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万科产品观念研究分析上 0P
发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/19
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2011年1月2日鲁山锦沅房地产有限公 102P
发布时间:2012/6/15
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发布时间:2012/6/7
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发布时间:2012/6/6
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中远房地产法人治理结构建议 49P
发布时间:2012/6/6
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房地产经营管理的七大误区 45P
发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/6/4
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隆鑫地产重庆房地产市场分析报告 15P
发布时间:2012/6/4
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房地产开发企业卓越领导力 0P
发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/6/3
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房地产行业资质管理要求 4P
发布时间:2012/5/30
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标杆房地产企业绩效管理研讨 14P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/29
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发布时间:2012/5/25
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内容摘要:目前可以承受20-30%借贷利率的行业主要是房地产,房地产项目基于未来高回报率的预期,推高了民间融资市场的利率,挤出了制造业企业的资金需求,如果显著放松货币政策失度,新增的资金很有可能出于逐利的本能最终又流到房地产行业,对中小制造业仍难支撑。因此,信贷政策的适度放松必须是有针对性的,主要是针对有真正融资困难的制造业企业,并要严格防止资金变相流入房地产行业。
房地产团队建设培训教材 30P
发布时间:2012/5/23
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发布时间:2012/5/22
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金地房地产行业开发成本管理 26P
发布时间:2012/5/18
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万科未来十年中长期规划主报告 172P
发布时间:2012/5/17
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内容摘要:第一部分 中国房地产行业的宏观分析 4一、2010年调控背景分析 6二、调控政策解读 7四、中国房地产行业特殊性阐析 12五、2010年房产
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内容摘要:利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。
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内容摘要:本年报主要用于河南恒辉房地产顼问有限公司内部会议交流及部分合作开収企业提报
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内容摘要:为规范北京公交房地产开发有限责任公司(以下简称公司)董事会的工作秩序和行为方式,保证公司董事会依法行使权利、履行职责、承担义务,依据国家有关
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内容摘要:我国的房地产行业是一个非常年轻的行业,其发展历史不过20 年,而全面市场化则只有十年
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内容摘要:法人治理结构的核心问题:董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束
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内容摘要:对胡润和福布斯历年中国大陆百富榜进行分析就可以看出,从行业分类上看,房地产企业家占的比例最大,百富榜上超过60%的企业家都是从事房地产及相关
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内容摘要:2003 年第三季度房地产投资保持二季度快速发展势头。在北京,CBD开始成为房地产投资的主要热点,商品房销售快速增长。全国房地产市场受“非典
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内容摘要:一、重庆市房地产行业发展特征二、行业外部环境分析三、重庆房地产行业的供应分析四、重庆市房地产市场需求分析五、重庆市房地产企业状况六、重庆市房
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内容摘要:随着企业的发展、员工素质的提高、下属能力的提升,甚至是社会文明环境的改变,都会要求管理者更多地展现领导行为特征,无论你处在哪个管理层级,只是
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内容摘要:全球经济处于经济衰退期,增长的步伐明显放缓,经济环境中不确定不稳定因素明显增多。但我们发现,那些卓越的企业面对如此严峻的形势,通过实施卓越绩
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内容摘要:企业管理面临的核心问题:如何让员工明确企业发展目标,并协调统一员工的意志行为,以共同努力实现企业发展目标?
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内容摘要:房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、
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内容摘要:绩效管理是包括绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈等四个环节在内一个完整并且不断进行的循环。
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内容摘要:今年以来,尤其是4月份开始,我国政府接连下发了“新国四条”、“新国十条”等一系列政策措施遏制房价过快上涨。在此背景下,2季度全国房地产开发投
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发布时间:2012/5/25
文档标签:企业研究,市场研究,中国宏观金融政策展望,政策研究
内容摘要:目前可以承受20-30%借贷利率的行业主要是房地产,房地产项目基于未来高回报率的预期,推高了民间融资市场的利率,挤出了制造业企业的资金需求,
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内容摘要:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。
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内容摘要:房地产开发成本的构成如何建立目标成本管理体系如何建立项目责任成本体系如何实现动态成本控制项目开发各阶段的成本控制标杆企业成本管理体系的经验和
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内容摘要:万科第三个十年:在行业目标与行业标杆下持续领跑中国房地产业在国际化视野下审视万科发展万科未来十年的战略目标和核心价值观万科未来十年的业务链规
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