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发布时间:2013/9/9
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发布时间:2013/9/9
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发布时间:2013/9/7
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内容摘要:我司自正式受托本项目的策划代理事宜,经专案小组的市场调查、地块分析,先后提供了《中昊源项目的物业发展建议》、《中昊源项目的阶段性汇报及战略总纲》、《中昊源项目的广告计划及预算》、《中昊源项目商场价值的分析》等专案。
金地集团 战略管理提升研究 19P
发布时间:2013/9/1
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碧桂园集团战略梳理报告 45P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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金地集团战略管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
新形势下国企地产战略思考 115P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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万德广场整体定位及发展战略报告 72P
发布时间:2013/8/26
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十堰武当新城概念策划 74P
发布时间:2013/8/23
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金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
唐山市乐亭县滦河口生态旅游区战略策划 165P
发布时间:2013/8/19
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07长沙市理想联邦项目发展战略 82P
发布时间:2013/8/15
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07年长沙市理想联邦项目发展战略 82P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/4
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住宅物业定位思路培训课件 72P
发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/30
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公司2012人力资源规划方案 91P
发布时间:2013/7/21
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内容摘要:各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况,由项目发展部门牵头,经总经理层讨论确定发展战略,集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每
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内容摘要:中等收入陷阱是指一个经济体的人均GDP 达到3000 美元至10000 美元的世界中等水平后,由于不能顺利实现发展战略和发展方式转变,导致新
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发布时间:2013/9/7
文档标签:执行报告-46doc,都会项目销售,世联,深圳
内容摘要:我司自正式受托本项目的策划代理事宜,经专案小组的市场调查、地块分析,先后提供了《中昊源项目的物业发展建议》、《中昊源项目的阶段性汇报及战略总
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内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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内容摘要:梳理思路:在战略背景分析基础上,着重梳理未来发展的战略要素。
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内容摘要:1、加快转变经济发展方式,开创科学发展新局面2、坚持扩大内需战略,保持经济平稳较快发展3、推进农业现代化,加快社会主义新农村建设4、发展现代
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内容摘要:报告旨在通过对地块进行分析以及为公司集团战略发展考虑,从而对本项目地块定位给出建议,做出项目规划,为集团提供参考!
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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内容摘要:房地产企业未来发展形势展望房地产企业竞争形势与业务模式分析 房地产企业战略思考维度中型国企的应对思路
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内容摘要:结合参考对于城市中心区商业综合体项目的操作思考与方法总结,为本项目制定适合的操作方法与思路。本着和甲方充分合作,发挥各自优势,形成一体化的精
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内容摘要:本着和甲方充分合作,发挥各自优势,形成一体化的精神,对项目进行分析研究,力求更加清晰的勾勒出项目的容颜,以明确项目整体发展方向;嘉瑞伟业深知
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内容摘要:一、项目发展背景二、十堰发展战略分析三、大丹江空间发展战略四、国内外新城发展模式借鉴五、武当新城发展概念性策划六、五龙片区旅游小镇发展概念性
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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内容摘要:竞争与土地属性分析主导产业定位城市发展战略定位项目构建项目开发建议
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内容摘要:区域位置上与理想项目形成竞争关系的楼盘基本上分布在五个板块,即金鹰月湖板块、芙蓉北路板块、伍家岭板块、四方坪板块和星马板块。大臧组通过根据同
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内容摘要:透过各区域的市场价格,我们不难看出,金鹰月湖板块属于长沙地产市场的一个典型的“波峰地段”,处于其两旁的伍家岭·四方坪片区与星沙板块均处于绝对
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内容摘要:第一部分、项目营销战略思考第二部分、楚雄经济环境分析 第三部分、产业地产发展概冴 第四部分、项目战略定位建议 第五部分、项目战略推广建议 第
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内容摘要:一般来讲,企业的产品线战略是项目定位的指导方针;不同企业的不同发展阶段,即使对于同一块土地,所需要承担的企业使命也不同,因此需要不同的开发思
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内容摘要:从市场的大环境来,中国入世、北京申奥成功、CEPA协议的签定、泛珠三角洲战略的提出以及广州申亚成功等一系列利好消息的颁布,对广州的写字楼市场
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内容摘要:在项目的第一阶段,公司人力资源部深入研究了公司既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行了项
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