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房地产项目开发费用一览表 8P
发布时间:2015/11/29
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桂林市日出东方物业管理方案 24P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
创远置业会运作方案 11P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/28
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房地产开发费用明细汇总表 18P
发布时间:2015/11/28
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文档标签:常用表格,房地产开发费用明细汇总表
内容摘要:根据立项批文由某开发公司建设该项目,建筑资金自筹.占地面积1万㎡(15亩),拟建商品房2万㎡(纯住宅),建筑容积率不大于2.0,可销售面积2万㎡,建筑绿化率40%
商品房预售合同转让纠纷 2P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满了信心。 在本份项目建议书中,我们将对贵公司提出的一些问题进行阐述,其主要内容包括:四套规划设计方案的对比,UPCS对方案的补充建议,建筑风格建议、景观布局建议、户型面积配比、会所功能和售楼处选址建议。 虽然我们经过上次的提报与贵公司沟通很多,但对发展商的具体要求我们需要进一步的了解和沟通,所以这只是一份初步的建议书,有很多地方还只是我们一些初步的想法,相信随着双方合作的深入,双方在合作方面会有更好的想法和建议。 相信凭籍我们在房地产市场的丰富经验,能为贵司开发的项目提供合适的发展道路,使本项目的销售取得全面的成功。
重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/27
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北京TheHouse项目内部专业详解 133P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状态,我们对产品设定了很高的目标,其实这更多的是对自我的挑战。虽然操作团队具有十年以上的房地产开发经验,而“颠覆”首先就是要打破自己固有的经验和认识,这个过程并不轻松。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:有机会参加“北京春天房地产开发公司赛特奥特莱斯项目停车场工程”的投标工作,我公司感到十分的荣幸! 根据本项目的具体情况我们已经多次组织相关专业人员现场进行踏勘,并对现场进行了实测、实量,获得了详尽的施工现场数据、图片和第一手资料,对场地、周边环境及作业条件有了较详细的了解(诸如道路交通、场地地形、地貌、现场要求、场地围挡情况、施工供水、排水、有高压线的影响,周边环境、现场没有暂设,施工环保要求等);同时组织了专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,力求使报送的施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的针对性和可操作性。
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。
发布时间:2015/11/27
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房地产开发过程示意图 5P
发布时间:2015/11/27
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房地产开发经营的程序 44P
发布时间:2015/11/27
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房地产开发商筹措项目资金方式 19P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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房地产开发中的工程技术管理 58P
发布时间:2015/11/27
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房地产市场调查表模板 3P
发布时间:2015/11/27
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房地产项目工程管理办法 36P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/29
文档标签:常用表格,房地产项目开发费用一览表
内容摘要:创维宁南项目工程投资费用标准明细表创维宁南项目工程投资费用标准明细表
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内容摘要:根据桂林市合通房地产开发有限公司开发的日出东方项目,合通房地产委托嘉达物业公司对“日出东方”小区提供专业化、一体化的物业管理服务。日出东方是
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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内容摘要:宏润花园项目位于徐汇区漕溪中、北一村和李家宪地块,是上海润仁房地产有限公司投资开发的高档商品住宅小区。宏润花园地理位置优越,东北侧与轻轨明珠
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内容摘要:一面是全国各地的旅游地产项目百花齐放,一面是国家土地政策日趋收紧,获得土地难度与成本提高的形势下,越来越多的开发商转向旅游度假主题来获取土地
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发布时间:2015/11/28
文档标签:常用表格,房地产开发费用明细汇总表
内容摘要:根据立项批文由某开发公司建设该项目,建筑资金自筹.占地面积1万㎡(15亩),拟建商品房2万㎡(纯住宅),建筑容积率不大于2.0,可销售面积2
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内容摘要:合同转让纠纷,是指已经预售商品房的,预售人转让该房地产开发项目,由项目转让人、项目受让人、商品房预购人三方签订的原商品房预售合同的补充合同。
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发布时间:2015/11/28
文档标签:优派克思,规划建议,华富2007-b-17号产品,苏州工业园区
内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:上海嘉定同济ABC房地产开发项目可行性研究报告上海嘉定同济ABC房地产开发项目可行性研究报告
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内容摘要:本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为鲁艺公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供
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发布时间:2015/11/27
文档标签:thehouse项目,内部专业详解,北京
内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状
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发布时间:2015/11/27
文档标签:投标文件,北京赛特奥特莱斯项目,停车场工程
内容摘要:有机会参加“北京春天房地产开发公司赛特奥特莱斯项目停车场工程”的投标工作,我公司感到十分的荣幸! 根据本项目的具体情况我们已经多次组织相关专
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发布时间:2015/11/27
文档标签:项目工程,东莞市,管理制度,xx房地产开发有限公司
内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(
[详细]
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内容摘要:办理流程1、由各区政府向规划局提出棚户区改造项目规划条件的申请;2、各区政府向建委提出棚户区改造的申请;3、各区政府依法组织招标确定建设单位
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内容摘要:根据房地产生产和再生产运行顺序,以及各阶段经营管理的内容.房地卢开发经营大体上可以划分为七个阶段或运行过程。1.建设工程项目设立和企业组建;
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内容摘要:传统的筹措资金方式是一个公司主要利用自身的资信能力安排筹措资金。外部资金拥有者在决定是否投资或是否提供贷款时的主要依据是公司作为一个整体的资
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内容摘要:给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解,现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。一个完整的房地产项目从开
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内容摘要:完善的工程管理是房地产开发项目中成本控制的重要一环,是工程质量的重要保证。一个成熟的房地产开发商需要一支素质高超、技术全面、敬业守纪、认真负
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内容摘要:项目名称 汇雅风尚 开发商 内蒙古元和房地产开发有限公司内蒙古金阳光房地产开发有限公司 建筑设计 北京建筑设计院施工单位 北京城建 环境设计
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内容摘要:规范公司开发建设项目的工程管理,提高工程质量,实现公司价值最大化,树立公司良好形象。
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