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宿迁宿城五金机电城推广建议 25P
发布时间:2015/11/7
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房地产项目销售管理全案 38P
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房地产销售消费心理学 85P
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物业管理基础知识培训 52P
发布时间:2015/11/7
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房地产开发全程运营系统工作模式 15P
发布时间:2015/11/6
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伟业中国房地产户型策划设计大全 25P
发布时间:2015/11/6
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房地產策劃模式比較及全程策劃內涵 41P
发布时间:2015/11/6
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某房地产集团管理制度汇编 224P
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售楼处现场成交实战策略破解 14P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。
现场成交实战策略破解 14P
发布时间:2015/11/4
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题
发布时间:2015/11/2
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房地产业还需“刮骨疗毒” 2P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/10/30
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发布时间:2015/10/27
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房地产项目比价招标流程图 4P
发布时间:2015/10/26
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房地产通用版产品线建设方案 101P
发布时间:2015/10/26
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房地产开发中的风险及风险管理培训教程 147P
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内容摘要:根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,
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内容摘要:项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)
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内容摘要:项目初始阶段销售部涉入的具体工作是市场调查,主要有两个目的:其一根据项目特征了解市场接受层面,明确销售对象;其次是广泛比较同类条件项目的销售
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内容摘要:人的心理变化是极其复杂和微妙的,心理因素无时无刻不在影响着人类的行为,心理学家把人的行为产生分成感性为主导和以理性为主导两种类型
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内容摘要:特指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产以及依托于该实体上的权益。
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内容摘要:当地房产政策及法规(地区类别和允许修建的建筑性质 及形态);
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内容摘要:可以说,户型定位是否准确、户型设计是否科学合理是事关项目成败极为关键的因素。那么什么样的户型类别配置才能紧扣项目总体定位?什么样的户型功能布
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内容摘要:房地产广告策划、营销策划、项目全程策划,不一而足。但将其归类、整理,大致可分为三种典型模式,这三种房地产策划模式,基本可反映出房地产策划的过
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:本制度编制本着一个基础,四部分类,五项标准为基准,目的建立一个科学化管理的公司网络,并通过全体人员努力,在未来公司的发展上起到良好的保障作用
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:前段时间我和毛大庆一起参加阿里主办的一场论坛,当时他就极力推荐《场景革命》这本书。之后找来阅读,确实很受启发。传统的房地产营销更多遵循的是漏
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内容摘要:经过一段时间的调整,楼市从两个阵营逐渐转变成三个阵营。在供不应求的一线城市,房价率先出现上涨;一些供求基本平衡的城市,房价逐步企稳;而有相当
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内容摘要:A类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门:策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理
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内容摘要:市场分类需求地产企业品牌的价值点产品线建设工作计划的分解和数据库工作建立指引
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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