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2006年上海佘山3号别墅总结 69P
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发布时间:2012/10/30
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2010年3月盐城蝶湖湾项目营销策划报告 141P
发布时间:2012/10/18
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策源2011年南昌世茂项目整合推广策略 190P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/10/3
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2011年万达杭州项目测算 162P
发布时间:2012/9/26
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房地产投资决策管理流程 0P
发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/9/5
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王志纲大成都区域经济发展战略策划 145P
发布时间:2012/8/29
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内容摘要:在佘山3号的营销运作上,整个团队从宏观面上发现了价值、制定营销战略,在中观层面上力求手术刀式的精准执行,在微观层面上力求细节上的严格要求,从
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内容摘要:战略主要涉及组织的远期发展方向和范围,理想情况下,它应使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便达到所有者的预期希望。
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内容摘要:丽江开发商把类似“拍脑袋”拍出来的成功迅速制定为自己的开发方向,即确立以郊区大型优质物业发展为主的总思路。正是这些方向性的战略,引导丽江花园
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内容摘要:北新干线、二环路、地铁、成彭路、金府路、川陕路、成绵高速的巨大组合解禁了城北交通的瓶颈难题,为城北的房地产开发提供了广阔的市场机会。
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内容摘要:天津湾项目是天鸿全国战略布局重要组成,承担天鸿宝业在天津的市场打响首场漂亮战役的重任,也在奠定公司在津高端企业品牌形象和长期发展的基础。
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内容摘要:“两轴两带多中心”—城市空间发展战略构想中明确指出:大兴、房山、昌平、延庆、门头沟为“西部发展带”。
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内容摘要:目的:抑制投资投机提高二套房首付比例和贷款利率会对投资者有一定影响,但并不能根治“大投资客”的步伐。意图是打击恶意投资,但忽视了一部分二次购
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内容摘要:1、08年所受到压抑的购房刚性需求在09年得到爆发式的释放。2、此前开发企业受金融危机影响,均选择了保守战略,开发商捂盘惜盘、导致供求关系不
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内容摘要:金马湖片区作为温江区“三区两带”城市发展战略中重点打造的区域,金马河生态休闲轴线不仅是温江特色旅游的一大亮点,而且还是温江创建宜居、宜业城市
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内容摘要:按照城镇体系规划,徐州将紧密联系全省“三圈五轴”城镇空间网络的形成与发展,以区域的集聚发展为核心,大力推进并完善中心城市建设,积极发展中小城
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内容摘要:围绕“东扩、南移、西拓、北上” 发展战略,实现富民强市的总要求,作为一个县级市,乐陵经济发展和城市建设潜力巨大,这种良好的发展势头在“十二”
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题;不能用战术手段解决战略问题,陷入到每
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内容摘要:即要保证项目的市场新鲜度,在1-2年左右有新的诉求点以刺激市场,适应未来市场竞争,其为可持续优势发展,超前的战略眼光有助于项目赢在未来,因此
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内容摘要:中华环保联合会的宗旨是围绕实施可持续发展战略,围绕实现国家环境与发展的目标,围绕维护公众和社会环境权益,充分体现中华环保联合会“大中华、大环
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:天津市空间发展战略的核心内容为:形成“一轴两带三区”的城市空间格局,其中城市发展主轴为:武清新城—中心城区—津南新城---滨海新区核心区,项
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内容摘要:策源地产是复星集团控股子公司,策源从1999年成立至今,已逐步发展成为全国规模房地产流通领域全国服务供应商。连续八届上海市房地产营销代理企业
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内容摘要:从公司集团角度出发,若干店形成战略联盟
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内容摘要:欲策划杭州湾,必先跳出杭州湾,从全球化浪潮下海洋经济发展态势和大杭州走势的战略高度重新审视杭州湾。
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内容摘要:规范集团公司及所属房地产公司的房地产投资行为,确保其符合集团发展的战略性要求,强化集团在房地产投资决策中的权威性以及对集团投资项目资源配置的
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:以时间为基础的竞争都将居主流,速度和便捷对新经济来说非常重要,因此随着信息经济和全球化经济的发展,航空运输成为多种交通运输方式的“先锋”,以
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