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房地产业务员的工作技巧培训 43P
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房地产销售技巧培训教程 29P
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房地产推销员寻求客户的技巧 16P
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房地产售楼人员培训教程 16P
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第三部分 目标客户界定与分析 11P
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房地产销售实战技巧综合培训 108P
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干土策略2010年房地产销售技巧 100P
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房地产销售人员培训教程 132P
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房地产销售员理念培训教材 40P
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上海鉴略房地产提案培训课件 25P
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内容摘要:这里所指的外界压力,可以包含很多方面,例如现场气氛压迫、柜台刻意压迫、利用客户朋友压迫等等。无论是哪一种外界压力压迫,他们都有一个共同的地方
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内容摘要:任何时候,推销员都不能使对方受到强制的感觉,要知道,与推销员相对的客户,本来就对你有一种抗拒感。抗拒感加上受强制的感觉,你就休想越过眼前的厚
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内容摘要:任何推销过程第一个步骤就是要寻找潜在的顾客,推销人员根据自己可推销的商品特征,提出一些可能成为潜在顾客的基本条件,再根据这些条件去尽可能地寻
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内容摘要:必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直
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内容摘要:很多同行都在问我,你有什么绝招,让这些客户一个盘一个盘地跟着你转?其实销售并没有什么“绝招”,也没有太多的技巧性的东西可言。人与人交往很难按
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内容摘要:项目市场分析工作:包括集团在此项目的战略意图,市场分析和客户定位
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内容摘要:接听电话应达到的目的是:留下客户姓名、电话、了解客户购房用途,所需房型和面积,客户目前所在地区及住房现状,估计该客户的意向程度,最后还要尽量
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内容摘要:协信集团的品牌管理组织架构主要功能:明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责,将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理,纳入到一个职责分明、与
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