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2008年8月房地产30企业月度研究报告 133P
发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2014/11/30
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2006年中国建材行业分析报告 100P
发布时间:2010/12/6
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发布时间:2015/9/17
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发布时间:2010/3/11
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西安万科房地产企业的运行程序设计 12P
发布时间:2010/3/10
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房地产融资与财务管理课件 316P
发布时间:2015/11/22
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2008年福建房地产行业人力资源研讨会 104P
发布时间:2008/11/22
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文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
发布时间:2007/11/22
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金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
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维森置业房地产产业化管理 91P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2009/11/25
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发布时间:2015/11/23
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 147P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2010/11/23
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CMC房地产绩效管理讲义 104P
发布时间:2015/11/23
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物业安全规范化管理工作手册 221P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2006/11/23
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内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
房地产企业管控模式选择及执行 61P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功底和实践经验。
发布时间:2015/11/23
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房地产基础知识教育培训 38P
发布时间:2015/11/25
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房地产企业的绩效管理 72P
发布时间:2015/11/23
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中地行房地产全程营销培训课件 36P
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:不难看出,开发商纷纷明折暗惠大搞促销、土地市场流标和退地现象频现都毫无疑问地指向了房地产企业的一个根本性问题:资金链的短缺。在当前挑战远远大
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内容摘要:其中,房地产开发经营是指房地产开发企业进行的基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的活动;物业管理是指物业管理企业
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内容摘要:“宏远”——一个伴随郑州房地产十多年沉浮,至今仍未被世人所熟知的地产品牌。随着行业市场化的不断推进、公司市场化项目的不断增多……企业出现了前
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内容摘要:碧桂园集团发展有限公司的全资子公司之一—富高国际有限公司是安徽中庙碧桂园房地产开发有限公司唯一出资方,企业性质是外资独资有限公司,安徽中庙碧
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内容摘要:房地产业具有投资大、周期长、风险大的行业特点,房地产项目的初期正确决策是房地产项目成功的首要条件。当许多房地产公司还处在完全由领导“拍脑袋”
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内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
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内容摘要:太和顾问的数据分析针对的是行业中最有代表性的群体,所呈现的也是市场中起主导地位的企业所形成的分析成果。
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内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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内容摘要:房地产开发管理行业是以投资公司、管理公司和专业公司分工合作为前提,以管理外包和管理咨询为方式,以全面系统管理( WS 管理)为核心房地产生产
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发布时间:2009/11/25
文档标签:房地产行业涉及的税务问题,德勤,市场研究
内容摘要:对该文件中所规定的房地产企业开发经营过程中的所得税处理办法,与原内、外资企业所得税体系下的规定进行比较分析。
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内容摘要:该项目建议书属于初步方案,不是项目的最终方案,主要是提供给公司管理层与赛普咨询项目组进行前期沟通使用;
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:共建房地地产行业高端管理人员联盟,构建平等开放的交流平台。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:cmc房地产绩效管理讲义,企业管理
内容摘要:绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系
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内容摘要:近年来,随着房地产市场的大幅发展和繁荣,物业管理成为住房产品保值、升值的必备要素,这使得物业管理行业发展空间有所增加。但要求也更为规范化。
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发布时间:2006/11/23
文档标签:集团管理模式高层研讨会,第四届房地产战略,活动策划
内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产基础知识教育培训
内容摘要:居住区及居住区级以上的行政、商业金融、文化、教育、卫生、体育以及科研设计等机构和设施的用地,不包括居住用地中的公共服务设施用地
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内容摘要:中地行房地产全程营销培训课件中地行房地产全程营销培训课件
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