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2011万科委托管理项目操作大全 176P
发布时间:2013/9/20
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发布时间:2013/9/17
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房地产开发成本控制管理 129P
发布时间:2013/9/15
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万科-金色名郡3期锦庭楼书 20P
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:每一项荣誉都在印证厚积薄发的态度连续六年获得“中国最受尊敬企业”称号连续五年 “中国房地产百强企业综合实力TOP10”中名列榜首“2005中国上市公司综合竞争力200强” “2008年全国质量奖”房地产行业内首家获此殊荣的单位 2008年“最受尊敬的中国公司”行业榜“房地产开发类”第一名“万科”是中国房地产界第一个国家认定的驰名商标万科物业管理公司面积近1000万平方米,在国内首家成立业主委员会,也是国内首家被国际机构承认符合质量标准的物业管理公司2008年万科销售额478.7亿,销售面积557万平方米,是目前中国最大的专业住宅开发企业2009年万科地产,连续六届荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”第一名内地第一家年销售额突破600亿的地产企业……*备注:以上荣誉及奖项均由相关专业机构颁发,详细信息请参见相关机构发布的公告。
绿城集团公司全套质量管理体系文件 102P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
2011年瑞丽项目产品建议 205P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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房地产开发有限公司管理规章制度 47P
发布时间:2013/9/8
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荣泰集团重庆涪陵项目服务建议书 91P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/19
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山东民生物业管理有限公司规章制度 204P
发布时间:2013/7/4
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深圳某房地产开发有限公司制度汇编 114P
发布时间:2013/7/4
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房地产企业ISO9000贯标资料 67P
发布时间:2013/7/3
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工程勘察测绘控制程序 3P
发布时间:2013/7/3
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内容摘要:与委托方签署《房地产项目开发委托管理合同》 ,且取得土地后,由公司行政中心本体建设职能线筛选人才,提出项目经营班子(总经理助理及以上人员)的
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内容摘要:谨呈安家房地产开发有限公司 : 根据营销预定工作目标,御河国际·公园华府整个营销工作将于2011年底全面展开。结合目前工程状况,预计达到开盘
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内容摘要:在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范,技术、产品越来越同质化,房
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内容摘要:讲师背景介绍: 高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要:讲师背景介绍: 高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要:每一项荣誉都在印证厚积薄发的态度连续六年获得“中国最受尊敬企业”称号连续五年 “中国房地产百强企业综合实力TOP10”中名列榜首“2005中
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内容摘要:a)贯彻国家、省、市有关房地产开发经营和基本建设投资的方针政策及法律法规; b)对集团公司房地产开发经营全过程的合法性承担管理责任; c)负
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内容摘要:中国央企房地产综合实力第一名;房地产上市公司综合价值第二名 ;2012年中国房地产上市公司综合实力十强2012年中国地产金砖奖(卓越成就大奖
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩; 为社会创造价值:服务社会,创造文明进步的生活方式,充分实
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内容摘要:首先感谢荣泰集团(以下简称“贵司”)对于骏邦房地产顾问有限公司(以下简称“HBA”)的信任和支持,作为一间致力于为国内房地产开发企业提供住宅
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内容摘要:198 员工绩效面谈表199 计划调整审批表200 绩效考核申诉表201 总经理特别奖审批表
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内容摘要:众所周知,物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业
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内容摘要:本汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。
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内容摘要:1.目的 通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。 2.范围 适用于公司质量体系运行和项目开发建设全
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内容摘要:对公司房地产开发项目所必须之勘察测绘进行全面有效的控制,通过勘察测绘控制,使勘察成果能达到为基础设计提供可靠依据的目的;使工程建筑物的平面位
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