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发布时间:2011/12/29
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会所前台服务员工作规程 3P
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工程竣工整改意见处理报告 1P
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工程竣工验收整改意见 1P
发布时间:2011/12/19
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知诚物业意见征询调查分析报告 11P
发布时间:2011/12/16
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/6
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回访管理标准作业规程 2P
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电话访问调查工作规程 5P
发布时间:2011/12/1
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客户投诉及建议跟进处理表 2P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/14
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祥云山庄物业管理方案 23P
发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/10
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顾客满意度调查工作规程 3P
发布时间:2011/11/1
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工程分包商选择评定规定 3P
发布时间:2011/10/28
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内容摘要:进入公司的第一天,人事行政部将开始为你融入公司提供尽可能多的帮助。如有问题请及时找到我们,我们将会在最快的时间内对你提出的意见、建议、问题予
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内容摘要:负责在前台接待住户的光临,为住户办理手续,接听前台来电;负责收款工作;负责收集反馈客人及各岗位意见。
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内容摘要:接整改意见编号 ,我单位已经整改完毕,现将整改情况反馈如下。
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内容摘要:该工程竣工验收时,发现下列问题,请 单位务必于 天内按照要求整改完毕,并及时向我司反馈意见。
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内容摘要:2002年12月17日—20日,客户服务中心组织实施了用户意见征询调查活动。本次活动历时一周,旨在充分了解用户的需求和满意度,及时反馈服务信
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内容摘要:建立对服务效果顾客评定的意见收集和分析程序,使服务信息能得以及时反馈,确保服务满足规定要求,作为本公司对质量体系业绩的测量。
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内容摘要:服务中心主管对处理完毕的《回访记录表》进行审核,并加注意见。对于回访内容反馈为不合格的事件应上报管理处经理,按《住户投诉处理标准作业规程》办
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内容摘要:电话访问调查工作规程,1.1 建立对管理服务效果的意见收集和分析,使服务信息能及时反馈,确保服务满足要求。
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内容摘要:苑名、房号、客户姓名及身份 、联系电话、处理过程跟进及向客户反馈记录:领导意见及签署。
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内容摘要:针对一定的受众对象,通过倾听、清晰表达自己的意见,公开进行反馈,与他人进行信息传递的能力。
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:设立征询意见和投诉受理电话,每半年作一次业主、住户征询意见调查,采取发调查表、上门征询、员工信息反馈等多种形式将所有征询到的信息进行登记造册
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内容摘要:为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平,提高集团项目品牌
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内容摘要:评审结果为不合格的分包商,经主管副总经理签字后,将从合格供应商名单上去掉,需改进的分包商,由工程部主管签发整改意见,由项目负责人落实验证,验
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内容摘要:客户服务部负责对业户的服务和公共地方的管理工作,是物业管理公司的窗口部门,是物业公司与业户之间的桥梁,承担着办理业户入住及二次装修手续、进行
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