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星洲地产2007年度主要工作回顾与总结 121P
发布时间:2013/3/6
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某房地产集团管理流程体系 33P
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大清房地产公司发展战略 19P
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房地产基础知识教育培训 37P
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6.RIS房地产成本管理管理 23P
发布时间:2013/2/28
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成都楼盘开盘模式选择分析 39P
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君创房产品牌策划报告 6P
发布时间:2013/2/20
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如何设立房地产集团公司 2P
发布时间:2013/2/18
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深圳名磊房地产设备管理工作手册 82P
发布时间:2013/2/6
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内资房地产所得税讲义 69P
发布时间:2013/1/29
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内容摘要:3年内,通过对赣州星洲湾等项目的成功开发, 探索并建立一套具有星洲地产特色的房地产开发管理标准化体系,培育出一支既具有先进理念、丰富行业经验
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内容摘要:4月26日,开锐的顾问到*公司进行了项目前期调研,共访谈员工11位,发放问卷182份,实际回收77份。
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内容摘要:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司成立于2004年,是一家专业从事房地产策划、广告、销售的专业公司。
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内容摘要:资金投入及回收曲线——除土地投入之外,项目需要启动资金5000万元左右
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内容摘要:以实现集团控制为绩效目标以满足规模扩张与投资效益并重的价值取向,集团通过控制流程重心,更好的控制成本、进度,提高效率和投资收益
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内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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内容摘要:建筑工程造价是房地产价格的一个重要的构成部分,通过对建筑工程造价的了解加深对房地产价格的理解
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内容摘要:建筑或建筑群实际占用的土地面积,包括室外工程(如绿化、道路、停车场等)的面积,其形状和大小由建筑红线加以控制。
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内容摘要:各项目部必须配备1-2 名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模,在施工现场设立安
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内容摘要:“目标成本” + “责任成本” + “作业过程控制”的模式,建立了适合地产行业的开发项目成本管理体系
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内容摘要:为什么在建工程已预售的商品房总价款明显大于工程实际投入款时,不能办理在建工程抵押?办理了预售的房屋为何不能做在建工程抵押?
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内容摘要:开盘是一场房地产市场营销的盛宴,是寄生在楼市上的一朵鲜花,因此,要寻找开盘模式的演变密码,首先得寻找市场发展的轨迹。我们从下述图表中,可以看
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内容摘要:绿化部负责活动现场绿化气氛的布置,环境部负责现场环境卫生的清洁,安管部负责现场安全保卫工作,住户中心负责接待工作,物业工程部负责现场水电接驳
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内容摘要:君创不仅仅是公司名称,“君创”如果涉足“房地产业”领域诸如建材、工程等其它业务,甚至跨越房地产业的其它领域。
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内容摘要:企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上,并至少拥有5家控股子公司;【必须是实物或者货币出资,不动产以及在建工程不得作为出资。】
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内容摘要:根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工
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内容摘要:所发表点评仅代表网友个人观点,不代表... 美知名地产企业的融资方式解析网友正在找什么 ·安装工程造价疑难问题解惑与技巧 ...
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内容摘要:基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
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内容摘要:依据《XX集团基本法》特制订本管理大纲,旨在规范集团人力资源管理基本政策。本大纲为集团企业人力资源管理制度与实施细则的指导性文件。
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内容摘要:对2003年12月31日前的预售收入,应按规定的利润率计算应纳税所得额,并入2003年应纳税所得额汇算清缴。
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