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中海地产项目发展成本管理制度 13P
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2012年天津恒生科技园推广执行沟通案 137P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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内容摘要:可将项目商业进行统一招商,由发展商组建或委托专业商业管理公司统一管理。亦可考虑可将部分优势商业进行划铺销售,其它进行招商
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内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:为更加系统、专业地开发我司商业地产项目,不断积累商业地产开发经验,塑造专业团队,根据实际情况与未来发展需要,特制定本规定。
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内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:本项目为聚龙在大石龙的首个大型标杆项目,必须借这个项目确立大石龙乃至整个东莞的影响力,树立聚龙品质地产开发形象,开拓更广阔的市场。项目定位可
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内容摘要:迚入21丐纨以来,环渤海经济圈继珠三角、长三角乊后上升为又一个国家战略高度的经济区域,成为中国经济增长第三极,天津作为环渤海经济圈的核心城市
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内容摘要:目前该项目正处于建设的关键阶段,也是物业公司积极、及时提供全面的前期介入服务的最佳阶段,中海物业希望利用自身丰富的实操经验与各专业人才从物业
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内容摘要:为更加系统、专业地开发我司商业地产项目,不断积累商业地产开发经验,塑造专业团队,根据实际情况与未来发展需要,特制定本规定。
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内容摘要:随着新余市房地产业开发的不断发展,中心城区的开发与供应量将逐渐持平,向周边城区开发趋势加大高新区作为新余经济待开发趋势日趋明显开发商吸取前期
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:根据国内外带状组群城市空间的空间布局经验,该类城市通常是由一系列的分工协作的城市组群沿城市交通主轴分布。每一城市组群构成城市功能上的一个重要
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内容摘要:作为拥有12年发展历史的金地集团,贵司在房地产领域及其他领域取得的成就卓越,值得尊敬。作为全国排名前十的房地产开发企业,贵司品牌及实力不容置
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内容摘要:承蒙信任,我们非常荣幸地提交《韦一街项目定位发展报告》,供贵司决策时参考。本册报告是根据市场调查情况、本司项目组工作人员及相关领导多次研究、
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内容摘要:我们将因循地产市场规律,在总结以往经验教训的同时,从竞争激烈的市场中,寻求项目的机会点及发展点。我们坚信通过对项目进行深刻的市场分析和论证总
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内容摘要:根据我司类似项目的顾问经验与实践,项目处于长沙南城,交通通达,发展迅速,但是现有人气欠佳,要等到区域完全成熟还需3-5年。亿龙认为其特殊性在
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内容摘要:豪布斯卡”(HOPSCA)最大的优势在于资源共生、聚合增值。从世界各国中,小型城市发展的经验可以看出,城市的发展已经走过了功能单一、条块分割
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内容摘要:目前中国经济的转型发展正处于关键时期,如何利用这样一个大转型的契机来重新定位、规划新城,其实是眼下一个重要的课题。除了学习先进国家相关的发展
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内容摘要:目前中国经济的转型发展正处于关键时期,如何利用这样一个大转型的契机来重新定位、规划新城,其实是眼下一个重要的课题。除了学习先进国家相关的发展
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内容摘要:目前中国经济的转型发展正处于关键时期,如何利用这样一个大转型的契机来重新定位、规划新城,其实是眼下一个重要的课题。除了学习先进国家相关的发展
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内容摘要:2008年浙江中房商业发展有限公司凭借十多年的商业地产从业经验,通过了香港“APIN亚房投融” 为期一年多的考察,成功成为其独立授权之浙江代
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