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发布时间:2016/1/15
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内容摘要:015年是房地产行业最好的一年,也是最坏的一年,但关键是看对谁而言,过去一荣俱荣的局面已经改变了;2,到底是“互联网+地产”,还是“地产+互联网”,先后固然重要,但更重要的是如何+,如何给你的客户带来更高性价比的服务,这是本质与核心;3,不要只想到+互联网,地产还有太多+,思路不能僵化。4,不同房企有不同的背景和历史问题,不能人云亦云,盲目模仿可能一场空,5,不畏浮云遮望眼,互联网+地产吼了这么久,我们更需要看到的不仅仅是所谓的理念和思维,而更多需要的是模式、案例,是接了地气的“案例”——他们不一定全对,但至少他们已经在真实的行动,就值得为他们喝彩
房地产多渠道拓客方式 6P
发布时间:2016/1/12
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万科地产住宅标准化体系研究 39P
发布时间:2010/1/10
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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房地产项目合约招标管理手册 49P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/3/22
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文档标签:联网电商诡异秘笈“四招”房地产顺利转型,调查研究
内容摘要:我长期服务各种企业,辅导它们做战略,房地产企业居多。很多房地产公司问过我这个问题:房地产怎么做电商呢?房子拿到网上去卖是肯定不行的,这是大件资产,必须要看啊,又不是一件衣服,一套化妆品。很显然,提这种问题的人,以为电商就是把产品拿到网上交易,这不仅低估了互联网,也侮辱了商业本身。
发布时间:2016/3/22
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文档标签:房地产o2o为什么没能出现一个搅局的产品,调查研究
内容摘要:很多业内人士表示,社区O2O打雷的多,做出成绩的少。在轰轰烈烈的拿地大战中,传统的开发商哪有心思琢磨互联网O2O,但是社区O2O是“地产金矿”是业内人士的共识。早年房地产行业内的万科会,华润置地会都是为了服务企业客户做的,这种老客户带动新客户的销售模式在十年前就已经展开,而且取得非常好的品牌推广效果。
发布时间:2016/3/22
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文档标签:房地产商进入社区o2o需要解决哪些问题,调查研究
内容摘要:房地产商做轻平台类型的社区O2O的商业模式,虽然可以在短时间内快速复制,而且有利于与其他物业或者领域的企业合作。然而社区服务毕竟是一个包含多种服务的行业,社区产品需要房地产商充分挖掘用户的需求之上,进行线下服务的整合。因此,对线下服务的控制力弱,很难培养用户的使用习惯,平台容易沦为“鸡肋”。
发布时间:2015/12/25
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发布时间:2015/12/23
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房地产企业管理战略智库 162P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业管理战略智库
内容摘要:多年来,作为易居中国集团研发总部,易居研究院在张永岳院长的带领下,在行业社会的大力支持下,在房地产企业战略规划、组织管控规划、项目可研和定位、城市进入研究等咨询顾问领域,为众多企业提供了服务,得到了行业和企业的高度认可,成为国内一流的房地产专业研发机构。作为行业智库,在新的一年中,易居研究院将更加努力,为推动行业和企业的持续健康发展而不懈努力!
房地产企业战略管理及管控模式 199P
发布时间:2010/12/19
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房地产项目的流程优化及售后管理 72P
发布时间:2012/12/19
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房地产工程管理招投标法律法规汇编 861P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;同时自身具备一定的规划建筑方案设计、建议、修改能力,并提供市场反馈,使所有新项目从项目设计环节开始即提供专业辅助
卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
发布时间:2011/12/19
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房地产建设投资项目财务分析经济分析 216P
发布时间:2010/12/18
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健坤房地产品牌战略报告 66P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:健坤房地产品牌战略报告,营销策略
内容摘要:宗旨:奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开发商形象。
置业顾问房地产基础知识培训 53P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,置业顾问房地产基础知识培训
内容摘要:一个好的置业顾问不仅仅是销售更是体现企业形象的窗口,所以要求具备专业的知识、高超的销售技巧、强烈的服务意识、顽强的意志力、行业要求的职业精神等。其中具备专业的知识是排在第一位的,可见专业知识的重要性。我们只有比客户更加专业,才会让我们的客户更加信服我们,才会成功的迈出我们走向这个行业的第一步。
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内容摘要:015年是房地产行业最好的一年,也是最坏的一年,但关键是看对谁而言,过去一荣俱荣的局面已经改变了;2,到底是“互联网+地产”,还是“地产+互
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内容摘要:大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。(二)社区、写字楼、娱乐服务场所、超市、百货商场等客户资
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内容摘要:在产品设计方面万科寻找市场空白点作为切入点,除住宅以外项目一般还包括写字楼、商业、保税仓库等,随着上海城市花园项目的成功,奠定了万科以大众住
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内容摘要::炒作一个主题概念,要通俗易懂,符合当地人的人文(大城市里觉得好的代言人和活动,在县城可能投放下去一个泡都不冒)。第二招:比市场超前一点点的
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内容摘要:规划期内还将在各城区通过建设和改造整治,形成一批区级商业特色街。包括江干区的天成路休闲服务一条街、上城区的中山中路传统商业街、拱墅区的台州路
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内容摘要:我们所有的工作均是为了完善商场的经营,给大家创造一个公平、完善、兴隆的经商环境。我们认为:我们的工作人员与所有业户之间真诚合作的基础是清廉关
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发布时间:2016/3/22
文档标签:联网电商诡异秘笈“四招”房地产顺利转型,调查研究
内容摘要:我长期服务各种企业,辅导它们做战略,房地产企业居多。很多房地产公司问过我这个问题:房地产怎么做电商呢?房子拿到网上去卖是肯定不行的,这是大件
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发布时间:2016/3/22
文档标签:房地产o2o为什么没能出现一个搅局的产品,调查研究
内容摘要:很多业内人士表示,社区O2O打雷的多,做出成绩的少。在轰轰烈烈的拿地大战中,传统的开发商哪有心思琢磨互联网O2O,但是社区O2O是“地产金矿
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发布时间:2016/3/22
文档标签:房地产商进入社区o2o需要解决哪些问题,调查研究
内容摘要:房地产商做轻平台类型的社区O2O的商业模式,虽然可以在短时间内快速复制,而且有利于与其他物业或者领域的企业合作。然而社区服务毕竟是一个包含多
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内容摘要:“这几年的房地产市场处于下行的状态,其实已经到了下半场,万科在广州这个城市发展了将近20年,其实我们一直努力地去践行城市配套服务商的角色定位
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内容摘要:“这几年的房地产市场处于下行的状态,其实已经到了下半场,万科在广州这个城市发展了将近20年,其实我们一直努力地去践行城市配套服务商的角色定位
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业管理战略智库
内容摘要:多年来,作为易居中国集团研发总部,易居研究院在张永岳院长的带领下,在行业社会的大力支持下,在房地产企业战略规划、组织管控规划、项目可研和定位
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内容摘要:创新产品:提供的不断创新的产品与服务-第五代产品
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发布时间:2012/12/19
文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:随着客户选择产品、选择服务、选择品牌能力的提高,中国房地产行业开始走上资本集中的道路。资本集中的过程意味着行业竞争开始激化。
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的
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发布时间:2011/12/19
文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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内容摘要:从项目主体(法人)角度,按照国家现行财会制度、税收法规,采用市场价格,合理确定项目费用与效益的范围与构成,对项目投入产出所带来的直接效益和直
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发布时间:2011/12/18
文档标签:健坤房地产品牌战略报告,营销策略
内容摘要:宗旨:奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开发
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,置业顾问房地产基础知识培训
内容摘要:一个好的置业顾问不仅仅是销售更是体现企业形象的窗口,所以要求具备专业的知识、高超的销售技巧、强烈的服务意识、顽强的意志力、行业要求的职业精神
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