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发布时间:2013/8/21
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房地产开发成本控制管理 132P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/10
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/30
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滞销房源优势分析及销售技巧 12P
发布时间:2013/7/29
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房地产企业涉税处理热点难点分析 56P
发布时间:2013/7/25
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北京华夏幸福基地一级开发产品大全 75P
发布时间:2013/7/23
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房地产金融(许均华) 97P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/10
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房地产公司的商业模式 10P
发布时间:2013/7/4
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酒店式公寓产品分析与天津市场 16P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/25
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2010年3月工程优秀案例 159P
发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/6/14
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房地产项目开发设计管理 44P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/30
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:房地产开发有限公司成立于2001年,隶属于xxx集团,公司注册资本1180万元,拥有固定资产及自有流动资金近4000万元。公司设有行政事务部、综合部、项目部、技术部、材料部、财务部、市场营销部、审计部八个部门。公司现有员工36人,中高级职称占50%以上,90%以上员工为大专以上学历。在山东省东营市开发建设的项目主要有清风湖公园和“乐得家.金瀚家园”住宅小区。其中清风湖公园总投资为4.8亿元人民币,占地2650亩,建成后将成为山东省最大的城市公园。“乐得家•金瀚家园”住宅小区是全国首家冠以中国建设银行个人住房贷款品牌“乐得家”的高档住宅小区。两年多来,公司凭借实力和卓越的产品品质及优质的服务已成为当地最具开发实力和市场竞争力的房地产开发公司。
项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:邢台在售项目在示范区、样板间、售楼处、形象包装等方面学习一线城市成功模式。房地产营销推广方面已经非常成熟,由此可见市场竞争非常激烈。
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内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关,不
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,建议引入星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品
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内容摘要:4.1.1 销售部作为销售风险管理的主导部门和责任部门,根据平台已审批流程规定,严格把控各种形式(宣传推广、现场展示、销售口述、合同文本等)
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内容摘要:精装修住宅的分级体系就是建立精装修住宅的分级标准。根据客户的市场定位确定产品定位,将不同装修部品的组合与不同装修材料的产品种类根据目标客户的
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内容摘要:随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。
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内容摘要:一期以低密度产品入市,树立项目的整体形象,即市场上豪宅标杆形象;拉长低密度产品的销售周期,提升低密度产品价格的同时,提升高层产品的价格预期和
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内容摘要:滞销传统意义上是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度慢。在销售中严格的来说没有热销和滞销之分,销售的最终结果就是清零。引导
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内容摘要:完工前开发产品预售收入,按规定的预计毛利率预计毛利额计入当期应纳税所得额缴纳年度企业所得税,而不是预缴税款。
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内容摘要:“所谓的休闲地产应该是有主题、有人文内涵的一种地产发展模式,引 领着房地产发展的新方向和新潮流”。 旅游,娱乐,餐饮,购物等诸多商业形式为娱
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内容摘要:以金融产品代表的财富已经占全球财富总量的60%以上;金融产品交易已经占全球商品交易的80%以上;金融已经成为全球财富再分配的重要手段。
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内容摘要:—— 房地产整体形式概述—— 中观市场环境分析—— 适宜产品规划方向—— 伟业服务保障体系
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内容摘要:近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者
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内容摘要:酒店式公寓意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,它一般是配备包括厨卫在内的综合套间的房子,并提供酒店式的商务服务、保洁服务、物业管理、租赁管理
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内容摘要:房地产业设计管理的定义:以使用者的基本需求和精神需求为导向,来做设计相关决策的管理方法,指有计划地进行资源的开发、整合、组织、规划与控制,创
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内容摘要:从近几年的房产发展趋势来看,重视房产品质投入和提升的房产公司,其销售业绩大幅提升,综合排名也是大踏步的向前迈进,迅速超越一些不太重视品质提升
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内容摘要:该项目的“无缝对接轻轨+地段+配套”为客户买单的重点因素,但因其产品本身并无明显优势,目前5号楼至少剩余1/3房源,大部分为中高区产品。户型
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内容摘要:公寓产品客户主要用于投资,限购政策下以刚需为主郑州房地产市场,公寓的去化速度较慢,所以郑州公寓市场多为综合体项目物业类型中的一种,用于满足容
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内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括: ■ 投资策划 ■ 定位策划 ■ 设计策划 ■ 开发策划 ■ 营销
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内容摘要:不仅是一线房企,就连第二、第三梯队的大中型房地产企业,以及相对低调的央企地产企业,近年来也逐渐形成了自己的产品系列,也开始了标准化产品线的连
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内容摘要:房地产开发有限公司成立于2001年,隶属于xxx集团,公司注册资本1180万元,拥有固定资产及自有流动资金近4000万元。公司设有行政事务部
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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