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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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万科房地产成本管理流程 12P
发布时间:2015/12/7
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房地产多渠道拓客方式 6P
发布时间:2015/12/7
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2015/11/29
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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
观天下物业管理建议方案 24P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,观天下物业管理建议方案
内容摘要:观天下坐落于原军分区胜地,巴市最高档住宅小区---峻峰华庭项目中央,配置最高、位置最好、能够提供给业主最佳生活体验的城市中央高层豪宅,是由内蒙古巴彦淖尔华裕房地产开发集团公司开发的现代单体高层住宅,以200 ㎡-220 ㎡为主的户型。
房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
中国房地产企业集团管控模式 23P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,中国房地产企业集团管控模式
内容摘要:从可持续发展的角度看,房地产企业实行集团化管理,有利于积累品牌优势和文化优势,对外增加影响力,对内增加凝聚力,为跨地区连锁经营创造了条件。另外,房地产企业在品牌和管理足够强大时,针对本企业现状,量力而行实施兼并收购,朝资本运营方向发展,这是在激烈竞争中取胜的关键。
龙源控股集团房产项目总经理手册 132P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2010/11/6
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某区政府物业管理服务方案 48P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/22
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发布时间:2009/11/22
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发布时间:2015/11/22
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来完成。”
发布时间:2015/11/23
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文档标签:重庆华洋产业集团有限公司,项目管理
内容摘要:组建房地产开发公司,吸纳一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才,建立一个富有理想、 激情、创新意识以及有着良好合作精神的房地产专业团队。
房地产集团业务流程体系 31P
发布时间:2015/11/24
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2015/11/24
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九略首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
房地产企业异地开发管控模式选择 19P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2005/11/25
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集团房地产项目部绩效考核体系 23P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/5
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思源济南恒大名都开盘总结报告 17P
发布时间:2010/11/17
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内容摘要:森拓普(CentaPro) 为中原集团全资子公司,是中原集团旗下专业顾问公司,提供房地产专业投资顾问、商业顾问(招商、策划、租户代理)及建筑
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、 成本管理的基
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内容摘要:)大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,观天下物业管理建议方案
内容摘要:观天下坐落于原军分区胜地,巴市最高档住宅小区---峻峰华庭项目中央,配置最高、位置最好、能够提供给业主最佳生活体验的城市中央高层豪宅,是由内
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,中国房地产企业集团管控模式
内容摘要:从可持续发展的角度看,房地产企业实行集团化管理,有利于积累品牌优势和文化优势,对外增加影响力,对内增加凝聚力,为跨地区连锁经营创造了条件。另
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内容摘要:第一条为规范浙江龙源控股集团有限公司投资房产类项目公司的经营管理,维护股东的合法权益,调动项目公司经营者的积极性,根据《中华人民共和国公司法
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内容摘要:浙江绿城物业管理有限公司成立于1995年3月,注册资金500万元,隶属于绿城控股集团,是具有国家一级资质的物业管理企业,被杭州市房地产管理局
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内容摘要:厦门XX建设公司于1981年成立,2006年,为推进海峡西岸经济特区建设,厦门市政府组建厦门住宅建设集团,厦门XX建设公司为集团直辖房地产开
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内容摘要:集团是一家跨地区、跨行业的综合性大型股份制企业集团,注册资金1.2亿,经营范围涉及汽贸、房地产、药业、物业管理、广告、IT等多个产业,是山东
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内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
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内容摘要:未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势,即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化,战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧,房地产
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内容摘要:建筑领域内的主要项目:新悦华五星级别墅酒店、银苑花园、银宝劳动大厦、南山公寓、南山新村、同吉工业大厦、大唐世家二期高级住宅群、阳光海岸高级别
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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发布时间:2015/11/23
文档标签:重庆华洋产业集团有限公司,项目管理
内容摘要:组建房地产开发公司,吸纳一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才,建立一个富有理想、 激情、创新意识以及有着良好合作精神的房地产专业团
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团业务流程体系
内容摘要:区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:管控模式:总部对下属公司由简单的服务职能转向服务、监督和管理职能
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发布时间:2015/11/24
文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
[详细]
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理
内容摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,升华集团浙江房地产开发有限公司房
内容摘要:建筑设计防火规范》《高层民用建筑设计防火规范建筑设计防火规范》《高层民用建筑设计防火规范
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发布时间:2005/11/25
文档标签:企业管理,莱茵达房地产集团业务流程优化
内容摘要:决策委员会是投资决策的主体(成员根据需要并不固定人选,决策遵循多数通过原则,董事长具有一票否决权)
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内容摘要:本办法适用于全体房地产项目部人员,考评对象分为项目和个人(包括项目经理和项目成员)。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:茵梦湖集团是以教育产业、房地产以及科技产业等为主要投资经营方向,致力于发展知识经济体系的大型民营企业集团,
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发布时间:2010/11/17
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内容摘要:恒大地产集团(香港联合交易所股票代码:3333)是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。中
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