- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 1338 份文档,
以下是 391-420 份
发布时间:2015/10/17
阅读量:255
下载量:7
财富值:免费
浙江嘉实集团房地产管理制度汇编 170P
发布时间:2015/10/17
阅读量:66
下载量:2
财富值:免费
文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调配解决;集团公司无法调配解决时,经集团公司批准可在用人单位“三定”方案规定的人员总数范围内招聘社会人员。所招聘的人员必须具有相应的职业资格、符合上岗条件,由用人单位与劳动者协商并签订劳动合同。
天洋四季房地产考勤管理制度 10P
发布时间:2015/10/17
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
文档标签:企业管理,天洋四季房地产考勤管理制度
内容摘要:员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,并需在前台登记—《员工外出登记表》(附件2),否则按外出办私事处理。
开元房地产开发有限公司薪酬福利体 12P
发布时间:2015/10/17
阅读量:83
下载量:6
财富值:免费
文档标签:开元房地产开发有限公司薪酬福利体,企业管理
内容摘要:本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。
房地产开发项目公司管理职能的探讨 10P
发布时间:2015/10/17
阅读量:30
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2015/10/17
阅读量:157
下载量:8
财富值:免费
内容摘要:万科地产持续力求技术创新、追求个性化设计,引导地产开发潮流。在环境设计上,也突出表现了万科人不断创新、追求个性化设计的特点。
发布时间:2015/10/17
阅读量:242
下载量:8
财富值:免费
文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提供好该项服务,并及时上交各种方案和报告;
房地产集团组织管理手册 47P
发布时间:2012/10/30
阅读量:86
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2012/5/21
阅读量:194
下载量:7
财富值:免费
房地产项目管理知识体系指南 381P
发布时间:2012/11/1
阅读量:109
下载量:1
财富值:免费
房地产项目管理图解项目管理 242P
发布时间:2012/10/11
阅读量:47
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2012/5/15
阅读量:72
下载量:4
财富值:免费
房地产售楼部案场管理与制度 115P
发布时间:2012/10/15
阅读量:95
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2012/4/16
阅读量:47
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/11/8
阅读量:9
下载量:6
财富值:免费
房地产公司营销管理流程培训讲义 55P
发布时间:2015/10/18
阅读量:42
下载量:9
财富值:免费
绿城集团及北京济南项目运作分析 24P
发布时间:2015/10/20
阅读量:238
下载量:12
财富值:免费
内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临平桂花城、合肥桂花园等项目,合肥桂花园是绿城第一次走出浙江,由区域性发展商开始转型为全国性发展商。
发布时间:2015/10/8
阅读量:80
下载量:1
财富值:免费
房地产项目销售部案场规章制度 14P
发布时间:2015/10/8
阅读量:55
下载量:10
财富值:免费
房地产公司组织管控培训2010 123P
发布时间:2012/5/15
阅读量:21
下载量:7
财富值:免费
房地产公司行政管理制度汇编 56P
发布时间:2012/10/31
阅读量:135
下载量:8
财富值:免费
房地产公司-采购内控制度 46P
发布时间:2012/11/19
阅读量:41
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/4/17
阅读量:23
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2013/1/29
阅读量:105
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/2/7
阅读量:38
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2011/9/27
阅读量:24
下载量:7
财富值:免费
房地产公司成本管理与成本控制讲义 28P
发布时间:2013/4/8
阅读量:63
下载量:5
财富值:免费
恒大房地产开发有限公司管理手册汇编 166P
发布时间:2012/10/1
阅读量:13
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2013/11/19
阅读量:17
下载量:7
财富值:免费
房地产项目玛雅房屋员工手册完整本 48P
发布时间:2014/3/10
阅读量:30
下载量:3
财富值:免费
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发公司工程部管理制度及措施
内容摘要:项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消,根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。
[详细]
阅读量:255
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调
[详细]
阅读量:66
下载量:2
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,天洋四季房地产考勤管理制度
内容摘要:员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,并需在前台登记—《员工外出登记表》(附件2),否则按外出办私事处
[详细]
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:开元房地产开发有限公司薪酬福利体,企业管理
内容摘要:本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。
[详细]
阅读量:83
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:开发公司的项目管理有别于施工单位的项目监理。从行业上分,施工单位属于生产性行业,其产品是其所承包施工的建筑物;监理公司属于技术服务性行业,其
[详细]
阅读量:30
下载量:4
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科房地产公司,创新管理模式运行程序设计
内容摘要:万科地产持续力求技术创新、追求个性化设计,引导地产开发潮流。在环境设计上,也突出表现了万科人不断创新、追求个性化设计的特点。
[详细]
阅读量:157
下载量:8
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提
[详细]
阅读量:242
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
[详细]
阅读量:86
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
[详细]
阅读量:194
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
[详细]
阅读量:109
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
[详细]
阅读量:47
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
[详细]
阅读量:72
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
[详细]
阅读量:95
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
[详细]
阅读量:47
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
[详细]
阅读量:9
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:纯、最自然的一种思维程序说:是人类通过其思考而设定目标及为达到目标的最单
[详细]
阅读量:42
下载量:9
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/20
文档标签:北京济南项目运作分析,企业管理,绿城集团
内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临
[详细]
阅读量:238
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:员工是公司的财富,我们欣赏追求卓越的员工,同时尊重个人追求、发展意愿与个性,我们努力为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境。同时我们不
[详细]
阅读量:80
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:上班时间禁止用公司电话拔打私人电话,个人手机接听私人电话禁止超过三分钟;
[详细]
阅读量:55
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
[详细]
阅读量:21
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
[详细]
阅读量:135
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
[详细]
阅读量:41
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
[详细]
阅读量:23
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
[详细]
阅读量:105
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
[详细]
阅读量:38
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
[详细]
阅读量:24
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
[详细]
阅读量:63
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
[详细]
阅读量:13
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
[详细]
阅读量:17
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
[详细]
阅读量:30
下载量:3
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场