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中国地产融资通路全解 147P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:中国地产融资通路全解,营销策略
内容摘要:金融紧缩和土地严控,使大多数房地产企业失去了“钱袋”和“粮票”,各种房地产金融创新产品借机进入房地产市场,这意味着融资多元化的资本竞争时代的来临。与此同时,一些聪明的敢为人先的房地产企业开始埋头苦练内功,准备着一场房地产融资革命。
珠江地产2008年品牌建设策略 120P
发布时间:2008/11/24
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房地产策划公司房地产品牌之路 29P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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2015年6月房地产微信推广专题分享全 101P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,新乡市房地产市场回顾
内容摘要:一群满怀创业理想的资深地产人,携带着十几年一线地产品牌企业沉淀的全程开发运作能力,和数百万平方米积累的地产实战营销经验,把全部的热情和心力投入到地产咨询顾问界。
2014年微信公众平台房地产行业解决方案 100P
发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,微信公众平台房地产行业解决方案
内容摘要:精准分众网络是精准分众集团旗下子公司,由国内资深互联网企业级产品设计及顶尖极客技术团队组成。一直以“为企业创造价值”为使命,通过移动互联网的技术为传统行业提供更有效、更低成本的营销渠道。
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:宝鸡房地产市场需求规模,营销策略
内容摘要:本研究分析报告由北京中研纵横经济信息中心领衔撰写,本报告的数据资料和信息资料的来源,采用了第一手资料与第二手资料相结合的方法进行收集。一手资料来源:包括对国内宝鸡房地产生产企业和用户的调查,也包括对政府主管机构:国家统计局、国家海关总署、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、有关行业管理机构(协会、学会)、专家、学者等进行的深度访谈,以及产品的个案调查。二手资料来源:主要是通过对国内外宝鸡房地产公开文献资料进行系统的检索、收集,其内容涉及了宝鸡房地产的产品、技术与市场等广泛领域。
发布时间:2014/11/7
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合肥明月港湾房地产项目策划全案 33P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:房地产企业全面预算管理与动态成本控制,营销策略
内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注重管理控制的企业都将被淘汰出局,管理控制弱势企业将失去市场份额。
发布时间:2010/11/16
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/7
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天津湾项目住宅策划报告 45P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2009/10/30
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内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持。
发布时间:2008/10/29
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内容摘要:“我从头到尾都是这样的观点”,施建刚表示,房地产市场是根本,不能过度打压和收紧,如果打压下去,至少影响50个部门5万多个产品,对刺激消费不利。
房地产通用版产品线建设方案 101P
发布时间:2015/10/26
阅读量:68
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发布时间:2015/10/27
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昆明宝利达老海埂路项目整体营销策略案 142P
发布时间:2015/10/24
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云南昆明东方航空大厦项目营销报告 34P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:云南昆明东方航空大厦项目,营销策略
内容摘要:我们理解我们的工作仅仅是复杂的房地产开发过程中一部分,我们起到的作用是帮助开发商在各个环节、各种制约条件下如何面对市场。我们非常清晰的认识到我们的价值在于:房地产产品价值实现过程中,在各种生产限制条件下,最优化处理生产与销售的关系。因此,我们从来都认为,我们的工作是有效的,而不是万能的。
发布时间:2015/10/24
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文档标签:成都双流华阳镇房地产项目,营销策略
内容摘要:接到贵公司关于双流华阳镇二江寺桥头68亩土地项目招标书以后,我司立即成立临时项目小组,针对项目进行市场调查,再利用公司以往所收集与项目相关资料一并统计分析,在项目产品定位、消费者定位、规划建设和营销推广等方面进行提出建议后简单出据此报告。由于时间仓促,报告如有不尽之处,还望指正。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:中国地产融资通路全解,营销策略
内容摘要:金融紧缩和土地严控,使大多数房地产企业失去了“钱袋”和“粮票”,各种房地产金融创新产品借机进入房地产市场,这意味着融资多元化的资本竞争时代的
[详细]
阅读量:127
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产策划公司房地产品牌之路,营销策略
内容摘要:奥美失误:一定有改进的地方,但问题往往出现在操作的改良上
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内容摘要:小户型产品的绝对地理位置主要是指小户型产品的地理坐标位置,其关系要素有该地和核心商圈的绝对距离,交通条件、社区与街区功能规划、街区商业成熟度
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内容摘要:产品品质的竞争更关键前三季度,可以看出很多项目的销售业绩火爆多是以价换量带来的,但是随着现阶段新增供应的提高,市场竞争的加剧,产品本身是否具
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内容摘要:综上,两方面政策代表的是国家的态度,随着对土地市场和房地产市场的调控,别墅的稀缺性和一、二线城市的大范围限购将成为趋势,在这样的背景下项目机
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,新乡市房地产市场回顾
内容摘要:一群满怀创业理想的资深地产人,携带着十几年一线地产品牌企业沉淀的全程开发运作能力,和数百万平方米积累的地产实战营销经验,把全部的热情和心力投
[详细]
阅读量:21
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,微信公众平台房地产行业解决方案
内容摘要:精准分众网络是精准分众集团旗下子公司,由国内资深互联网企业级产品设计及顶尖极客技术团队组成。一直以“为企业创造价值”为使命,通过移动互联网的
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内容摘要:从房地产市场发展规律来看,蚌埠市房地产市场处于快速成长期,产品逐步精细化,逐步体现生活方式、精神诉求。
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发布时间:2013/11/7
文档标签:宝鸡房地产市场需求规模,营销策略
内容摘要:本研究分析报告由北京中研纵横经济信息中心领衔撰写,本报告的数据资料和信息资料的来源,采用了第一手资料与第二手资料相结合的方法进行收集。一手资
[详细]
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发布时间:2014/11/7
文档标签:房地产项目视觉识别系统,营销策略
内容摘要:全国地产品牌前五万达、全国地产品牌前十金科,雄赳赳气昂昂来到内江,誓要让内江进步十年!
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内容摘要:第一部分:合肥东市房地产市场分析 第二部分:市场调研 第三部分:项目主题定位 第四部分:产品策略 第五部分:项目价格策略 第六部分:广告策略
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内容摘要:从静安区的价格走势情况来看,虽然整体房地产市场在2010年受政策整体影响 相对明显,但中心城区由于地理位置优势明显,加上供应相对有限使得产品
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发布时间:2015/11/7
文档标签:房地产企业全面预算管理与动态成本控制,营销策略
内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注
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阅读量:22
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内容摘要:高端项目定位与客户体验高端项目产品体验营销策略高端项目销售现场体验营销策略高端项目服务体验营销实施策略落地实施管理保障体系建立
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内容摘要:洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个
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内容摘要:2012年山水泉城产品将以大户型去化为中心销售任务,加之目前房地产形势严峻,不明朗,如何促成尽快完成大户型销售将成为项目主要问题。
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内容摘要:天津房地产市场概述 区域市场概述 认知天津湾 产品定位 营销推广
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发布时间:2009/10/30
文档标签:淮安樱花路项目发展思考,瑞尔特,营销策略
内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持
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阅读量:12
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发布时间:2008/10/29
文档标签:物业税两年内不会开征,房地产调控或将由紧变松,营销策略
内容摘要:“我从头到尾都是这样的观点”,施建刚表示,房地产市场是根本,不能过度打压和收紧,如果打压下去,至少影响50个部门5万多个产品,对刺激消费不利
[详细]
阅读量:10
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内容摘要:市场分类需求地产企业品牌的价值点产品线建设工作计划的分解和数据库工作建立指引
[详细]
阅读量:68
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内容摘要:项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施
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发布时间:2015/10/24
文档标签:昆明宝利达老海埂路项目,营销策略
内容摘要:通过本项目的改造,宝利达初步实现从钢铁品牌到房地产品牌的转移,实现单一化走向多元化的战略计划。
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发布时间:2015/10/24
文档标签:云南昆明东方航空大厦项目,营销策略
内容摘要:我们理解我们的工作仅仅是复杂的房地产开发过程中一部分,我们起到的作用是帮助开发商在各个环节、各种制约条件下如何面对市场。我们非常清晰的认识到
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阅读量:67
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发布时间:2015/10/24
文档标签:成都双流华阳镇房地产项目,营销策略
内容摘要:接到贵公司关于双流华阳镇二江寺桥头68亩土地项目招标书以后,我司立即成立临时项目小组,针对项目进行市场调查,再利用公司以往所收集与项目相关资
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