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楼盘销售过程管理流程 5P
发布时间:2012/1/12
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建业集团房地产销售管理手册 140P
发布时间:2011/12/9
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商业管理经营方案大纲11 12P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/11/15
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东华鑫城VIP卡发放方案 7P
发布时间:2011/11/10
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铂金水岸营销部管理及佣金提取方案 11P
发布时间:2011/11/10
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风尚国际商铺销售执行方案 17P
发布时间:2011/11/10
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房地产销售人员培训方案 13P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/9
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山东瑞祥名城项目销售执行方案 42P
发布时间:2011/11/9
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排队认购安排详细方案 23P
发布时间:2011/11/9
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内容摘要:设立水街现场设立营销中心,现场展示商铺模型,准备商铺各方面宣传资料,配备专门销售人员讲解,从所见、所闻全方位让买家了解信息。
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内容摘要:因应项目客户类型、区域不断扩张的问题,中原公司将在全市地铺放置项目基本资料及宣传资料,并在地铺中专业培训1-2名深入了解项目资料的销售人员,
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内容摘要:5.1.1. 开发经营部需明确开盘方案,做好开盘准备工作(包括样板间管理,接待厅、销售通道、销售道具等)满足销售要求;5.1.2. 开发经营
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内容摘要:在项目产生销售危机或销售低潮时的应急方案。销售部一线根据业绩情况分为一线队伍和二线队伍,一线主要负责案场销售、接待工作;二线主要负责销售后勤
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内容摘要:方式一:珍惜客户:现场到访、来电客户:把握每一位客户,及时跟进,保证成交。方式二:利用中原平台资源:二、三级互动:充分利用中原庞大的客户平台
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内容摘要:制订各期营销方案、广告推广策略、活动计划及费用预算,并于每月25日提交下月营销工作计划,每月30日形成下月工作事项任务单,同时下达广告公司工
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内容摘要:A、 要维护购物中心的产业经营黄金比例。大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐52:18:30的这个购物中心产业经营黄金比例。
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内容摘要:从发展商的角度来看。市场竞争不断向纵深发展的结果之一便是产品的“同质化”程度越来越高、服务在销售中所起的作用越来越大,处于与客户接触第一线的
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内容摘要:从大信开业之初开始,周边就以新购物娱乐中心概念而成为石岐区年青一代最中意的聚集地。周边一系列的楼盘开发成功,天明花园、建设花园、城市花园等一
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:一、项目前期工作二、项目执行阶段工作1、案场前期准备2、案场装饰装修3、案场道具4、促销方案与执行……
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内容摘要:内部认购时,以最优的价格出售产品给对我们有信心的客户,令其得到最大的收益,同时为项目开盘聚集人气
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内容摘要:制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
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内容摘要:由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业
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内容摘要:熟悉区域楼市概况、自身楼盘情况,深刻认识楼盘自身的素质、周边楼盘的情况以及所处的环境等。熟悉及理解销售资料、确立销售信心
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内容摘要:中原之前已经提交《北区综合楼推广计划》,相关项目的分析已经阐述地非常清晰了,关于项目研判、优劣势分析、广告分析等在此不多复述了。以下就调整的
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内容摘要:本次执行报告是在之前提交的项目核心要点方案、项目核心要点二次修订案基础上的进一步深化。
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内容摘要:瑞祥名城项目位于山东济南东大门——刁镇,刁镇辖属济南章丘市,地处济青高速公路“刁镇明水出口”北侧不足1公里处,距济南市区约35公里,与章丘市
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内容摘要:门口用围板隔离,一入口,一出口,分别由保安人员把守,原签约区相当于认购区,区内增加座椅,以行列形式排放正面,设立销控板,原签约室改为签认购书
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内容摘要:“尊重、亲善、严谨、专业”风格是最能体现本项目消费群体自尊心强、素质高、自律性强的心理特点,现场所有工作人员的行为礼节都应体现这一风格,同时
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