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发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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荣安地产绩效管理手册 12P
发布时间:2015/12/28
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房地产企业绩效管理与激励 81P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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房地产标杆企业绩效管理培训教程 139P
发布时间:2015/12/28
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集团房地产项目部绩效考核体系 23P
发布时间:2015/12/28
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房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会 163P
发布时间:2015/12/28
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房地产人才招聘招聘管理与素质模型 139P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2010/12/19
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房地产企业绩效管理培训报告 115P
发布时间:2007/12/19
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发布时间:2011/12/19
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CMC房地产绩效管理讲义 104P
发布时间:2010/12/19
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房地产卓越的组织管控流程与绩效管理 163P
发布时间:2006/12/19
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房地产培训课程绩效管理与激励 81P
发布时间:2013/12/19
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房地产企业绩效管理与激励 81P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需要的技能和知识。
汉略房地产企业绩效管理与激励 81P
发布时间:2010/12/19
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
房地产标杆企业绩效管理培训教程 139P
发布时间:2011/12/19
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
房地产企业的绩效管理 72P
发布时间:2010/12/18
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企业管理房地产企业的绩效管理 73P
发布时间:2010/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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内容摘要:邯郸有所为房地产开发有限公司绩效管理办法的主要内容
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内容摘要:北某房地产开发公司绩效考核管理办法的主要内容
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内容摘要:大纵横北京公交房地产开发公司绩效考核管理办法的主要内容
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内容摘要:南宁市隆华房地产开发有限公司岗位绩效薪酬管理体系文件的主要内容
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内容摘要:房地产行业如何建立卓越的绩效管理体系的主要内容
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内容摘要:房地产行业如何建立卓越的绩效管理体系的主要内容
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内容摘要:房地产多项目管控、流程与绩效管理实战专题研讨会------多项目管控模式的主要内容
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内容摘要:房地产标杆企业绩效管理培训教程的主要内容
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内容摘要:集团房地产项目部绩效考核体系的主要内容
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内容摘要:房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会的主要内容
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产人才招聘招聘管理
内容摘要:在员工的价值创造过程中,到底是哪些因素在起作用?绩效的高低到底是由什么决定的?
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,房地产行业,建立卓越的绩效管理体系
内容摘要:房地产行业如何建立卓越的绩效管理体系房地产行业如何建立卓越的绩效管理体系
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内容摘要:遵循管理学的视角,对“绩效概念”的理解应该在于“实际和预期的收益”
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内容摘要:管理也是核心竞争力的来源。房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争。卓越的管理可以克服资源不足带来的劣势
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控流程
内容摘要:王石:“万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处”
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内容摘要:内部资源平台:决策、HR、知识管理/////外部资源平台:社会、政府、各种合作伙伴
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,汉略房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:使用财务和非财务指标全面衡量过去的绩效,并对未来的绩效作出预示
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:在建立绩效体系第一阶段以计划考核为主,同时重点考虑对公司核心价值观的传递,在考核中对能力和行为方面重点关注与组织所倡导的核心价值观是否相符合
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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