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某房地产企业人事管理 5P
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宝龙集团房地产项目公司管理手册 25P
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桂林鸿瑞房地产有限公司管理规程 102P
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/21
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房地产公司秘书岗位职责 2P
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设计监理副经理岗位职责 1P
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物业经理岗位工作说明书 5P
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房地产项目销售部案场规章制度 18P
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房地产公司部门岗位说明书 22P
发布时间:2011/12/9
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房地产营销策划部岗位职责制度 61P
发布时间:2011/12/6
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内容摘要:公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。②公司招用员工实行全面考核
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内容摘要:行政部:综合协调、行政事务管理、文秘、档案、企业文化、内务、接待及信访管理。
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内容摘要:1、以上组织架构为基本框架,各项目公司必须按此设置; 2、人员编制为基本编制,根据项目的规模,部分岗位可以增加,但必须事先申请; 3、可根据
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内容摘要:第一章 导言第二章 组织架构与岗位设置第三章 董事会与总经理室第四章 业务职能与岗位职责
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内容摘要:组织并督导项目拓展主管完成土地市场研究及信息收集。3.2组织并督导土地拓展过程中的所有事务工作。3.3组织并督导报批报建专员根据项目要求完成
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内容摘要:3.1确保公司各项会计核算、财务管理规范运作。3.2控制公司的会计、资金、税务等专业财务风险。3.3确保公司各项目的成本控制,达到预期收益目
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内容摘要:6.1.1. 基本技能:较强的文字处理能力,语言表达能力,具有团队精神。6.1.2. 业务技能:具有较强的人际沟通、公关能力,一定的谈判能力
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内容摘要:5.1.1. 公司高层:处理有关的日常办公事务5.1.2. 各部门、各项目部:需公司领导审批文件的处理和传递,并及时反馈信息5.1.3. 各
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内容摘要: 根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,并监督实施,确保公司总体战略目标的达成。
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内容摘要:实力集团定位及管控模式设计实力集团组织结构设计部门岗位初步设计薪酬优化初步思路绩效体系建立初步思路流程体系初步设计
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内容摘要:负责公司开发经营的房地产项目立项、报批报建工作中与消防局、人防办有关的报批工作
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内容摘要:为了合理确定公司从事与质量、环境、职业安全健康工作有关的人员资格要求,通过岗位技能评价,采取适当的教育、培训,以满足体系对人员能力、意识的要
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内容摘要:以良好的服务创效益,为集团房地产开发乃至物业管理创立良好的品牌。负责集团公司文化中心的管理与服务。
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内容摘要:(一) 员工必须热爱、关心公司,执行本职工作,遵守职业道德;(二) 员工应准时上班,不准迟到、早退和旷工;(三) 员工在工作时间应佩戴工作卡
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:项目前期工作1、项目前期地块评估,撰写相应的报告(项目综合分析报告、项目问卷调研报告),为项目决策提供依据;2、参与项目前期决策工作,提出产
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