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长发中心VIP卡使用章程 1P
发布时间:2015/12/9
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滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2012/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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武汉金色港湾三期商业街招商手册 18P
发布时间:2005/12/8
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发布时间:2006/12/8
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第一季度上海甲级写字楼 6P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,唐山市虹基房地产开发有限公司
内容摘要:概述:是对企业行政办公所涉及的员工办公仪表、工装管理、办公区整理、办公语言和行为等基础性事项进行综合管理的制度。它是行政办公人员必须遵守的基本守则之一;
北京房地产开发公司管理制度 23P
发布时间:2009/11/28
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
天津开发商企业文化手册 12P
发布时间:2015/11/29
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房地产开发有限公司管理规章制度 174P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北大综合-北京公交房地产
内容摘要:业绩合同签订对象(受约人)主要是公司高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合同的实现。
发布时间:2005/11/29
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2004/11/29
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杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2004/11/19
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内容摘要:长发中心VIP卡由南京长发房地产开发有限责任公司(以下简称长发公司)发行、管理,并且拥有最终解释权。
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:第一条 为提高联美(中国)投资有限公司地产集团(以下简称集团)房地产开发项目的经济效益,在确保工程质量和工期的前提下,有效地降低工程成本,实
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内容摘要:云南大通洱海国际度假地开发有限公司致力于将公司打造成云南及滇西专业的旅游房地产开发企业、同时着力打造全国一流的,具有鲜明地方民族特色的旅游房
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内容摘要:金色港湾是由新港房地产开发(武汉)有限公司开发的高尚住宅小区,项目紧依200万平方米三角湖,位于开发区出入市区的门户地段,隔318国道与武汉
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内容摘要:招标单位:湖南金信房地产开发有限公司2、项目名称:“某国际大酒店”项目(未最终定名)
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内容摘要:广东丽日集团成立于1990年,经过23年的发展历程中,在1990年从一家经营能源的单一型公司,逐渐发展成为了一家以房地产经营开发为龙头,横跨
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括
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内容摘要:万达商业地产股份有限公司将可能去掉‘地产’二字。”今春,地产巨头王健林的表态,似乎预示了2015年注定是房地产业“天翻地覆”的转折之年。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,唐山市虹基房地产开发有限公司
内容摘要:概述:是对企业行政办公所涉及的员工办公仪表、工装管理、办公区整理、办公语言和行为等基础性事项进行综合管理的制度。它是行政办公人员必须遵守的基
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内容摘要:北京房地产开发公司管理制度北京房地产开发公司管理制度
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内容摘要:考勤是考核员工出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据,又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京公交房地产开发公司,北大纵横
内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,浙江众安房地产开发有限公司
内容摘要:为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理办法。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,天津开发商企业文化手册
内容摘要:天津长芦房地产开发有限公司(以下简称“长芦地产”)的企业标识由图形、英文和中文三部分组成,具有鲜明的时代特征和行业特点。
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内容摘要:为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩;
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北大综合-北京公交房地产
内容摘要:业绩合同签订对象(受约人)主要是公司高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合
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内容摘要:一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,南京新浩宁置业房地产
内容摘要:外籍人士在本公司工作必须首先由本公司申办获得南京市劳动和社会保障局颁发的有效就业证及南京市公安局颁发的有效签证、居留证件。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,开元房地产开发有限公司
内容摘要:岗位工资:是公司根据各职位的不同职责所确定,并按月发放,以保障员工的基本生活需要。
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发布时间:2004/11/29
文档标签:企业管理,成都清源房屋开发有限公司
内容摘要:该人力资源规划是在一个房地产公司(实际案例)的基础上进行编制的,由于不便使用原房地产公司的名称,所以采用化名。
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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