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发布时间:2013/12/9
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房地产开发企业会计制度-46页 50P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/12
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内容摘要:目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程,引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。
房地产企业开发流程环节 133P
发布时间:2013/6/18
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某房地产公司开发部前期配套工作流程 110P
发布时间:2013/2/19
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某房地产公司员工手册 15P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/4
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某房地产公司财务内控规范制度 50P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/5/25
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靠山居房地产公司组织规划设计报告 30P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/3/29
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房地产全程精深设计技术精要解析 60P
发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/2/14
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发布时间:2012/1/13
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某房地产公司设计制度及流程 15P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/30
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某地产集团综合治理工作手册 20P
发布时间:2011/12/27
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发布时间:2011/12/20
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内容摘要:国务院有关主管部门,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):为了适应社会主义市场经济发展的需要,规范和加强房地产开发企业会计核算工作,
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内容摘要:随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。
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发布时间:2013/7/12
文档标签:鲁艺房地产开发有限公司,咨询项目,建议书,市场研究
内容摘要:目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制
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内容摘要:甲方决策者“背景”决定了项目启动的“定位性质”开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想
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内容摘要:天津土地交易中心进行招标公告,公告期间有意投标者可以购买文件,自行察看招标地块现场。
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内容摘要:本手册根据集团的管理制度和作业流程而制定,经董事会批准实施。主要为您介绍入职及任职期间需要了解的有关政策和工作规则,并就您在企业可享受的权利
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:本企业各级员工正式任用前应通读本公司各式管理规章,在员工正式签到上班第一天起即视为巳经了解和认同。同时,应主动查询知悉与本职工作相关的单行法
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内容摘要:为了加强本企业的会计工作,维护本企业及其投资人等有关方面的合法权益,根据国家有关外商投资企业的法律、法规,制定本制度。
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内容摘要:在市场经济体制条件下,开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需
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内容摘要:对靠山居企业的基本认识 关键流程分析 组织结构设计 关于组织结构设计的说明 关于下一步工作内容及安排
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:新员工加入公司后,人力资源部组织新员工接受短期的入职培训,让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等。并安排一名部门同事作为新员工的入职引领,
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内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了
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内容摘要:总师办及设计部负责项目设计过程中的沟通与协调工作,并控制施工图设计成果的质量。2.2设计部负责整个项目的设计管理工作,对规划设计、建筑设计、
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内容摘要:工程部由总工程师、经理、副经理、工程技术人员。经理全面负责工程部的工作,副经理协助经理工作,总工程师由经理兼任承担。
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内容摘要:在建筑和房地产领域不断创造新价值,提供优质服务,为中国人居的进步努力奉献,并以企业的发展推动社会文明的进步。
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内容摘要:一、对工程建设实施招投标及相关手续管理的配合工作;二、对工程建设实施施工管理;三、对工程建设搞好竣工交接工作;四、完成公司领导临时安排的工作
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