要:福清市位于福建省东部沿海,是我省著名的侨乡和闽江下游经济最具活力的发展地区之一,也是实现我省“南北拓展”发展战略的关键地区之一。近年来,随着
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内容摘要:1,外部环境分析 2,企业内部分析 3,产业与业务组合4,发展目标与整体发展战略 5,企业发展战略规划6,战略实施7,企业岗位结构图与岗位说
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内容摘要:向策划部项目策划经理提交前期圈盘报告及项目相关资料(如:红线图、设计要点、规划设计图、发展商背景资料等)5、拓展经理统筹安排项目策划专组(若
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