【房地产企业成本管理】房地产企业成本管理相关房地产资料－房天下产业网

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长沙新泓信房地产_总工室制度流程汇编 194P

发布时间：2011/9/26 阅读量：22 下载量：18 财富值：免费

房地产成本管理核心竞争力_培训 38P

发布时间：2011/9/23 阅读量：110 下载量：6 财富值：免费

房地产项目结构成本优化控制的管理思路与技术方法 102P

发布时间：2011/9/21 阅读量：91 下载量：19 财富值：免费

房地产_品牌战略管理与创新教程 146P

发布时间：2011/9/21 阅读量：83 下载量：11 财富值：免费

房地产代理公司咨策事业部高效会议管理手册 17P

发布时间：2011/9/20 阅读量：93 下载量：9 财富值：免费

2009年现代房地产成本合约采购精细化管理教程 72P

发布时间：2011/9/19 阅读量：93 下载量：11 财富值：免费

房地产公司如何构建企业全面计划预算管理系统 119P

发布时间：2011/9/19 阅读量：91 下载量：54 财富值：免费

房地产成本估算方法 26P

发布时间：2011/9/15 阅读量：218 下载量：9 财富值：免费

房地产企业财务部的项目管理 4P

发布时间：2011/9/13 阅读量：65 下载量：8 财富值：免费

房地产开发全过程成本管理 94P

发布时间：2011/9/8 阅读量：90 下载量：12 财富值：免费

鸿硕房地产开发公司财务管理制度汇编 81P

发布时间：2011/9/7 阅读量：112 下载量：14 财富值：免费

中海_房地产开发项目成本控制的几个重点阶段 86P

发布时间：2011/9/7 阅读量：171 下载量：18 财富值：免费

有关房地产行业的会计实务及纳税申报 35P

发布时间：2011/9/6 阅读量：387 下载量：15 财富值：免费

房地产计划与运营管理体系 35P

发布时间：2011/8/25 阅读量：111 下载量：15 财富值：免费

浙江金纬房地产开发有限公司职员手册 24P

发布时间：2011/8/25 阅读量：76 下载量：8 财富值：免费

谈房地产项目建设的成本管理控制 9P

发布时间：2011/8/25 阅读量：22 下载量：8 财富值：免费

房地产开发企业成本核算明细科目汇总 11P

发布时间：2011/8/25 阅读量：1761 下载量：33 财富值：免费

房地产行业—某小型地产公司薪酬管理制度 6P

发布时间：2011/8/25 阅读量：303 下载量：11 财富值：免费

论房地产企业中的采购管理与成本控制 14P

发布时间：2011/8/24 阅读量：91 下载量：14 财富值：免费

房地产业-合作建房方式及税收待遇 2P

发布时间：2011/8/24 阅读量：83 下载量：11 财富值：免费

房地产行业管理的解决方案 26P

发布时间：2011/8/24 阅读量：50 下载量：7 财富值：免费

某房地产项目成本管理手册 62P

发布时间：2011/8/24 阅读量：25 下载量：10 财富值：免费

盛和房地产--水电预结算员岗位工作说明书 2P

发布时间：2011/8/24 阅读量：47 下载量：9 财富值：免费

盛和房地产—岗位工作说明书(工业地产拓展部主管) 2P

发布时间：2011/8/24 阅读量：71 下载量：7 财富值：免费

和骏房地产事业部职能职责图 1P

发布时间：2011/8/23 阅读量：750 下载量：11 财富值：免费

新准则下房地产开发企业建筑安装工程费的核算 15P

发布时间：2011/8/22 阅读量：241 下载量：23 财富值：免费

房地产开发企业自营工程施工间接费用 4P

发布时间：2011/8/22 阅读量：99 下载量：7 财富值：免费

房地产项目成本管理要点 4P

发布时间：2011/8/19 阅读量：75 下载量：7 财富值：免费

房地产项目成本管理要点 5P

发布时间：2011/8/19 阅读量：50 下载量：1 财富值：免费

房地产工程全成本管理讲座提纲 9P

发布时间：2011/8/19 阅读量：65 下载量：9 财富值：免费

194P

长沙新泓信房地产_总工室制度流程汇编

发布时间：2011/9/26 文档标签：企业管理

内容摘要：为规范项目设计前期(概念设计)阶段的操作流程,加强监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。 [详细]

阅读量：22 下载量：18 财富值：免费

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38P

房地产成本管理核心竞争力_培训

发布时间：2011/9/23 文档标签：企业管理,培训

内容摘要：运用管理学的理论和方法,对企业资源的耗费和使用进行预算和控制的理论、程序和方法的总称. [详细]

阅读量：110 下载量：6 财富值：免费

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102P

房地产项目结构成本优化控制的管理思路与技术方

发布时间：2011/9/21 文档标签：企业管理

内容摘要：建筑方案一经确定,结构成本基本就确定了。结构成本的降低必然会导致安全储备的降低 [详细]

阅读量：91 下载量：19 财富值：免费

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146P

房地产_品牌战略管理与创新教程

发布时间：2011/9/21 文档标签：其他资料,考试资料

内容摘要：当前企业经营者的8大困惑赢利能力不断下降,未来利润不知来自何处同质化竞争导致战术营销失灵成本不断提高,利润却不断下降 [详细]

阅读量：83 下载量：11 财富值：免费

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17P

房地产代理公司咨策事业部高效会议管理手册

发布时间：2011/9/20 文档标签：企业管理

内容摘要：建立高效会议制度是当前紧迫且重要的工作,对于团队提升工作效率、个人高效工作、企业节约成本都有积极推动作用。因此导入高效会议是势在必行之举。 [详细]

阅读量：93 下载量：9 财富值：免费

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72P

2009年现代房地产成本合约采购精细化管理教

发布时间：2011/9/19 文档标签：企业管理,成本合约,房地产

内容摘要：项目采购不同于一般概念上的商品购买,它包含着以不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。 [详细]

阅读量：93 下载量：11 财富值：免费

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119P

房地产公司如何构建企业全面计划预算管理系统

发布时间：2011/9/19 文档标签：企业管理,采购管理

内容摘要：信息时代带来的高速变化(定时出击的强大压力)产品、技术、观念的更新? 成本快速增加(土地政策、金融政策)。创造客户——create,保留客户 [详细]

阅读量：91 下载量：54 财富值：免费

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26P

房地产成本估算方法

发布时间：2011/9/15 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：房地产成本是指以房地产开发产品为成本核算对象,以正常生产经营活动为前提,根据房地产开发建设过程中实际消耗量和实际价格计算的实际应用成本。房地 [详细]

阅读量：218 下载量：9 财富值：免费

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4P

房地产企业财务部的项目管理

发布时间：2011/9/13 文档标签：项目管理

内容摘要：财务管理的目标是“利润最大化”,针对项目的财务管理应该是“项目利润最大化”,换句话说就是让股东或投资者收益最大化。而项目目标的成功要受工作范 [详细]

阅读量：65 下载量：8 财富值：免费

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94P

房地产开发全过程成本管理

发布时间：2011/9/8 文档标签：企业管理

内容摘要：成本确定的方法: 决不是靠定额算出来的;靠对市场和产品的把握,市场包括销售市场和原材料市场; [详细]

阅读量：90 下载量：12 财富值：免费

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81P

鸿硕房地产开发公司财务管理制度汇编

发布时间：2011/9/7 文档标签：企业管理

内容摘要：为了加强财务管理,建立健全各项财务规章制度,积极倡导公司作风稳健,正派踏实、信誉优良的经营理念,保持较低的负债,低成本扩张运作的模式,维护投 [详细]

阅读量：112 下载量：14 财富值：免费

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86P

中海_房地产开发项目成本控制的几个重点阶段

发布时间：2011/9/7 文档标签：企业研究

内容摘要：管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。 [详细]

阅读量：171 下载量：18 财富值：免费

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35P

有关房地产行业的会计实务及纳税申报

发布时间：2011/9/6 文档标签：市场研究,调查研究

内容摘要：为了加强开发产品成本的管理,降低开发过程耗费的活劳动和物化劳动,提高企业经济效益,必须正确核算开发产品的成本,在各个开发环节控制各项费用支出 [详细]

阅读量：387 下载量：15 财富值：免费

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35P

房地产计划与运营管理体系

发布时间：2011/8/25 文档标签：企业研究,调查研究

内容摘要：对近期内即将发生的活动加强控制,积极挽回时间和成本,这是因为早控制早主动;工期估计最长或预算估计最大的活动应进一步审核预估依据,并做好该活动 [详细]

阅读量：111 下载量：15 财富值：免费

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24P

浙江金纬房地产开发有限公司职员手册

发布时间：2011/8/25 文档标签：企业管理

内容摘要：职员对外业务联系活动中,遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的,一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本;个人侵吞的,以贪污论。 [详细]

阅读量：76 下载量：8 财富值：免费

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9P

谈房地产项目建设的成本管理控制

发布时间：2011/8/25 文档标签：项目管理,采购管理

内容摘要：为了加强房地产项目建设开发成本的管理,降低房地产建设施工过程耗费的活劳动和物化劳动,提高企业经济效益,必须正确核算房地产项目的建设成本 [详细]

阅读量：22 下载量：8 财富值：免费

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11P

房地产开发企业成本核算明细科目汇总

发布时间：2011/8/25 文档标签：项目管理

内容摘要：在取得土地开发权之后,项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、“三通一平”等前期费用 [详细]

阅读量：1761 下载量：33 财富值：免费

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6P

房地产行业—某小型地产公司薪酬管理制度

发布时间：2011/8/25 文档标签：公司薪酬,其他资料,管理制度

内容摘要：本制度制定的六个基本原则:合法性原则、竞争力原则、公平性原则、激励性原则、成本控制原则和结合企业经济效益的原则。 [详细]

阅读量：303 下载量：11 财富值：免费

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14P

论房地产企业中的采购管理与成本控制

发布时间：2011/8/24 文档标签：采购管理

内容摘要：随着经济体制改革的深入发展,采购管理的理念已有了日新月异的变化,尤其是在房地产开发企业中占到了举足轻重的地步。众所周知房地开发产企业在九十年 [详细]

阅读量：91 下载量：14 财富值：免费

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2P

房地产业-合作建房方式及税收待遇

发布时间：2011/8/24 文档标签：企业管理

内容摘要：首次分配开发产品时,将分配给合作方房屋的计税成本与其投资额之间的差额计入当期应税所得;如未结算计税成本,则将投资方的投资额视同销售收入。 [详细]

阅读量：83 下载量：11 财富值：免费

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26P

房地产行业管理的解决方案

发布时间：2011/8/24 文档标签：企业管理

内容摘要：利用先进的管理工具,帮助企业快速准确的处理繁琐的数据和事务,优化纷繁多变的管理流程,降低成本、提高效率,从而增加企业利润的获得; [详细]

阅读量：50 下载量：7 财富值：免费

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62P

某房地产项目成本管理手册

发布时间：2011/8/24 文档标签：企业管理,制度流程,项目管理

内容摘要：针对项目施工中各分包、在施工之间交叉施工的特点,在合同中规定对劳务分包结算应预留保修金。在施工过程中,项目应组织各分包对上道工序进行验收,对 [详细]

阅读量：25 下载量：10 财富值：免费

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盛和房地产--水电预结算员岗位工作说明书

发布时间：2011/8/24 文档标签：企业管理,其他资料

内容摘要：职责目的:做好项目工程的水电预结算,使工程的水电工程的成本控制达到最低的效果,为公司的开发节约成本。 [详细]

阅读量：47 下载量：9 财富值：免费

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盛和房地产—岗位工作说明书(工业地产拓展部主

发布时间：2011/8/24 文档标签：企业管理,制度流程

内容摘要：1.负有本部门事务管理的责任。2.负有完善拓展部日常工作责任。3.负有控制、管理开发成本,提高本部门利润的责任。4.负有对内部员工教育、提高 [详细]

阅读量：71 下载量：7 财富值：免费

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和骏房地产事业部职能职责图

发布时间：2011/8/23 文档标签：企业管理,职能管理

内容摘要：和骏房地产--事业部职能为:负责开发项目的技术管理。负责开发项目施工过程中的质量、进度和成本的过程管理及目标控制,开发项目的单项工程验收、单 [详细]

阅读量：750 下载量：11 财富值：免费

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新准则下房地产开发企业建筑安装工程费的核算

发布时间：2011/8/22 文档标签：工程管理

内容摘要：房地产开发企业的会计核算与其他行业的最大区别不外乎有三个方面:其一,开发成本成本项目构成、核算的特殊性;其二,商品房营业收入确认的条件和依据 [详细]

阅读量：241 下载量：23 财富值：免费

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房地产开发企业自营工程施工间接费用

发布时间：2011/8/22 文档标签：工程管理

内容摘要：工程成本中除了上文所说的各项直接费外,还包括施工单位组织施工、管理所发生的各项费用。这些费用,虽为组织施工、管理所必需,但是不能确定其为某项 [详细]

阅读量：99 下载量：7 财富值：免费

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房地产项目成本管理要点

发布时间：2011/8/19 文档标签：成本管理

内容摘要：成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方 [详细]

阅读量：75 下载量：7 财富值：免费

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房地产项目成本管理要点

发布时间：2011/8/19 文档标签：企业管理,其他资料,制度流程,成本管理

内容摘要：成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方 [详细]

阅读量：50 下载量：1 财富值：免费

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房地产工程全成本管理讲座提纲

发布时间：2011/8/19 文档标签：企业管理

内容摘要：对项目整个寿命周期而言,项目开发完毕,交付业主使用,成本的发生还没完,后面还有维护、保养、运营、法律风险等费用,要全盘考虑。特别是商业地产项 [详细]

阅读量：65 下载量：9 财富值：免费

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