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博思堂苏州渭塘地产项目营销策划报告终稿 116P
发布时间:2015/10/22
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世恒房产代理销售有限公司管理制度手册 122P
发布时间:2015/10/16
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新疆金谷房产仓房沟路住宅项目策划提案 111P
发布时间:2015/10/18
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龙湖地产项目运营管理体系专题研究 47P
发布时间:2012/10/14
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发布时间:2011/10/18
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世联度假物业产品特点专题研究 69P
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2008/2/14
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兴业地产公司推广策划方案 48P
发布时间:2012/10/16
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现代中式别墅专题研究王志纲 89P
发布时间:2012/5/15
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发布时间:2015/10/9
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北京达观地产经纪公司上地市场 18P
发布时间:2008/10/9
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文档标签:北京达观地产经纪公司,营销策略
内容摘要:中国住房和城乡建设部已经向国务院提交了一套政策方案,其中包括取消对购买第二套住房的限制措施,下调房产税以及延长个人住房按揭贷款的期限。报导称,新政策最早可能会在下个月宣布。
发布时间:2010/10/11
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某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/4/10
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商业地产学万达万达专题研究 39P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/3/6
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发布时间:2012/3/19
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养生与房地产关系专题研究 45P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2015/9/28
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内容摘要:山东鑫沃房地产开发有限公司隶属江苏金沃房地产开发有限公司,江苏金沃房地产开发有限公司从事房地产开发达十年之久,先后在南京、湖北、盱眙、楚州、黑龙江等省市开发各类房产项目累计200多万平米。
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/4/13
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2012/5/15
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经纬佛山金地九珑璧贰期策略沟通案 159P
发布时间:2015/9/23
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广元苍溪荣新江南半岛全程营销策划方案 192P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2011/9/28
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房产营销过程中涉及相关法律问题 275P
发布时间:2013/12/30
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内容摘要:首先,我们对能够接到苏州奥特房产有限公司邀请,参与湖畔明珠住宅小区的投标活动感到非常荣幸,并对发展商的信任表示衷心的感谢。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,世恒房产代理销售有限公司
内容摘要:研究市场营销的战略和技巧,并会同综合管理部推广新的营销战略和技巧。
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内容摘要:这个销售过程涉及诸多环节,需要专业的人员和专业的管理才能实现。市场的专业化分工日趋明细,所以我们建议开发商选择全案全程代理销售的模式,把销售
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:房地产开发公司—中国房地产集团公司绍兴分公司,同年又相继成立了市房地产开发公司和市房地产经营公司,这标志着市区乃至全市房地产业的正式起步。随
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内容摘要:市场形势分析岁末年初,一系列的金融紧缩政策的出台,和房产新政策的实施造成了广州居民持币等待,焦虑地观望后市的现状。
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:公司是品牌房产代理香港##物业全资子公司,拥有独立的项目部和豪宅部,豪宅策划和销售经验丰富,公司面向长三角建立有庞大的豪宅客户数据库,可以帮
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发布时间:2008/10/9
文档标签:北京达观地产经纪公司,营销策略
内容摘要:中国住房和城乡建设部已经向国务院提交了一套政策方案,其中包括取消对购买第二套住房的限制措施,下调房产税以及延长个人住房按揭贷款的期限。报导称
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内容摘要:按照目前中央政府对房地产税制改革的设想,物业税改革的基本框架是,将现行的土地出让金以及房产税、土地增值税、土地增值附加费、土地使用费、印花税
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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发布时间:2015/9/28
文档标签:山东,营销策略,海阳徐家店胶东半岛国际商城
内容摘要:山东鑫沃房地产开发有限公司隶属江苏金沃房地产开发有限公司,江苏金沃房地产开发有限公司从事房地产开发达十年之久,先后在南京、湖北、盱眙、楚州、
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内容摘要:绿城房地产集团有限公司(以下简称绿城),专注开发系列城市优质房产品,具有国家一级开发资质, 公司总部设在浙江省杭州市。绿城成立于1995年,
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内容摘要:上海城市房地产测量师/估价有限公司系根据国务院有关文件精神由原上海市房地产评估中心脱钩改制后组建成立的经济鉴证类社会中介服务机构
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:本提报版权归属佛山经纬房产有限公司,属商业机密,未经我司许可不得传阅、传播、复制,如因贵司疏忽或人为泄漏,我司保留追究法律责任的权利。请尊重
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内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:在房地产的相关诉讼中,有一半以上的案件来自销售纠纷,有来自购房者本身的问题,也有来自开发公司在销售过程中操作不规范导致的问题。
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