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房地产售楼人员培训教程 8P
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发布时间:2011/9/27
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成都万科房地产项目防水抗渗体系 70P
发布时间:2011/9/21
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房地产资料之路基工程 0P
发布时间:2011/9/19
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房地产企业管理与项目管理培训教程 34P
发布时间:2011/9/2
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房地产施工安全管理概述 1P
发布时间:2011/8/31
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房地产开发-房地产业 26P
发布时间:2011/8/29
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发布时间:2011/8/26
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上海某房地产公司工程管理制度 133P
发布时间:2011/8/25
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论房地产项目目标成本管理 7P
发布时间:2011/8/24
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某房地产公司售楼人员问答手册 24P
发布时间:2011/8/24
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房地产资料:房产类英语 56P
发布时间:2011/8/22
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内容摘要:根据每个工程的具体情况,由监理组织,分阶段针对本工程的主要分部分项工程和重点、难点工程召开专题会议。
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内容摘要:本防水体系适用于成都万科房地产有限公司所有防水工程,包括墙身防潮、屋面防水、阳露台防水、地下室防水、厨卫间防水、外墙防水、铝合金、塑钢门窗等
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内容摘要:1)该地区房地产开发适用的法律、法规、规定及其对工程成本的影响:包括定额计价模式、工程招投标规定、地产项目开发税费等。
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内容摘要:房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费1、工程勘察(测量)费2、工程设计费3、建设工程规划许可证执照费。
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内容摘要:房地产开发企业在规划设计方案完成后,委托住宅性能评定机构进行预审时主要提供以下资料:(一)、工程说明部分:1、工程概况(项目概况、场址选择、
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内容摘要:土建工程:深基坑支护、幕墙、钢结构、 预应力结构、网架、地基处理装修与景观:园林、绿化、室内外装修、 标识、景观照明。
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内容摘要:施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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内容摘要:做好工程图纸、资料、文件的收发登记及整理归档工作,使工程相关的资料文件管理完善、齐全。图纸、资料、文件的收发登记工作及整理与归档。
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内容摘要:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。
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内容摘要:房产既然是商品,它就有和其他商品一样的共性,可以应用价值工程管理,即在满足工程结构、质量以及使用功能的前提下,争取获得最佳经济效益。
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内容摘要:本案设计单位是江苏省城乡规划设计研究院。园林设计是江苏省城乡规划设计研究院园林研究所。建设单位的项目经理资质证书必须是二级以上,连续三年获得
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内容摘要:主动评估工作中可能存在的风险,随时准备应对各种障碍和问题,并提前制定应变方案,以确保工作任务总是按时、保质地完成。
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内容摘要:负责园林景观的设计、审查、协调等工作,掌握零星工程的修改并出图,以及现场施工进度、质量、安全等工作。
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内容摘要:职责目的:做好项目工程的水电预结算,使工程的水电工程的成本控制达到最低的效果,为公司的开发节约成本。
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内容摘要:职责目的:做好建筑工程的规划、设计、建造、装修、园林绿化各项技术管理工作,使项目工程各项技术管理工作完善,工程开展顺利。
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内容摘要:本程序所述“图纸资料”是指工程项目开发施工期间的各类设计图纸(含电子文件、效果图等)、设计变更通知及其它有关工程项目方面的文件资料。
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内容摘要:工程部经理负责按照投资限额控制设计及选型,负责审核《设计付款建议书》。
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内容摘要:建材供应部经理、材料采购主办、预决算部经理、主管副总经理(工程口)、工程部施工副经理或其指定人员、工程部设计副经理或其指定人员负责对供应商进
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内容摘要:工程部设计副经理根据工程项目的大小及内容任命工程部的项目设计负责人及项目设计各专业负责人。项目设计负责人负责设计分承包的各项事务。
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内容摘要:直接从事于建筑安装工程施工的人员开支的各项费用.包括工资、工资性补贴、辅助工资、福利费及劳动保护费。
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内容摘要:按要求检查工地,发现问题后填写检查表并汇报,了解情况,对问题进行初步判断。
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