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内容摘要:房产税一直被认为是国家对楼市调控最后一张“王牌”,这张王牌的发出,给楼市带来的无疑是致命一击,天天喊着“狼来了”的房产税,此次看来真是狼来了。以往楼市的调控主要是针对需求的调控,而并非拥有房产的调控,只要是买到了就赚到了,成为很多投资房产的真实现状,而房产税增加的是拥有房产的成本,不但针对新买的房子,还将针对存量房。可以预见,楼市的降温会迅速来临,而且存量房市场也将起波澜,手中拥有多套房产的投资客,会集中抛出手中的房源,二手房与商品房市场的联动效应,必将让楼市进入一个有序的发展轨道。 房产税将在重庆与上海率先试点,其他城市也必将极力效仿,到底效果如何?先让房产税的“子弹”飞一会儿,看看能不能精准打中目标!
发布时间:2010/12/8
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文档标签:怀化洪江水木华庭项目,营销策略
内容摘要:洪江区,原名洪江市,是怀化市下辖的一个县级市。后国家调整区域规划,与毗邻的黔阳县合并为大洪江市,市府驻地设黔城,原洪江市改为雄溪镇。后在原洪江民众及干部职工的坚决反对及强烈抗争下,政府作出妥协,改为怀化市下辖的洪江区,造成了怀化有两个洪江的奇观。从政治上来说,洪江设区,是国家政权对地方利益的一种妥协,这种妥协不会是长久的,也是政府不甘心的。洪江房地产市场滞后就说明了人们对此的担心。从区位上来说,洪江的大环境不利经济的发展,水路运输极度萎缩,公路不在干道上,铁路不通,限制了其发展。所以洪江的发展是受制的,过去那种三江通衢、商贾云集,店铺如林的盛况很难再现。提出以洪江古商城为主的旅游开发就是祢补经济发展不足的劣势。现洪江将以旅游业发展为主,一切经济活动将围绕这个中心来,远景是好的,但成效并不显著。天一公司福街项目的失败就是最好的例子。房地产业也不例外。故本项目不从别人热门的商服项目入手,转以高端住宅为着力点,确见决策者的匠心独具。
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2012年苏州平江怡景营销定位报告 106P
发布时间:2012/10/18
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自身的具体特点,博采众长,科学享用CBD成熟市场的优势来发展本项目将是项目考究的重点,并在开发实施过程当中如何平衡项目住宅物业与区域住宅市场、项目办公物业与区域办公市场、项目商业物业与区域商业市场之间的关系,以较高、更快的开发速度进入市场和较稳的销售速度占领市场为目的。处理好项目整体与局部、成本与收益等各种复杂的矛盾关系,整合资源,循序渐进,才是项目成功的关键。为此,本着尊重市场规律、兼顾现实的原则,我们编写了此方案。
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文档标签:物业管理,城建湖人民路农工商地块
内容摘要:人杰地灵建湖人杰地灵,“九龙墩”的汉代墓葬群落,叠立千年的唐代朦胧宝塔,“当为国死”而抱帝蹈海的民族英雄南宋丞相陆秀夫,笑震联大的著名外交家乔冠华;还有杂技之乡,淮剧之乡独树一帜,驰名中外;万倾荡绿千亩水清的自然风景区—— 九龙口;
发布时间:2012/10/18
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文档标签:长沙和记黄埔盈峰翠邸,市场研究
内容摘要:一九九三年,和记黄埔有限公司(和记黄埔)成立一间名为和记黄埔地产有限公司之全资附属机构,以持有黄埔船坞、和记地产及刚被和记黄埔私有化的附属公司嘉宏属下的所有地产权益。公司发展至今,操作项目已遍及香港、北京、天津、长春、南京、上海、新加坡及巴哈马等地区,类型包括住宅、商厦、商场、工业大厦、酒店及度假项目。
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
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文档标签:营销策略,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业, 三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商,在构筑自身竞争优势的基础上,实现了产业价值链的有效延伸。
内容摘要:在市内四区可供开发的土地日益稀缺及价格高昂和金州城市定位的快速发展的条件下,开发商将目光集中在这里,大开发商陆续进入,致使竞争加大;
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内容摘要:海城市场共划分市区版块、响堂版块和铁西版块三大重点区域。市区版块相对发展成熟,集经济、文化、行政三重中心于一身,是置业首选;市区受规划限制,
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内容摘要:近期郑州市招商显著,二七区、中原区招商签约规模优势显著,综合体成为其共同特征,西区、南区商业迎来新的发展机遇。近两年来,郑州市大型综合体崛起
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内容摘要:2002年,海阳市提出 “一港三区五大战略”的城市发展思路。“一港”,就是把海阳港建成万吨级泊位的商贸港口,打开海阳走向世界的海上通道。“三
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内容摘要:县城东区是政府发展重点区域,规划为政治、商业及生活中心;,具有巨大的升值发展空间。当地多数消费者对宋江河路两岸地块讣同度极高,普遍讣为是未来
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内容摘要:站前六路项目(以下简称“本项目”)位于茂名市站前六路,周边连接多条主干道,同时所处位置为城市中心发展的新方向。项目总用地面积为34280.3
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内容摘要:思路皆是来自灵感的碰撞。及时的沟通与探讨让贵我双方对项目的思路更为清晰,同时让我们也更加清晰地看到项目的发展前景。在本期报告中,我们将结合前
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内容摘要:项目位于山河镇北二道街东段路北,东侧紧邻山河镇新镇政府,南侧正对山河镇新兴的特产城及商业步行街:中央大街,地理位置优越,处于未来城镇发展中心
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内容摘要:房产税一直被认为是国家对楼市调控最后一张“王牌”,这张王牌的发出,给楼市带来的无疑是致命一击,天天喊着“狼来了”的房产税,此次看来真是狼来了
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发布时间:2010/12/8
文档标签:怀化洪江水木华庭项目,营销策略
内容摘要:洪江区,原名洪江市,是怀化市下辖的一个县级市。后国家调整区域规划,与毗邻的黔阳县合并为大洪江市,市府驻地设黔城,原洪江市改为雄溪镇。后在原洪
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内容摘要:通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究,本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大,区域内刚性需求旺盛,区位价值
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内容摘要:目前,本区域相比高新、曲江、经开等区域,还比较落后,但随着西安“一个中心城区,两个副中心”(南为长安区,北为未央区)的城市规划建设,未央区以
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内容摘要:地理位置: 地处菏泽老城区商业中心,紧靠康庄服装大市场,对面是中原电器商城,地块内原为小商品市场,距离老城区最繁华的商业中心东方红大街1公里
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内容摘要:1992年,新联康的前身——台北新联阳实业机构下属的海外事业处,应⼀一批台湾知名发展商之邀如国泰机构,汤臣建设等,进入中国大陆
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发布时间:2010/10/18
文档标签:重庆永川凤凰工业园区,市场研究
内容摘要:合富锦绣历经数年征战,足迹遍及大江南北,积累沉淀了丰富的营销实战经验,获得了无数战绩和荣誉,已经成长为骁勇善战的地产综合服务商。
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内容摘要:公共服务设施组团:A组团—大桥北路沿线的商办混合用地,约131公顷,主要发展高档精品购物店和商业写字楼等;B组团—学府路沿线商办混合用地,约
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自
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内容摘要:快讯:11月16日,保利地产以5497万元的总价拿下珠海市金湾商住用地,位于金湾金铭东路南侧、机场东路西侧,时代山湖海北侧,土地面积10.9
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内容摘要:区位属性:区域代言着资阳未来发展方向,是新型的行政商务区,规划中城市交通与城际交通发达且逐渐呈现,区域后发优势明显。
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发布时间:2011/10/18
文档标签:物业管理,城建湖人民路农工商地块
内容摘要:人杰地灵建湖人杰地灵,“九龙墩”的汉代墓葬群落,叠立千年的唐代朦胧宝塔,“当为国死”而抱帝蹈海的民族英雄南宋丞相陆秀夫,笑震联大的著名外交家
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发布时间:2012/10/18
文档标签:长沙和记黄埔盈峰翠邸,市场研究
内容摘要:一九九三年,和记黄埔有限公司(和记黄埔)成立一间名为和记黄埔地产有限公司之全资附属机构,以持有黄埔船坞、和记地产及刚被和记黄埔私有化的附属公
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内容摘要:根据对周边消费人群总量和商业总体体量分析,确定该项目商业并非作为社区配套商业运作,而是作为“区域型商业中心”运作发展。
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内容摘要:旭智地产营销机构2007年成立于深圳,2008年郑州公司成立,总监成员曾担任深圳世联、博思堂、黑弧等公司创意总监、设计总监等职位;服务过的全
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内容摘要:鲁商置业战略布局大青岛,5盘联袂璨动岛城,鲁商蓝岸国际、鲁商中心、鲁商动感时代、鲁商一山一墅、鲁商西海岸,利用项目规模化优势,扩大鲁商蓝岸国
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内容摘要:南通房地产市场发展迅速,大盘的量在不断增加,商业地产项目不断增加。
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发布时间:2011/10/18
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:受季节性销售影响,珠海房地产市场成交量及价格上涨幅度整体趋缓,受实质性利好政策的延续影响效应,发展商对后市依旧表现出积极乐观态度。但随着4月
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内容摘要:行政区划——市域面积1.1万平方公里,辖4区3市4县及经济技术开发区。而本案所处的东海片区为泉州未来行政文化中心区、商务办公及信息交流中心、
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内容摘要:要抓好保障性住房投融资建设运营管理工作 ,逐步解决城镇低收入群众住房困难;要坚持地产调控政策不动摇,促进房价合理回归,加快普通商品住房建设,
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发布时间:2010/10/18
文档标签:营销策略,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业, 三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务娱
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