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房地产营销执行流程建设与细节管理 108P
发布时间:2009/12/18
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文档标签:企业管理,房地产营销执行流程建设
内容摘要:主要职责:销售产品,传承制造、经销与消费的纽带。对销售代 表的考核要综合考虑许多方面的因素,但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许多企业看来,只要能做出好的销售业绩,就是一名好的销售代表,而往往疏于对其他方面的管理。
房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2011/12/18
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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万科集团房地产管理流程 73P
发布时间:2010/12/18
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龙湖集团房地产开发全流程化管理 25P
发布时间:2009/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加强岗位管理。
发布时间:2010/12/18
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龙湖集团房地产开发全流程化管理 25P
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2011/12/12
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文档标签:养老地产专题研究报告,市场研究
内容摘要:养老地产,是“养老+地产”的一种开发模式——复合地产。是传统房地产业与养老产业在功能组合与产品形态上渗透和互动,它是一种泛地产,通过资源整合创造出更大的居住价值与商业价值。这种模式是将房地产开发与创造消费者生活方式密切结合,将房地产业和其他相关产业进行整合,从而将某种具有号召力又具有贴近性的生活方式完整地镶嵌到房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中,为消费者创造出充分体现生活感受和文化价值的复合人居生活。
发布时间:2011/12/12
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文档标签:合肥别墅3000亩项目,营销策略
内容摘要:复合地产不是简单的地产与其他产业的叠加,不同于纯粹拼价格的血战,它是建立在对消费行为习惯的了解,和创新生活方式的基础上,将房地产业和其他关联产业有机整合,从而将某种既具有号召性又具有贴近性的生活方式完整地体现在房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中。
发布时间:2015/12/15
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房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2015/12/16
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房产销售合同管理程序 6P
发布时间:2015/12/16
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房产销售合同管理程序 7P
发布时间:2005/7/1
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龙湖集团案例协作模式 18P
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2009/12/31
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东营万象城商业广场商户公约 27P
发布时间:2011/11/11
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房地产市调与拓展研究流程演示 35P
发布时间:2010/12/5
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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商业地产业态组合研究 5P
发布时间:2015/12/8
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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,房地产营销执行流程建设
内容摘要:主要职责:销售产品,传承制造、经销与消费的纽带。对销售代 表的考核要综合考虑许多方面的因素,但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:组织图表的几种形式:垂直式、水平式(扁平化)、
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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发布时间:2010/12/18
文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加
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内容摘要:功能分类法、市场划分法(产品地域)事业部制,型格架构
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。
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发布时间:2011/12/12
文档标签:养老地产专题研究报告,市场研究
内容摘要:养老地产,是“养老+地产”的一种开发模式——复合地产。是传统房地产业与养老产业在功能组合与产品形态上渗透和互动,它是一种泛地产,通过资源整合
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发布时间:2011/12/12
文档标签:合肥别墅3000亩项目,营销策略
内容摘要:复合地产不是简单的地产与其他产业的叠加,不同于纯粹拼价格的血战,它是建立在对消费行为习惯的了解,和创新生活方式的基础上,将房地产业和其他关联
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内容摘要:培训目的:培养服务意识;学习并掌握基本服务礼仪,提高个人的礼仪修养,职业素养;了解客户接待流程。
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内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责、有序、有效、高效必由之路。
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内容摘要:明确房地产销售过程中买卖合同管理工作流程,便于合同日常管理操作。
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内容摘要:明确房地产销售过程中楼宇认购书、商品房买卖合同管理工作流程,便于合同日常管理操作。
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内容摘要:龙湖起步阶段:单业态单项目的串联运营,其管理重心是理顺房地产项目开发流程,积累业务流程中需要的知识,细化流程节点与岗位、岗位职责的对应关系。
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内容摘要:流程目的:确定公司年度经营计划,控制其执行偏差,确保公司经营指标的完成。
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内容摘要:根据现行《中华人民共和国城市房地产管理法》、国务院《物业管理条例》及东营市相关法律法规,结合“东营万象城商业广场商城”的实际情况,为维护全体
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内容摘要:每个企业对获得土地的迫及程度是不同的,企业随着土地存量的减少,其迫及程度加剧,对项目收益水平的要求也会降低,因此,因每个企业的现状不一样,基
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内容摘要:在房地产项目整个开发过程中,行销是最为重要的一个环节,售楼部就是行销的主战场。如何使商铺尽快为客户所认可,行销人员在现场的工作流程、销售动作
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内容摘要:我国工业地产的发展面临新的历史性机遇,也蕴藏着新的商机。中国作为“世界工厂”的显著地位吸引着越来越多行业投资者来到中国投资工业地产。国内工业
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内容摘要:商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(本文所指商业房地产特指商铺,不包括写字楼和酒店),而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若
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内容摘要:招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的
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